每到歲末,服裝業年會和總結就變的多了起來,這幾年會議主題都離不開“轉型突破”這幾個字,而“最困難的一年”已經被財經媒體濫用。那麼,2015年的服裝業究竟發生了,尚需轉型和突破的都有些什麼?對於2016年和未來又有那些值得期待和思考的呢?作為服裝人的年夜飯,今年的馬崗服裝觀察又給大家帶來了什麼? 2009年,國産運動品牌在跑馬圈地中實現彎道超車;2010年,服裝人在謹慎樂觀中精耕細作;2011年,服裝業進入去庫化和供應鏈變革之年;2012年, M型社會結構加劇,線上零售強勁崛起;2013年,服裝業進入溫和增長時代,部分企業通過整合資源尋找突破;2014年,轉型的服裝業遇上網際網路,線上線下融合思路被主流服裝人所接受。五年來,我的年度服裝觀察,和千千萬萬服裝人一起思考,一同探索。
每到歲末,服裝業年會和總結就變的多了起來,這幾年會議主題都離不開“轉型突破”這幾個字,而“最困難的一年”已經被財經媒體濫用。那麼,2015年的服裝業究竟發生了,尚需轉型和突破的都有些什麼?對於2016年和未來又有那些值得期待和思考的呢?作為服裝人的年夜飯,今年的馬崗服裝觀察又給大家帶來了什麼?
[責任編輯:吳曉寒]