伊利行銷之道：行銷從服務消費者出發

　　不成功的企業各有各的缺陷，而成功的企業則有著相同的特長——行銷。縱覽各行業的巨頭，做硬體的蘋果，做網際網路的阿里巴巴，做乳製品的伊利皆概莫如是。

　　而這些行銷高手們還有一個共同特點，就是行銷從來都不單單是作為一種品牌宣傳而存在，而是將更多著眼點放在去深刻地認知和了解顧客，從而使産品或服務完全適合用戶需求而形成産品自我銷售。也就是説，以更好的服務消費者為導向，是其核心宗旨所在。以伊利為例，即可見一斑。

　　獨家冠名《爸爸去哪兒2》，深度植入連接感性溝通

　　説到伊利的行銷，異常火爆的《爸爸去哪兒2》當然是不得不提的最大亮點。伊利在《爸爸去哪兒2》中全程潤物細無聲的深度場景植入，顯然更有效的建立起了品牌與消費者之間的感性連接。

　　這種連接的最大特點，就是將行銷即內容，內容即行銷的理念，發揮到了一個極致。節目中，伊利巧妙的將節目組引入到自身秀麗風光的草原牧場，通過萌爸萌娃在牧場的一系列勞作，在本身帶給觀眾更多新奇看點的同時，更精準的將伊利牧場藍天白雲，青山綠水的畫面深深的植入到了觀眾的腦海中。由此，伊利“好奶源，看得見”的服務品質，也讓消費者有了更切身的認知。

　　得益於這種“眼見為實”的連接，消費者對伊利品牌的信任度也隨著節目的深入而一浪高過一浪，什麼是放心奶？讓消費者有了最好的感知。

　　轉投中國好聲音，網際網路的行銷之戰

　　如果説伊利在《爸爸去哪兒2》的行銷是行銷理念的一次勝利，那麼伊利牽手騰訊視頻《中國好聲音3》對新品牌安慕希酸的行銷，無疑又充分展示出了伊利選取行銷陣地的獨到眼光。而籍此，一個全新的子品牌被大眾所熟知。