看著自己親手締造的帝國即將落入他人之手,王石除了在朋友圈感嘆“天要下雨、娘要改嫁”,還能做什麼?
昨天下午,寶能提議萬科召開股東大會,罷免王石、鬱亮等董事職務。而上午,王石的朋友圈剛剛説過,人生就是一個大舞臺,出場了就有謝幕的一天,“但還不到時候,著啥子急嘛。”
萬科的第一大股東之爭進展至此,充滿各種出人意料。現在,王石真的要謝幕萬科了嗎?沒有了王石的萬科還是萬科嗎?
寶能提請
罷免所有萬科董事
昨天下午,萬科發佈公告稱,股東深圳市鉅盛華股份有限公司及前海人壽保險股份有限公司提請公司董事會召集2016年第二次臨時股東大會,審議如下議案:提請罷免王石、喬世波、鬱亮、王文金、孫建一、魏斌、陳鷹公司董事職務;罷免華生、羅君美、張利平公司獨立董事職務;罷免解凍、廖綺雲公司監事職務。萬科表示,公司將於近期召開董事會,審議有關請求。董事會將根據規定,在十日內提出同意或不同意召開臨時股東大會的書面反饋意見。
根據萬科2015年年報,萬科董事會成員包括王石、喬世波、鬱亮、孫建一、魏斌、陳鷹、王文金、張利平、華生、羅君美、海聞共11人;其中獨立董事有4人,分別為華生、羅君美、海聞以及張利平。鋻於海聞此前已經提出辭職,寶能係此次提出的議案,相當於罷免萬科本屆董事會的所有董事。
而寶能係此次提出罷免王石董事的議案,其中一項理由是王石于2011年至2014年擔任公司第十六屆董事期間,前往美國、英國遊學,長期脫離工作崗位,卻依然在未經股東大會事先批准的情況下從萬科獲得現金報酬共計5000余萬元。
一如此前舉牌萬科時的穩準狠,鉅盛華和前海人壽背後的寶能係,在沉默了三個月之後又開始“發威”。這紙提案並非一時興起。6月23日晚間,寶能便發佈聲明,明確表示反對萬科管理層提出的引入深圳地鐵資産重組方案,並同時嗆聲“萬科已實質成為內部人控制企業”。寶能的意思是,萬科管理層雖然僅擁有不到10%的股份,但卻是公司的實際控制者。
寶能提請罷免王石、鬱亮等董事的消息一齣,立即引發熱議,這基本是對公司董事會的大換血。有業內人士認為,寶能之所以在沉默後突然又高調現身,離不開華潤的背後支援。在6月23日晚間寶能發佈聲明之後,華潤在極短的時間表態,重申反對萬科的重組預案,並表示已發函向兩地監管機構反映相關問題,“兩者幾乎在同一時間發出,這相當於高調地宣佈他們在一起了。”
華潤和寶能之間的關係,萬科獨立董事華生在日前發佈的《我為什麼不支援大股東》意見中已經透露,華潤在此前召開的討論萬科重組預案的董事會上公開表示,已與寶能接觸,寶能不反對華潤成為第一大股東。這在一定程度上可以理解為,寶能已經傍上了華潤這個大央企。
王石喊話華潤:
遮羞布全撕了
第一大股東和第二大股東已經站在了同一陣營,萬科管理層“大勢已去”?
華潤態度的轉變,讓王石心寒。昨天上午,他在朋友圈裏表示,“當你曾經依靠、信任的央企華潤毫無遮掩地公開和你阻擊的惡意收購者聯手,徹底否定萬科管理層時,遮羞布全撕了。好吧,天要下雨、娘要改嫁。還能説什麼?”隨後,他再次發朋友圈稱,人生就是一個大舞臺,出場了就有謝幕的一天,“但還不到時候,著啥子急嘛。”
王石似乎在説他沒有放棄、他還在努力,但是下午寶能的罷免提請猶如當頭棒喝,讓人猝不及防。24日晚,萬科發佈公告稱,以發行的方式向深圳地鐵購買其持有的前海國際100%股權的預案能否獲批及最終獲批時間均存在不確定性。公告中還透露,2015年12月25日與另一名潛在交易方簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書,目前正在與之進行談判。這名潛在交易方能否實現絕地反擊,或許成為王石最後的賭注。
事實上,在華潤曾經作為萬科第一大股東的10多年時間裏,王石從不吝嗇對其的讚賞,“既能支援萬科房地産開發主營方向,又能為萬科在國內外的融資渠道提供支援。”昔日的中國好股東為何突然倒戈?據萬科獨董華生透露,華潤此次謀求的不僅是第一大股東的地位,而是能夠控股和控制萬科,使萬科名副其實地變為華潤旗下的下屬央企控股企業,服從華潤的一元化領導,從根本上結束過去華潤身為第一大股東而又説了不算的局面,“由於華潤客觀上短期不可能在萬科增加持股到50%以上,成為絕對控股股東,要實現目的就必須改變現行萬科治理架構,趕走長期實際控制的公司管理層。”
王石致命的失誤
或者自負
萬科的股權之爭已經長達半年,業界對於王石的質疑聲也越來越多。
同樣出現在罷免名單上的萬科獨董華生在週末剛剛就萬科事件發出長文,他指出,“寶萬之爭”出乎所有人的意料演變為“華萬之爭”,緣於以王石為首的萬科管理層對自己原來賴以生存的生態即與華潤集團的關係處理失當,“萬科管理層大模大樣慣了,自詡自己是治理結構和文化獨特的現代企業,顯得既不懂國企的規矩,又沒有私企的殷勤。更要命的是,萬科把法規中可以或應該預先知會或請示的事項本著‘法無規定皆自主’的精神,統統自己就做主辦了。”
華生稱,當時萬科為了自保並在無具體可靠的重組標的情況下火速停牌,沒有預告原第一大股東華潤,也沒有迅速召開董事會通報和決策,這是很大的失誤,“最大錯誤就是其標桿領頭人王石,雖然過去曾經對萬科的發展起了關鍵作用,但近些年來在光環照耀下有些自覺不自覺的飄飄然。特別是在這次股權爭奪戰中,出言輕率,樹了許多不應該樹的敵,加重了萬科的困境。”
經濟學家馬光遠也表示,王石敗于傲慢與偏見,“‘致命的自負’導致今天最困難的局面,在王石眼裏什麼都不是的姚振華這個螞蟻,終於逼瘋了王石這頭大象,讓其處處被動,讓其不斷露出人性中的破綻。”(記者 楊奕)
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