昨天（4日），由上海市建設工程諮詢行業協會等主辦的“東方講壇 上海2010工程項目管理國際論壇”在滬舉行，300余名海內外專家和業內人士參加了論壇。上海世博會總體項目管理部項目總經理、同濟大學教授樂雲表示，技術、管理對建築工程而言缺一不可，世博園區的建設總量相當於整個陸家嘴金融貿易區，但施工時間只有3年，速度是陸家嘴的兩倍。在經受了考驗後，世博會給上海乃至全國的工程管理帶來了寶貴經驗。
據介紹，上海世博園的單體項目累計超400個，各類場館、公共設施總建築面積超過300萬平方米。在園區建設階段，世博園裏平均每天有2.6萬工人現場施工，高峰時曾有5萬人同時作業。如何協調這些工程，讓它們按時竣工？樂雲教授告訴記者，在工程管理學上，類似世博園區這樣的建設有個學名，叫做“大型群體複雜項目”。作為項目總經理，樂雲的任務是帶領團隊，對各個項目進行工程管理。樂雲教授表示，這些世博會上採用的技術將在我國其他工程建設中得到應用。(俞陶然)
