臺企明星老闆們面臨退休 但接班人難尋

　　台灣網8月24日訊　據臺灣“聯合新聞網”報道，以臺積電董事長張忠謀為首的知名臺灣企業經營者紛紛邁入退休階段，但卻苦尋不著接班人。雖然要擺脫對高齡化創業世代的依賴是許多臺灣企業的當務之急，但要找到人接手似乎有些困難。

　　臺灣“經濟日報”報道，為了決定接班人選，越老越多臺灣企業採取在董事長下設置共同總經理等職位，來觀察多位候補人選的實力。16日，工業電腦龍頭研華董事長劉克振在法説會上宣佈未來將採用三位總經理共治機制，晶圓代工大廠聯電也從今年開始實行兩名總經理共治的體制。

　　臺灣這種共同總經理體制的先驅是臺積電。2013年，86歲高齡的臺積電董事長張忠謀就將執行長位子交給兩位共同執行長。不過，四年後，張忠謀的存在感卻依然不變，看不出具體的接班時間。

　　資誠聯合會計師事務所副所長郭宗銘表示，共同幹部制的增加是因為創辦人的實力太強大，導致找不到特別優秀的接班人，雖然花時間能看透接班候選人們的資質，但是沒被選上的人才可能外流。

　　此外，報導指出，臺灣企業也很多是採用家族經營，從家族中找出優秀人才繼承，被視為最能順利接班的方式。2012年，製鞋龍頭寶成工業母公司寶成集團執行長由創辦人蔡其瑞長女蔡佩君接任，經營手腕獲得外界好評。

　　不過，去年長榮集團創辦人張榮發過世就引發了接班人之爭，四子張國煒離開長榮集團。

　　“經營之神”王永慶過世後的台塑集團，6月設置了具有監督功能的管理中心，雖然與負責經營實務的行政中心做出區分，但從總裁王文淵的進駐可看出，王家對台塑集團的影響力似乎不變。

　　臺灣的IT産業則是很少世襲，由於産業的變化和激烈的競爭環境，傾向選擇精通IT業界、經營能力高的人才來接班。2013年，鴻海董事長郭臺銘的長子郭守正回歸鴻海擔任旗下三創數位董事長引發接班話題，但郭臺銘表示選接班人會看能力。不僅如此，至今郭臺銘在集團內的許可權和存在感也依然壓倒性的大，包括郭守正在內，幾乎很少聽到其他接班人的名字。