中新網杭州3月2日電 (記者 施佳秀 實習生 李晨虓)就在2月的最後一天，杭州房産新政——“杭十條”正式出爐，被認為是去庫存的又一“新招”。
2016年的房地産市場風起雲湧，房貸首付比例下降、契稅營業稅雙降等各項利好政策，讓樓市成交量明顯回升，打通了不少城市的市場淤塞。
然而，告別“黃金時代”的房企並未固步自封，將目光投向“網際網路+”風潮，一個以房地産為核心，融合網際網路思維、上探新金融、下延創業創新的大地圖正在形成，房企一改過去人們曾經的印象，以不同的新形象和新境界展現在人們面前，一個新的規則和新的商業世界正在逐步浮出水面。
房企多元化轉型突圍高庫存 “觸網”嘗新拓發展
在春節前後，房貸首付比例下降，契稅、營業稅雙降等政策紛紛出臺，杭州還在上周發佈了《關於進一步促進房地産市場平穩健康發展的意見(徵求意見稿)》，新政立竿見影，杭州樓市在上週末迎來了“小高溫”，有樓盤甚至再次出現搖號現象。
國家統計局浙江調查總隊此前發佈數據顯示，1月份浙江住宅銷售價格同比上漲4.5%。
儘管浙江樓市現“小陽春”，但不可回避的是，高庫存的現狀在短期依舊無法緩解。
業內認為，房地産已迎來“後暴利”時代，傳統的粗放型開發模式已成明日黃花，而堆積如山的樓盤庫存便是如今的陣痛。在這種情況下，越來越多的房地産企業正在快步“轉身”擁抱新業態，不斷在物業、金融、大數據等領域尋求突破。
近年來，包括萬科、保利、恒大等在內，即便佔據市場主導地位的一線房企，也都在向金融、零售、農業、教育、物流、文化旅遊等領域轉型，轉型已成房企的共同選擇。
浙江省內，房企動作也頻頻，萊茵置業更名萊茵體育謀求轉型退出。浙江廣廈去年發佈公告表示，從上市公司盈利能力和未來發展角度考慮，公司決定在未來3年內逐步退出房地産行業，轉型進入有發展潛力和增長空間的影視文化産業。
“很多(房地産)企業不是沒有房産，它(們)是賣不動，那就需要對這些資産進行重組，通過強有力的市場手段，借助政府的力量、政策把它消化掉，企業就活了。”浙江民營投資企業聯合會會長周德文接受中新網記者採訪時表示，原來房地産開發模式轉變成以商業為主的模式，這是順應時代的變化。
在“網際網路+”風靡的當下，嗅覺敏銳的房企也不禁“觸網”嘗新，不斷摸索與網際網路結合的模式。
就在去年，淘寶網旗下淘寶拍賣與萬科宣佈達成戰略合作，將共同探索房産網際網路+創新模式。同時，萬科華東品牌館將在淘寶1212當天正式上線，百餘套江浙地區房産優惠競拍。
復旦大學經濟學院國際金融係副教授攀登告訴中新網記者，萬科這樣的大企業抗風險能力較強，能有先見之明提前在網際網路進行佈局，值得稱讚。
“(房地産觸網)這個過程中行銷渠道、工作方法、客戶互動等方面通過網際網路大數據的手段會變得更精準。”杭州雙贏機構總經理章惠芳認為，網際網路是一個手段，讓一些房企實現內部結構的優化。
不僅是行銷模式“觸網”，“網際網路+”概念的滲透給房地産市場注入了許多新鮮血液，其中尤以房地産+網際網路雙創和房地産+網際網路金融受到關注。
眾創熱潮“借力”房地産企業轉型 側面助推經濟發展
現如今，中國正處於大眾創業的風口，“大眾創業、萬眾創新”帶來的創業潮成為孵化器産業的強力催化劑，諸多房企及地産人以服務創業創新為方向而加速轉型。
據了解，在地産商介入之前，如産業咖啡館、孵化器、創新工場等國內的眾創空間已有不少。近年來，開發商主導的眾創空間在顯著增加，以wework模式為例，用折扣價租下某寫字樓的一兩層，然後將辦公場地劃分成許多小塊，租給那些希望共用資源的初創企業。
杭州科地資本集團有限公司總裁陳剛在接受中新網記者採訪時表示，目前在杭州，房企轉型創業創新的情況有很多，其中科地資本集團的某商業地産項目也在打造眾創空間，助力杭州下沙板塊的青年創新創業的項目。
杭州的未來科技城(海創園)匯聚著來自世界各地的精英，成為杭州新金融和創業孵化的重要源頭。
浙江建工地産集團的EFC(歐美金融城)項目就坐落于未來科技城，項目體量較大，該項目包括住宅、酒店式公寓、寫字樓，主要面向人群是海內外高層次人才，通過打造集工作、居住和休閒娛樂於一體的歐美特色未來型國際社區來吸引入駐。
“沒有人會懷疑創業創新是主流發展方向，在這個方面，我們搭上了車，在乘客中我們企業非常有識別度，符號很強，很快就被接受。”浙江建工地産集團副總裁陳黎駒接受中新網記者採訪時説道。
“我們是一個內生的轉型。”陳黎駒告訴中新網記者，建工通過運營旗下百萬方的大型綜合體EFC(歐美金融城)，實現內在的轉型，因此在打造該産品的時候，建工就預留了20%左右的資金，用於經營，“在運營中，加入創業創新的料，再吸引好的創業者和海歸，把投資吸引進來。”
優客工場創始人毛大慶此前曾表示，網際網路時代帶來強大的共用經濟趨勢，網際網路對傳統經濟的改造，很大程度上是把過剩的産能釋放出來。所以，傳統的開發商肯定要變革，不變革完全死路一條，這是時代的步伐。
據了解，目前，房企轉型雙創盈利方式主要有四種，一是分時分塊收較高租金，比如SOHO3Q；二是部分持有，收取低租金，比如萬科雲城；三是用産權置換股權，比如深圳星河；四是提供全方位服務，收取服務費，比如毛大慶的優客工場。
對於不斷出現的眾創孵化器，杭州創業發展促進會秘書長王承超認為，對實體經濟進行服務的專業孵化器可以做出附加值，形成衍生品，産生新的經濟增長點，拉動了實體經濟的發展。
“創業創新對國傢具有重要的戰略意義。”浙江大學房地産研究中心主任賈生華告訴記者，房企這種轉型本身就對經濟有一定貢獻，另一方面，如果在其中能夠孵化和培育出一些雙創企業，對整個國家經濟的發展還是有益的。
網際網路金融風暴席捲地産 成當下房企競爭標配
搭乘著“網際網路+”這一中國經濟新一輪轉型升級中的最大“風口”和全新驅動力，“房地産+網際網路金融”的風潮正勢不可擋地湧來，如火如荼，成為中國房地産未來發展的必然趨勢，眾多地産名企蜂擁而入。
知名房企巨鱷中，萬科推出房産眾籌，遠洋地産攜手京東眾籌，萬達推出眾籌産品“萬達快錢”，綠地推出“綠地寶”……據不完全統計，50強房地産企業中目前已有四成通過各種方式進入網際網路金融領域。
在民間資本發達的浙江，也有房企逐步試水新金融。“科地正在向綜合性金融服務平臺轉型。”陳剛告訴記者，該省100多家科威國際不動産門店將逐漸添加金融服務功能，讓金融服務業務深入社區。
“這個是利用網際網路籌集資金，類似于企業發債。”浙江工商大學經濟學院教授張旭昆接受中新網記者採訪時表示，房地産企業需要的資金比較大，而且會積壓一定資金，給房企帶來的一定的壓力，通過網上籌集資金，企業的資金負擔逐步減輕。
“(企業向)銀行(借錢)壓力比較大，利率也比較高，向老百姓借錢，存貸差可以打點‘擦邊球’。”張旭昆舉例，“比如老百姓存款3%年收益，企業6%的貸款利率一年，企業就可以用4%或者5%的回報把老百姓錢吸引過來。”
據了解，目前房地産企業通過引入眾籌、社區O2O等不同模式，從不同切入口服務買房、賣房、裝修、租房等交易的金融需求。
張旭昆認為，現在地産和網際網路金融的嫁接才剛剛開始，看起來花樣百齣，實際上是原來的很多做法現在採用網際網路的手段來做。
“我個人贊成一些缺乏競爭力的、小型的房産企業徹底轉行，但是能不能轉成功就是另一回事兒了。”攀登認為，任何一個行業競爭都是很激烈的，都需要專業的團隊，並非有錢就行。
的確，如何做好網際網路金融産品的風險管理是一個很大問題。
“關鍵事情一定要辦成功。”談到如何規避風險，張旭昆表示，如果項目搞砸了，有可能會引發相關官司，所以房企應該看準項目。
章惠芳也認為，做項目要以消費者需求出發，提高抗風險能力，利用好網際網路這個資訊渠道，實現更好的發展。
浙江大學經濟學院教授金雪軍接受記者採訪時則表示，第一房企要符合監管條例，嚴格按照監管規則，不能踩監管紅線；第二，房企要看準資金應用，項目是否靠譜，是否有穩定回報，項目進行過程中資訊是否完全公開透明等。(完)
[責任編輯：袁楚]
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