易觀分析：

　　面對傳統客戶端遊戲市場不斷萎縮的局面之下，眾多的遊戲廠商紛紛提出轉型網頁遊戲，以此來拉動整個中國網遊産業的發展，一時間，網頁遊戲領域大有由藍海變成紅海之勢。

　　網頁遊戲這一産品形態在中國遊戲市場于2009年興起，在短短的幾年間，行業高速增長，並産生了心動遊戲、趣遊、崑崙萬維、廈門遊家等眾多遊戲業新貴廠商。

　　據EnfoDesk易觀智庫數據顯示，預計2012年中國網頁遊戲市場規模將達到78.8億元，2014年將達到140.6億元，複合增長率達到39%。同時，預計2014年中國網頁遊戲活躍用戶規模將達到1.7億。

　　在未來3年內，得益於技術、社交網路、移動終端等網頁遊戲推廣渠道的發展完善，網頁遊戲的活躍用戶規模將逐步擴大。其成長性可觀，市場高速增長，在可以預見的未來，網頁遊戲將成為網際網路生態圈一個重要的應用形式。

圖1 2009年至2014年中國網頁遊戲市場規模預測

　　經過了三年多的高速發展，網頁遊戲市場雖然發展迅猛，市場的體量在不斷擴大，但是也暴露出了一些問題：

　　1、進入門檻低，業內産品品質良莠不齊。由於行業並未形成較高的進入壁壘，行業的集中度較低，眾多小廠商、開發團隊進入市場，以期撈一把快錢即退出，具有很強的投機性，造成行業亂象的出現。

　　2、題材重合度高，創新能力不足。據EnfoDesk易觀智庫數據顯示，截止至2012年6月，中國網頁遊戲市場上可見的1400多款遊戲之中，角色扮演類佔據46%市場份額，戰爭策略類佔據30%市場份額，二者合計佔近八成的市場。同時，在這些數量的遊戲産品中，僅三國類題材遊戲就有近一成，市場在遊戲産品的創新能力是明顯不足，這成為行業發展至今體現出的又一個問題。

圖2 2012年第2季度中國網頁遊戲市場産品構成

　　3、用戶進入門檻低，流失率高。網頁遊戲産品由於其産品特性，用戶打開網頁即可進入遊戲，進入的門檻較低，相應的用戶在對遊戲失去興趣之後，會迅速的離開遊戲，導致用戶的流失率非常高，如何留住用戶，成為困擾網頁遊戲廠商們的一個難題。

　　4、過度依賴遊戲運營平臺，行銷成本過大。在現今的網頁遊戲市場中，市場的集中度相應較低，遊戲開發商與運營商的話語權較低，遊戲産品在市場中的運營主要依靠開服與大型的平臺所帶來的流量，因而獲取用戶的成本較高，對於網頁遊戲廠商的經營也帶來了巨大的風險。

　　對於現在業內討論最多的問題，網頁遊戲能否取代客戶端遊戲，成為中國網路遊戲市場中的主流。EnfoDesk易觀智庫分析認為，有以下幾點原因，造成網頁遊戲最終無法取代客戶端網路遊戲：

　　1、市場容量相對客戶端較小。據EnfoDesk易觀智庫數據顯示，預計至2014年，中國的網頁遊戲市場容量將達到140.60億元人民幣，但是相對於客戶端遊戲市場近500億的市場規模，網頁遊戲的市場仍較小，其並未成取代客戶端遊戲市場之勢。

圖3 2009年至2014年中國廣義網路遊戲市場規模預測

　　2、産業鏈主體依靠渠道，行業集中度低，並未形成較大型的品牌廠商。由於網頁遊戲行業內的經營模式，主要依靠遊戲平臺的用戶流量導入，用戶對於遊戲平臺的認知遠遠高於網頁遊戲開發商與運營商，行業集中度相對較低，並未像客戶端遊戲市場，形成大型的品牌遊戲廠商，在品牌口碑與用戶影響力方面，無法取代客戶端遊戲。

　　3、遊戲玩家門檻低，世界觀、地圖不如端遊，難以帶來深度用戶，流失率高。由於網頁遊戲受到其産品形態的限制，無法做到如客戶端遊戲一樣的宏大世界觀與地圖，其玩家進入的門檻較低，用戶的粘性低，流失率較高，難以帶來深度的用戶，而客戶端網路遊戲卻有著相對穩定的忠誠玩家群體，這是網頁遊戲所無法企及的。

　　4、鮮見精耕細作進行研發遊戲廠商，較少經典遊戲産品出現。網頁遊戲産品的研發週期較短，各廠商對於其研發的投入也較低，對比網頁遊戲平均6個月的運營週期，客戶端遊戲的運營時間大都超過3年。在網頁遊戲領域，鮮見某一廠商可以投入大量的時間與精力進行一款遊戲的研發，網頁遊戲興起的幾年來，少有經典的遊戲産品出現，這與客戶端遊戲市場相差甚遠。

　　5、在遊戲內容與玩法上，頁遊與端遊並無明顯差異，僅實現形態不同。網頁遊戲産品，無論是在題材、類型、玩法方面，與客戶端遊戲並無明顯差異，也未見顛覆性的創新，從本質上來説，網頁遊戲與客戶端遊戲相似度很高，只是在實現形式上有所差異。僅靠形式上的不同無法構成取代客戶端遊戲的根本要素。

　　EnfoDesk易觀智庫分析認為，未來網頁遊戲與客戶端遊戲二者將走向融合之路。網頁遊戲産品的畫面越來越精美，開始運營3D技術進行畫面品質的提升，客戶端遊戲也在嘗試微端以及無端形式。二者在題材、畫面、玩法等等方面，都在趨同。隨著移動網際網路時代的到來，多終端，多螢幕的形式將成為網路遊戲市場的主流，一款遊戲有客戶端、網頁、移動版等多種呈現形式，網頁遊戲與客戶端遊戲將並存共生。