朋友圈廣告曬過之後：微信是站著掙錢還是由極盛轉衰

　　25日晚，微信朋友圈首批3條廣告上線，並迅速引爆微信朋友圈———由於每個人只能刷出一個廣告，所以瞬間全體用戶被貼上了3個標簽。有網友就此調侃，曬微信廣告已成為一種“炫富手段”，接到寶馬廣告的自然而然成了“高富帥”或“白富美”，而接到VIVO或可口可樂廣告的則暗自神傷。由此看來，朋友圈裏討論最熱烈的並非廣告內容和産品本身，而是哪些人看到了哪條廣告。

　　儘管有傳聞稱，本次廣告推送是基於大數據分析後進行的精準行銷，但也有專業人士統計後發現，上述傳聞並不見得可靠。對廣告效果的意見也不盡相同，有網友認為，經過朋友圈好友曬來曬去的多次傳播，傳播效果要遠超廣告主的最初預期，可算是“史上最划算廣告”；不過也有網友表示對廣告內容産生抵觸和反感。不可否定的是，微信本次廣告投放到底動了誰的奶酪，這或許才是對整個廣告行業包括媒體生態將産生深遠影響的決定性要素。

　　用戶：到底花了多少錢

　　三大廣告憑藉前日晚間的爆炸式刷屏，吸引了很多人的目光。網傳微信首次廣告的費用達到1000萬元，大家都很關心，他們到底花了多少錢做廣告？

　　廣告主：價格是商業機密

　　可口可樂方面透露，由於目前微信反饋的相關數據還未傳回，因此此次廣告效果如何還得看看再説。至於價格，3家公司均表示，投放金額屬於商業機密，不便透露。

　　做不好用戶體驗 廣告就是雙刃劍

　　□李智勇（虎嗅網專欄作者）

　　網際網路産品要想變現，第一可行的方式還是廣告，Google是這樣，Facebook是這樣，百度、阿里巴巴是這樣，現在微信也是這樣。但廣告對於社交網路類産品而言卻是把雙刃劍。若能走出新路，平衡用戶體驗與變現，自然是件幸事；否則一定會妨害微信的繼續成長。

　　我們可以把社交網路的生命週期劃分為四個階段：初創期、成長期、成熟期和衰落期。微信自打2011年發佈以來，到2014年用戶數已超6億，不過用戶增速也開始逐步放緩，這説明作為一款産品它已邁入成熟期。在成長期因為有很好的對未來的期許，騰訊相當於處在攻勢，只需考慮用戶體驗即可。

　　但在産品成熟期，産品的開發運營方就必須考慮如何讓産品貨幣化的問題，而這與維持用戶黏度通常是相衝突的。這時騰訊有兩個選擇：一是堅持體驗優先，打擊一切普遍降低用戶體驗的東西；另一個是做折中，做折中則説明貨幣化的需求開始佔優。一旦這類需求轉旺，未來還將涌現的東西應該就不僅僅是朋友圈廣告。

　　每當提到廣告時，我們頭腦中立刻浮現出的感覺基本上是煩人，這主要是因為廣告總是極為暴力地向我們的頭腦中灌輸資訊，不管我們喜歡不喜歡。本次微信朋友圈廣告的推出，由於受眾對其關注的重點並沒有放在廣告本身或者廣告主之上，而是更關注自己朋友圈的“曬廣告”，以此看來，總體還不至於損害用戶的體驗，甚至一定程度上帶來了新鮮感。但未來是否依然能保持良好的用戶體驗則成為了關鍵，否則廣告這把雙刃劍一定會傷害到作為平臺的微信本身。

　　眼下朋友圈的廣告還沒有大規模展開，暫時還無法知道騰訊究竟會走到哪一種廣告形式上去。如果只是傳統廣告的綜合體，那一定會影響用戶體驗，甚至可能讓2015年成為微信由極盛轉衰的轉捩點；但如果能在廣告上做出創新，也許就真的可以站著把錢掙了。