7、高榕資本創始合夥人張震：投資本質是賺錢，不賺當然不投

　　張震表示：就看你的收益和成本是不是相匹配，用戶的生命週期裏産生的價值是不是可以cover你的獲客成本，這些都是最基本的商業常識。如果這些達不到，我就為了概念投你，等著別人來接盤?投資的本質是賺錢，當它已經不能賺錢了,我為什麼還要投它?張震一語道破投資的本質，也能警醒不少拿著一個概念就想做“CEO”夢的創業者。

　　8、引力創投創始合夥人戴周穎：我投資有執行力的團隊

　　現在還能讓戴周穎投資的創業團隊，一定要有超強執行力。他希望創業者能想清楚如何低成本獲得流量，獲得用戶——不管是生成內容，還是建立品牌，或是建立自己的獨特渠道。另外，創業公司還需要下功夫提高運營效率，降低運營成本。停止盲目燒錢，考慮能夠自給自足的盈利模式。實際情況是：盲目燒錢的網際網路模式已經不流行了，創業者也別幻想能有投資者願意一擲千金供你燒!

　　9、元璟資本創始合夥人王琦：創業者要用非常手段救公司，比如賣房子

　　王琦表示：如果你在寒冬之前儲備好了很多“冬糧”，那最好。如果沒有，這時候可能需要你賣房子救公司，甚至用一些非常手段拿到過渡的資金，你要付出很大代價，讓公司活下來。這就是一個刷人品的過程。對於王琦來説，寒冬最考驗創業者對創業方向的信心了，能在寒冬活下來的團隊都是值得投資的好團隊。這將是他投資的首選。

　　10、點亮資本創始合夥人、大眾點評聯合創始人李璟：創業者要堅決幹掉非核心業務

　　李璟表示：在業務管理上，創業公司一定要聚焦核心業務，堅決砍掉那些消耗現金流但沒有戰略價值的“雞肋”項目、“錦上添花”項目或者“面子工程”項目。在O2O行業洗牌嚴重的情況下，大眾點評就是這樣生存發展下來的，因此這也是他投資項目的關鍵考慮因素。

　　11、繩子投資創始人吳淞碩：初出茅廬的創業者你要聽我的話

　　吳淞碩表示：我過的橋比很多年輕創業者走過的路都多，面對很多創業者帶來的項目，我總是能找到他的短板並希望他做出改變，但總有人想讓我毫不參與項目運營就拿錢給他。這樣的創業者我選擇不投資。他更加願意接受那些擁抱變化的創業者。

　　12、紅杉資本中國基金創始及執行合夥人沈南鵬：熱點行業，投資反而容易出問題

　　沈南鵬認為：做投資，是看長期趨勢和未來，不是短期熱點。有些風口可以産生長期的價值，適合投資，有些卻不會，這就需要靜下心來做大量分析。當非常多的投資人都關注某個行業、錢不斷涌入的時候，創業者之間的競爭加劇，可能不容易靜下心來認真打造産品。

　　對於他來説，不論是不是熱點行業，産品的價值都不容忽視。