姚明退役：“明王朝”的商業價值如何延續？

　　中新社北京7月20日電 題：“明王朝”的商業價值如何延續？

　　中新社記者 張子揚

　　中國籃球巨星姚明退役的消息20日終於塵埃落定。外界關注這張“中國名片”的一切，自然也關切這位連續7年高居福布斯中國名人榜首富的頂級運動員，在退役後如何延續其經營多年的姚明“商業王朝”，轉型之路能否走得順暢。

　　9年NBA生涯凈收入超20億

　　根據權威媒體公佈的數據顯示，姚明在2002年加入NBA後，9年的職業生涯凈收入已經超過20億元人民幣。2003年福布斯中國名人榜數據顯示，NBA狀元姚明以1.2億元排名第二，僅次於李連杰的1.4億元。從2004年開始一直到2011年的福布斯中國名人榜，姚明連續8年佔據收入首位，2004年1.5億元，2005年1.5億元，2006年1.7億元，2007年2.6億元，2008年3.87億，2009年3.57億元。隨後在2010年福布斯中國名人榜上，姚明的收入為2.5億元。2010年，姚明整個賽季因傷免戰，在2011年福布斯發佈的數據為2.2億元。

　　累計相加，姚明9年的收入已經超過了20億元人民幣。當然，這還不包括姚明的多項無法統計的收入。

　　“人走茶未涼”

　　在中國的現役運動員中，姚明可謂吸金能力最強。有數據顯示，目前姚明的商業合同總值高達1.5億美元，包括銳步、可口可樂、蘋果電腦、中國人壽、麥當勞、VISA等，每年的代言收入約為2100萬美元。

　　但在姚明受傷後，關於他商業價值的不同説法也不斷涌出，不看好姚明再簽代言合同的人大有人在。甚至不少觀點認為，姚明續簽合同會受到很大影響。

　　在太度體育行銷公司總裁朱小明看來，運動員的商業價值與曝光率成正比，“受傷就讓運動員缺乏足夠機會曝光，關注程度降低，退役之後更是如此。一般運動員退役後的運動商業價值也就維持2至4年。”

　　不過北京關鍵之道體育諮詢有限公司CEO張慶認為，運動員的價值包括三個方面：運動員的競技價值、運動員的商業價值，以及有餘競技價值帶來的間接社會價值。

　　“退役後競技價值的消失並不代表商業價值的消失。運動員的生命週期分成四個階段，專業能力階段、個性化發展階段、綜合性表現階段、職業精神階段。”張慶認為，最後一個階段，運動員的頂峰時期，其內在精神階段形成就變為其內在無形價值，這也為運動員退役形成持續的商業價值做了準備。

　　在他看來，雖然姚明從直接收入來説，職業性經濟收入和商業代言收入可能會減少，但當他形成個人的品牌價值，並且將之轉化為商業價值，可能會形成另一個商業頂峰。

　　商業價值猶如中國版的“功夫熊貓”

　　對於運動員職業生涯的生命週期問題，未雨綢繆的“姚之隊”早已意識到，負責人章明基曾表示，“從幾年前，就已著手讓姚明進入新的品牌週期。這個新週期的目標會讓品牌特徵更加豐富，更有深度和美譽度，不僅超過了運動領域，還要超越運動員的運動週期。”

　　為此，從2006年開始，“姚之隊”先後投資了巨鯨音樂網、北京通州太陽花酒店、加州健身姚明俱樂部，這都可以看做是姚明轉型的試水。2009年，姚明又收購了上海男籃俱樂部，算是一筆長期投資。

　　對於姚明商業道路的未來，張慶猜測，小巨人在開拓商業疆土的方式跟在NBA時也許完全不同，他更有時間來做商業投資的事情，還可能通過職業球員的嗅覺、人脈、資源，投入到與體育相關的産業，比如運動食品、健身俱樂部、體育地産等。

　　在充分開發個人商業價值的同時，姚明也不忘回饋社會，他成立姚基金，主要致力於助學興教、促進青少年健康與福利等各種社會公益慈善活動，已經開展了多場NBA中國慈善賽。“對姚明來説，職業生涯期間，全方位品牌形象的塑造，為其商業價值也灌注進堅實的力量，對其退役後的商業道路，已做好了鋪墊。”聯縱智達品牌管理諮詢公司品牌管理專家劉威説，不過姚明也有特殊性，他就像功夫熊貓一樣，作為有中國元素的NBA球員，其獨特的商業價值，可能持續會發酵。(完)