(圖:《領袖權威智慧》主講老師劉一秒)
過去十年時間,我們在全中國接觸十萬左右的民營企業家,去過無數人的家裏,目的就深入企業家生活現狀、企業,他的家庭他的情況。在過去十年時間,我個人總結、深層次發現民營企業家存在十大問題。
第一個是財商問題
就是現在咱們説融資難,融資難,事實上這不是一個融資環境和政策問題,我們的民營企業家不能光依賴國家政策依賴外面環境變好,首先得讓誰變好?自己變好。總希望週邊環境變好、融資環境變好,銀行給你放款,或者這個相關金融機構給你放款,這個思維這個依賴心理就有問題,我把它總結為財商問題。
第二個就是情商
所有能成功的企業家得做一個能受人歡迎的人,所以身為企業家、身為領導者,咱們領導兩百人領導兩千人領導兩萬人,在咱們公司內部為什麼運轉得不能長久,就是你情商不行的人。
第三個就是法商
我説這個法就是國家法和公司法和行政法規等,要會用法來解決問題。
第四個就是戰略問題
咱們民營企業在戰略高度方面都處於整體饑渴狀態。
第五個就是合作力
不懂得合作,沒有合作精神,一個沒有合作力的人是沒有辦法裂變大的。
第六個就是成長力
外界變化瞬息萬變,咱們國家産業升級,社會變遷,而咱們變化跟不上,成長力跟不上,這是一個嚴重的問題。
第七個就是思維意識
你思維意識活在一個傳統的、農業的、封建的或者斷殘的思維意識裏面,怎麼進入今天這個現代文明呢?
第八個問題就是精神狀態問題
就是老闆精神狀態,我們講一個字叫“魂”。咱們企業家的“魂”在哪兒?用咱們的産品造福社會,用産品造福人。
第九個就是人的問題
不了解人,不懂人,不識人,咱們經營企業是經營人,用産品來造福人。想造福人,不懂人、不了解、不理解人,怎麼造福人?所以在家裏想愛人,不了解人怎麼愛人,對人感覺陌生。
第十個問題就是健康問題
那為什麼這十大問題為什麼遲遲解決不了呢?因為有一個東西不具備,任何時期偉大變革都必須靠強有力的推動,這個強有力推動具體到一個組織裏面,就是強有力領導,或強有力的領導團隊和領導集體。
那在咱們身上為什麼解決不了咱們的困惑問題,就是自己咱們回到最根本點就是缺兩個字,就是權威。要持續必須得不斷變革,而變革必須有力量。這個力最後落實在具體兩個字:權威!就是權威的力量。
人生事業十大問題及機遇裂變,落實到最根本內核原動力——權威,也就是人生事業遇到問題,問題解決不了,不能裂變新的方向繼往開來,就是因為你權威不夠。
[責任編輯: 李威]