劉強東雷軍曹國偉坐而論“網”：敢創新有野心

　　雷軍、劉強東、曹國偉在訪談會上。　李晨韻　攝

　　中新網桐鄉11月20日電(見習記者 倪晨琪 實習生 王曉婕)19日晚，首屆世界網際網路大會之由央視組織的訪談會上，中國網際網路企業巨頭京東劉強東、小米雷軍及新浪曹國偉匯聚一堂，“論劍”網際網路企業之生存與發展。

　　2014年，中國網際網路經濟已歷經20年。這20年，網際網路帶給中國的變化，已不單是變化，而是變革。

　　從錢華林、胡啟恒、錢天白、曾強、張樹新等先鋒；到世紀之交的王志東、張朝陽、丁磊、馬化騰、李彥宏、馬雲；到如今電子商務方面的劉強東、孫德良、俞渝、王樹彤……

　　20年，網際網路企業與網際網路企業家的沉浮，亦成為這個時代不可抹去的痕跡。

　　網際網路企業敢創新

　　今日，再回首，我們或許已經記不得網際網路剛剛開始時的模樣，但首屆世界網際網路大會在烏鎮的舉辦，把時光拉近了些。而大會上“翻雲覆雨”的超級網際網路企業大佬的對話，也讓我們回顧過去，思考未來。

　　網際網路企業中，從傳統媒體轉型成功的新浪，如今已經成為中國最大的門戶網站。15年前，新浪改制上市，現在被戲稱其抓住了最後的好時光。

　　新浪董事長兼CEO曹國偉此番在會上表示，網際網路發展到今天，第一，是改變一些資訊獲取方式，顛覆媒體；第二部是改變交易方式，顛覆傳統零售行業。

　　“而到了移動網際網路時代，更多的機會已經出現。現在談到最多的是網際網路金融，這會是一個機會所在。另一個是旅遊行業，旅遊行業最需要資訊對稱，再如醫療教育行業都會收到衝擊。”曹國偉説到。

　　談起網際網路企業，小米可謂中國網際網路業界“屌絲逆襲”的最好範本。依靠網際網路、利用網際網路，再通過“粉絲經濟”、“饑餓行銷”，雷軍活脫脫地在中國創造了一個手機的傳奇。

　　但成功的背後，總有一段辛酸史。雷軍此次在會上也坦言，小米對網際網路的捉摸時間比較久，網際網路第一個擊敗的是軟體行業。小米作為傳統産業代表，每天很焦慮，找不到出路，1999年已經睡不著覺。後來，捉摸出第一階段網際網路是一個工具，10後發現其實不是，這十年是很焦慮的10年。

　　“小米其實是網際網路武裝的公司，3年前發佈小米手機時做夢都沒想到，小米會成為中國市場的老大，也沒想到會成為此次雙十一的天貓銷售冠軍。”雷軍説到。

　　雷軍表示，網際網路其實是一種方法和價值觀。他總結，網際網路思想一是，七字訣，四個詞：專注、極致、口碑、快；二是，參與感，群眾路線，把網際網路民動員起來，眾籌等。還是相信老話，相信群眾依賴群眾，從群眾來，到群眾去。

　　業界普遍認為，2002年，中國網際網路才真正迎來新的春天。當年，中國網民數量飆升至5910萬。網民亦是“雷軍們”的“父母”。

　　從2003年起，中國網際網路逐漸找到了適合的盈利發展模式，網際網路應用呈現多元化局面，電子商務、網路遊戲、視頻網站、社交娛樂等全面開花。

　　2009年，以移動網際網路的興起為主要標誌，中國網際網路步入一個新的發展時期。來自各個領域的年青才俊燦如星群。中國網際網路市場也得到細分。

　　近幾年，阿里巴巴、京東、蘇寧等電子商務的崛起與輝煌，成為中國網際網路經濟細分領域的重要力量。

　　作為其中的後起之秀——京東，其依靠獨特的經營模式和理念，即使上市以來不曾盈利，但市值一直被業內看好。

　　京東當家劉強東在會上表示，現在中國的消費市場很大，京東剛走過第一階段。足夠備貨量，貨物的品質、下單後的配送能力，包括呼叫公司、配送及倉庫等很重要。所謂的成功都是在細分領域把用戶體驗推到最高，最重要的是用戶體驗。

　　劉強東出現的地方就少不了和馬雲，和阿里巴巴的競爭與比較。此次也不例外。

　　劉強東對此表示，對於京東的現在和未來最重要的永遠是最重要是的能力和價值。在全球電商裏，只有京東做了倉配一體化模式。對於是否十年後是京東劍指天下，這些都不重要。誰能保證産品、服務品質最重要。

　　網際網路企業：有野心

　　網際網路是互聯互通、是全球的網際網路。無論是新浪，還是小米，還是京東，其現在的經營與生産規模都已經到了全球化的境界。對於自身及網際網路企業的未來，各位大佬也談了各自的想法。

　　曹國偉表示，微博開始後，有國際化的想法。但當年主要精力在國內上，等到希望可以擴展的時候，國外已經有類似産品。而一旦當地産品佔領市場，取代會很難，相對來説就比較謹慎。新浪現在做的事通過微博，把中國消費者和世界商家聯繫起來。現在很多商家希望可以建立賬號，中國人出去後可以取得聯繫。

　　曹國偉也指出，國際化不是必要的步驟。關鍵是市場的發展和機會再哪。如果國內有好市場，是沒有問題的。企業是否一定要國際化，沒有必然性和規律。本國市場的大小也是很關鍵的。

　　而對於IPO興趣一直不高的雷軍，對於做國際化企業似乎饒有興趣。

　　雷軍在會上表示，中國要富強起來，需要很多國際化企業，自己就想試試小米可不可以做到。國際化的標誌是全球知名，品牌美譽度很高。

　　“小米一年半前就推動國際化進度，已經在中國香港、臺灣，印度、印尼等國家和地區處在前幾位，尤其是在進入印度後，小米有信心在兩年內成為印度最大公司。”雷軍説到。

　　而對於已經走出國門的京東，劉強東也説到，以後電商的速度可能會更加快，因為以後機會很多。京東一年前有國際事務部，現在已在籌劃，且會建立當地物流倉庫。

　　“當然這需要相當長時間，比較難，京東必須保證品質正，一定要有發票，符合要求。現在大量書籍賣到了美國，其他電子商品則比較難。下一步，中國地方特色小吃還是有機會賣過去的。”劉強東指出。

　　無論是網際網路企業的發展還是網際網路企業的國際化，都不得不面臨網際網路治理的問題。

　　曹國偉對此認為，網際網路是需要秩序的，需要秩序就需要規則關鍵是誰制定以及如何制定的問題。基本是一定要遵守現在的法律規定，但網際網路會出現新情況，比如駭客，人生攻擊等造成傷害，這就需要新的規範，相信這方面法規將是網際網路需求。同時，用戶參與是一個必不可少的組成部分，秩序執行需要用戶參與。

　　知名職業社交網站領英(LinkedIn)創始人及執行董事長裏德·霍夫曼最後也指出，網際網路是顛覆的，當我們談到網際網路，我們會談到一些商業模式被打亂，個人認為其更多的是一種更新，比如有些網上金融機構已經開發一些信用程度更高的金融産品。個人覺得網際網路與傳統是競爭也是合作。(完)