每經實習記者 白亞靜 發自深圳
8月下旬,廣東第二家萬象城將落戶汕頭。
稍早之前的今年4月,全國第六座萬象城在鄭州開業。未來幾個月內,華潤置地全國第七座和第八座萬象城將在重慶、無錫陸續開業。而在今年以前,其運營的五座萬象城中,除深圳外,其餘均位於杭州、瀋陽、成都、南寧等二三線城市。
從中可見,華潤置地有限公司(01109,HK)萬象城的佈局似有一條清晰脈絡,即落子二三線城市。在業內普遍認為二三線城市商業地産市場供大於求之際,華潤置地為何逆勢而進?
記者通過採訪華潤置地副總裁孔小凱、高力國際董事陳厚橋、高緯環球深圳總經理董韶川發現,華潤置地佈局二三線城市多因拿地機會所致。
截至目前,華潤置地方面並沒有萬象城只進軍二三線城市這類説法,孔小凱向《每日經濟新聞》記者表示,現在之所以多建在二三線,主要還是被這些城市所釋放的地塊所吸引。
在孔看來,華潤置地在各地佈局萬象城時,有兩方面考慮因素,一是戰略規劃,二是拿地機會。孔小凱稱,“當然想進入一線城市,但要有好的拿地機會”,萬象城項目只用中心區域或者將來可成為中心區域的地塊。他舉例道,此次進軍汕頭,與項目地塊位於核心地帶、拿地時機好關係密切。
公開資訊顯示,已開業的六座萬象城中,深圳項目地處羅湖,杭州項目地處錢江新城,瀋陽項目地處金廊、成都項目地處成華區,南寧項目地處清秀區,鄭州項目地處二七區,均是當地核心區域。
這是否意味著,能以合適價格拿到中心區域地塊,就可規劃萬象城?據董韶川介紹,業內選擇商業地産的落地城市時,主要考慮四方面,一是城市人口總量,二是每人平均可支配收入,三是該地區人口結構,四是在當地傳統習慣下養成的消費意識。在他看來,杭州、成都等萬象城項目有一個共性,即當地有追求時尚的消費習慣。因此他推測華潤置地在考察項目地時,可能很看重消費意識。
“我們考察時有一份很詳細的評價模型”,孔小凱稱。
對於萬象城的佈局風格,陳厚橋表示贊同,其早在2010年就曾提出二線城市商業地産風險小于一線城市,如今仍堅持這一觀點,只不過他給這一定義增添了限定詞,要分商場、商務而論。
在陳看來,雖然不論一線還是二線城市,當下市場均處在供大於求狀態,但是兩類區域的特點並不相同。其表示,一線城市盤子大,競爭激烈,商場自發的調整程度高於二線城市,所以百貨關門情況更多;二線城市市場相對較小,雖然寫字樓的風險大於一線,但是若能多做商場、少做商務,並成為獨一無二的地標性建築,將免受影響。
華潤置地財務數據顯示,其毛利潤率從2010年開始增長放緩,在2011年達到一個小頂峰後,便一直在下降。
巧合的是,華潤置地現運營的六座萬象城,除深圳萬象城外,位於其他二三線城市的五座萬象城,均在2010年之後開業。毛利潤率下降,是否同華潤置地將商業地産佈局二三線城市有關?
孔小凱解釋稱,毛利潤率下降的主因是土地價格升高,壓縮了開發商的盈利空間,下降主要涉及銷售物業部分,並不涉及投資物業。
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