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長春小夥O2O賣水果仨月 銷售額超150萬元

2014-05-05 14:05 來源:長春晚報 字號:       轉發 列印

  本報記者 溫傳斌

  走在長春街頭,大大小小的水果超市隨處可見。誰能想到,貼著“便宜實惠”標簽的水果超市,在28歲長春小夥邱旺健的手中,與時下流行的O2O(Online To Offline,即線上到線下)行銷模式完美結合。三年多時間裏,他的水果超市已經有了8家連鎖加盟店。而他的線上銷售也開始顯現巨大的威力,近半年的線上銷售利潤已經是實體水果超市利潤的2倍到3倍了。今年前三個月,僅草莓線上銷售額就超過84萬元。

  大學期間學習音樂表演的邱旺健,靠什麼把水果賣得這麼好?又是如何將O2O模式應用在水果銷售上?畢業不久選擇創業的他,對即將畢業的師弟師妹們有什麼經驗分享?

  一次旅行改變人生軌跡

  藝術男辭職“賣水果”

  2010年從長春大學畢業後,邱旺健經歷了就業、辭職、創業,27歲的他如今還是一名在讀研究生,不過他最重要的身份是長春果健商貿有限公司的創始人、總經理。“我是一名80後,大學學的是音樂表演,不過我的行政管理碩士快畢業了。”邱旺健先為自己從“藝術男”到“水果販”的轉變做了小小的“辯解”。

  邱旺健老家在白城,2010年從長春大學音樂學院畢業後,他找到了第一份工作。但隨後的一次瀋陽之旅,改變了他的生活軌跡。

  “那年去瀋陽,在朋友家的水果批發市場內看到,一些顧客在市場買水果,而且一買就是10多箱,後來才知道這些顧客都是開水果超市的。”邱旺健告訴記者,當時在長春,水果超市還沒有大規模出現。隨後,邱旺健旅行的心情就完全沒有了,心裏琢磨著,也要開一個這樣的水果超市。於是他在瀋陽跑了多家水果超市進行考察,了解他們的經營方式。

  回到長春後,邱旺健果斷辭職走上了創業路。他告訴記者,“創業初期最大的困難還是在啟動資金上,開一個100多平方米的水果超市起碼得20萬元,當時這對於我這個窮小子來説太難了。”

  借貸20萬元開水果超市

  第一年收回投資成本

  經過前期考察和準備,邱旺健堅定了自己看好水果超市的信心。身無分文的他先是在親戚、朋友和老師那借到了10萬元,隨後又成功貸款10萬元。在2011年年初,邱旺健終於擁有了屬於自己的第一家水果超市。

  當初做水果生意時,創業資金一多半用在了房租上,邱旺健告訴記者,2011年他選擇的開店地點比較偏僻,周圍都是新開發的小區,所以租金還很便宜。剩下多數的錢用在了裝修上,裝修的風格是耳目一新的感覺,並沒有簡單的模倣。事實證明,這樣的裝修風格給他帶來了很大的效益。

  開局不錯,在水果店開張的第一天,營業額就達到了5000元。隨後邱旺健採取了一系列的銷售手段,如發傳單、每天打出特價水果吸引顧客等等,在競爭對手不多的情況下,在2011年全年,邱旺健的水果超市掙到了20多萬元,僅一年時間就把欠款還清了。

  邱旺健説:“開水果超市初期,每天淩晨就得到長春水果批發市場去進貨,由於水果不易保存,不能進多,幾乎每隔一天就要跑一趟,為了節省成本,當時很多事情我都是親力親為,雖然很累,但看到成果後心裏還是甜的。”

  “當初選擇創業的壓力確實不小,身邊的同學、朋友、家人都不怎麼支援我,感覺畢業後應該順理成章的進入事業單位或好的企業裏去工作才對,去賣水果,這人是不是瘋了。” 邱旺健皺了皺眉頭向記者介紹。

  水果超市競爭加劇 轉型O2O進軍高端水果市場

  就在邱旺健的水果超市步入正軌之時,2012年,市場發生了變化。經過1年的時間,他發現周圍的水果超市多了起來。在商圈逐漸成熟和周圍小區入住率增高的情況下,自己水果超市的營業額反倒減少了。在客源被分流的情況下,價格競爭也越來越激烈。尤其在夏天,小商販在街上賣水果對水果店的生意影響特別大,有時每天的營業額會減少1000元到2000元錢。

  邱旺健當時覺得很苦惱,逐漸他發現,像這樣的水果超市,可複製性特別強,沒有什麼技術含量,而且面向的客戶也是中低端。這種危機感,讓邱旺健決定出去走一走,於是他先後來到北京、上海、瀋陽等地考察,發現電子商務行銷是一個趨勢,對實體店面影響也越來越大。

  “現在都市生活的人們期待著一種簡約、便捷、放心的購物方式,就是我決定做電子商務的原因所在。”邱旺健相信自己的眼光,“想做水果的高端市場,之前直接在批發市場進貨這種方式肯定是不行。”他決定親自到水果産地去尋找對接的農場。今年上半年,他先後與丹東和三亞的農場種植基地簽約,推出綠色無公害牛奶草莓、草莓小柿子以及大青芒、貴妃芒、木瓜、鳳梨蜜等水果進行銷售。

  邱旺健將到貨的水果搬進店裏。

  邱旺健用微信回復每個網購的客戶。

  邱旺健每天都會親自篩選最好的水果擺上貨架。

  從不會用淘寶到網上賣水果

  三個月銷售額超150萬元

  “你能想到嗎?3年多以前我甚至都不會用淘寶,也從來沒在網上買過東西。現在,我竟然都會在網上賣水果了。”見到邱旺健,他首先説起的就是自己的O2O行銷。

  去年10月份,邱旺健開始了水果超市O2O的行銷模式,專門銷售高端水果。邱旺健建立了獨立商城,搭建了一套完整的電子商務體系,包括簽約農場、建立網銷平臺、組建配送團隊等。

  “效果挺不錯!拿牛奶草莓來説,從2014年1月8日到4月8日,3個月時間裏,我們就利用網上銷售了6000箱草莓,平均每箱140元錢,銷售額超過84萬元。加上其他水果,總銷量額超過150萬元。總體來看,近半年的電銷利潤已經是水果超市利潤的2倍到3倍了。”

  利用電子商務平臺銷售水果,邱旺健做足了準備。在原産地農場內安裝了攝像頭,顧客可以直接觀看到水果種植的情況。他還建立了自己的配送團隊,24小時內送到。“有時最快的時候,20分鐘就能送到。”邱旺健打趣地説,“我們的口號就是,要比你的男朋友送的還快!”

  O2O行銷成功秘訣

  “情感行銷”拉近與客戶距離

  那麼在電銷上的成功,邱旺健到底施了什麼“魔法”呢?邱旺健打過廣告、在網站上推廣、在微信公共頻道和服務號上做宣傳,結果效果都不理想。於是他把水果做到個人微信去,在朋友圈中去宣傳,結果收穫很大。

  邱旺健要求員工,在微信朋友圈做宣傳不要硬生生的推銷産品,他認為這樣的宣傳其實就是一種“微騷擾”,反而會起到負面作用。他的公司宣傳更多的是展現員工的工作狀態、業餘生活、買家秀、參與公益事業等一些正能量的內容。讓更多顧客關注的不僅僅是一種産品、而是一種情感的關注。邱旺健説:“目前公司網上客戶約有6000人,我把這種行銷叫做‘情感行銷’,這樣很大程度上拉近了與顧客的距離,其收穫的成果也完全不一樣了。”

  創業心得

  失敗不可怕

  可怕的是不知道為什麼失敗

  近日,記者從智聯招聘長春分公司獲悉,其發佈的“2014年東北地區應屆畢業生就業力調研報告”顯示,東北畢業生畢業後選擇就業的比例為74.2%,15.9%的人選擇在國內繼續學習,6.0%的人選擇出國繼續學習,選擇創業的比例為3.4%。

  在選擇創業的東北地區畢業生中,35.0%為了實現自己的理想,30.0%表示創業是自己的興趣所在,20.0%的畢業生選擇創業是為了自由。理想、興趣、自由這些價值觀的彰顯,都表現出新一代大學畢業生強烈的自我意識。此外,值得關注的是,有5.0%的大學生選擇創業是因為沒有找到合適的工作。

  對於目前正處於創業路上的大學生,邱旺健用自己的親身經歷建議説:“我覺得目前大學生創業熱情是比較高的,但多數只有一個想法,在實踐中能不能實現還不確定,這就需要大學生在創業之前多做市場調查,少走彎路。還有就是決定去做,就不要輕易放棄,失敗不可怕,可怕的是不知道為什麼失敗。就拿我今天的成績來説,也算不上成功,未來還有很多挑戰等著自己。”

[責任編輯: 林天泉]

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