專家拿科研經費給情婦赴韓美容:真愛啊!
新聞背景:全國人大代表、中國社會科學院法學研究所民法室主任孫憲忠表示:科研人員有一些是很無恥的,讓科研人員臉上無光。竟然有的拿科研經費到韓國去給情婦美容。
科研就是一個藉口和名義,無非是個人或單位發財的捷徑罷了。只要錢到了手,我就想怎麼花就怎麼花,想用到哪就用到哪。這樣一來,科研經費就變成了“唐僧肉”,誰都想要,誰也都想吃上一口。《科研經費淪為“唐僧肉”》
@寧氏大懶蟲:有這些錢不會找個好看的情婦啊!
@木子子木跟過去説再見:這絕對是真愛啊!
@謝潤良:有一些科研人員沒有解釋是為了研究美容嗎?
騰訊入股京東:敵人的敵人就是朋友!
新聞背景:在吊足了外界胃口之後,一紙港交所的公告,讓騰訊入股京東的傳聞變成了事實。在騰訊的聯盟中,迄今為止最為重要的成員宣告入籍。
網際網路的本質是創新,創新意味著顛覆,顛覆有時就是守好入口。當前中國體量最大的網際網路公司,都是把住入口的公司:騰訊把住了網上社交入口,百度把住了網上搜索入口,阿裏把住了電商入口。當下的阿裏和騰訊,主要做的正是顛覆別人和防止自己被顛覆的事情,二者頻頻收購和入股全産業鏈的上下游公司就是例證。騰訊入股京東,表面上看是騰訊贏了,你可知道沒有騰訊,京東被阿裏顛覆只是時間問題;騰訊入股京東,是不是也在演繹試圖顛覆阿裏電商入口的故事呢?《騰訊入股京東:顛覆?反顛覆?》
@西寧青海湖:敵人的敵人就是朋友!
@財經天下週刊:恭喜劉強東愛情事業雙豐收。
@秋本明微博達人:中國網際網路真的要變成BAT三足鼎立的局面嗎?!
@噹噹網李國慶:1、並購失敗95%;2、騰訊做電商為掙錢而非對壘阿裏,未果就把大包袱甩出;3、品類戰略是核心而非便宜的流量,小小便宜流量對大電商價值更低;4、老劉無奈接包袱而沒要到現金,可見對靠業績上市信心不足,可華爾街難買帳,只有講更大故事;5、上市前,騰訊即使看好而現金認購也只股東認購,失去基石投資者份量。
“金色大廳”:中國人的K歌房!
新聞背景:全國政協委員、歌唱家宋祖英説:“我國的演出團隊去維也納金色大廳演出已經成為一種災難了,不僅造成浪費,對藝術走出去不負責任,還對國家産生負面影響。”她坦陳,中國演出扎堆金色大廳,“我想,我是開了個‘壞頭’”。
有錢不一定能使鬼推磨,但有錢卻能使金色大廳變成一些國內文藝團體的卡拉OK廳,自娛自樂不亦樂乎。回國之後,仿佛鍍上了一層金,一下子變得高端大氣上檔次了。《金色大廳成了卡拉OK廳》
要想根治此病,除高懸監管之劍外,根本之策在推動破除體制性依賴,走向市場。只有藝術演出領域建立起正常的文藝市場秩序,斬斷依靠體制喝奶的利益紐帶,才會脫離“金色大廳”式的依賴,真正由唱給少數人聽,變為唱給觀眾聽。《樂團走向市場 金色大廳才能走下神壇》
@老鬼阿定:中國人的K歌房。
@我在海鹽:金色大廳:你們人傻錢多,速來~
@草野中人:文化政績的秀場!
[責任編輯: 楊麗]