石油館內部細節
衣食住行中“衣”的數字
騰訊世博媒體聯盟前方報道早在世博會開園十多天的時候，浦東浦西曾一度呈現冷熱不均。而石油館，作為浦西“冷”中的異樣，卻吸引了日益增加的遊客，排長隊參觀。這一奇怪的現象，用館長劉俊傑的一個詞，便能解答所有疑問，那就是“口口相傳”。
人人都知道，石油館的4D電影，很炫，很值得去看，卻鮮有人知道，這部電影背後所包含的種種艱難與心酸。
從08年開始參與石油館設計、建設、運營，館長劉俊傑對所有的情況都瞭如指掌。他見證了石油館的歷史，從無到有，從少到多，漫長而又短暫的歲月。
我們想表達石油與每個人密切相關
説起石油，首先閃現在人們頭腦中的，是冰冷的實體。除了開車的人外，石油與人們的關係，並不密切。即使有人知道石油與人類關係緊密，難免説不清楚到底存在何種聯繫。
“08年4月到09年4月，是項目的設計階段，也是最難的階段。中國要舉辦世博會，形勢是十分嚴峻的。發展中國家中，中國是第一個舉辦世博會的。”劉俊傑説。
為了確定石油館主題的，由中石油、中石化、中海油組成的領導小組，面向全世界的專家徵集幾百個主題，最後確定了“石油延伸城市夢想”。想要表達的是，石油行業，與人們城市生活之間的關係。
但石油又是一個相當專業的領域，怎樣將石油文明與人類文明聯繫起來？“總結了一下，我們打算從學術、技術、藝術三個角度入手。學術上，主要是説什麼。技術提供了切實的保障，藝術上，主要解決怎麼説。要用娛樂的方式，將這三者進行融合。”劉俊傑説。
這個主題是很龐大而複雜的。為了將複雜的東西簡化，帶給人們直觀、深刻的印象，保證所有人能看懂，石油館最後選擇了預展、主展、尾展的結構。
“預展為5個場景、4組數字。預展的目的，是要拉近觀眾與主展的距離，而且不能讓人有太多時間停下來思考，所以我們的內容簡潔明瞭。那些數字，是我們請了統計學和石油兩方面的專家，用半年多的時間測算出來的。它不是官方公佈的數字，但是，是有一定的依據的。因為樣本的選取，存在著多樣性和差異性。比如性別、年齡、國籍、民族等等。同時，預展不能影響主展。我們的主展是電影，要讓觀眾穿越百年，了解城市與石油的緊密聯繫。所以，在尾展部分，我們提供了很多內容，來解答觀眾觀看影片可能會産生的疑慮。”説起籌備過程，劉館長娓娓道來。
人們常説，內容重於形式，但放到世博會，不是這樣。內容重要，形式也同等重要。石油館傳遞的，是一種概念。“要貼近生活，貼近觀眾。以小見大，以少見多。達到世界水準，東方智慧，雅俗共賞。既符合行業內觀眾的需求，也能迎合普通觀眾的心理。”
1000萬小成本只能在中國實現
主展4D影院帶給人的是非理性感受，既要有刺激、震撼，又要不失幽默、詼諧。電影，講究情緒接受的遞進過程。這部《石油夢想》的電影，面向觀眾從5歲到80歲，中外皆有。“希望觀眾看完要有收穫。可以是一個過程，從感覺到感受，再到感悟，最後感嘆。”
石油是一個人員、資金、技術密集星的産業。可能一開始，普通觀眾對石油的了解太少。但通過參觀完展館，可能引發他們對石油的興趣。
籌備之初，石油館項目團隊成員們看了大量的書，去了大大小小的博物館。他認為，中國不缺文化，缺的是文化的創新。國外在文化傳播上做得比較好，比如豐田讓孩子們從小就玩他們的産品，能認識到這是豐田技術，可口可樂也是如此。“但是有一個問題，國外的很多創意思路，到了中國會水土不服。”劉館長説。
“那時候3D電影，出了《豚鼠特攻隊》，北京話的配音，特別好玩兒，融合了當時最時髦的詞。我們看完，就説，石油館的電影，就照著它做。誰知道，後來又出了阿凡達！”劉館長感嘆道。
《石油夢想》的劇本，交給了北京派格太合環球傳媒公司去做。他們與好萊塢關係密切，有很多業界資源。但派格的老總對影片要求非常高。短短10分鐘的片子，換了無數導演。當時，國內沒有拍攝4D電影這方面的經驗。所以，初期浪費了不少錢。“要是能省下來這部分，多放點到後期製作中去，效果會好很多。”劉館長話語中透露了一絲遺憾。
被問及4D影片的成本時，一開始劉館長笑而不答。聊了許久，他首次終於説出了這個秘密。“如此令人震撼的片子，僅花費1000多萬人民幣，這只能在中國做到！”既要達到高標準，又要節約成本，不是一件容易的事。曾經有一段時間，劉俊傑一想到這個項目，就頭疼。
有國外電影行業的遊客，看完石油館的電影，了解了投入之後，十分驚訝。“在國外，要做出10分鐘相同品質的片子，需要1年半的時間，5倍的資金。我們的許多技術指標、清晰度、聲音，都是達到4D電影行業的一定標準。”劉俊傑言語中透露著驕傲與自豪。
東方智慧 世界水準
這個團隊，從一開始就是一個國際化的團隊。從敲定要排電影起，每天都有大量國外的團隊，到大慶實地考察，尋找靈感。創意方案出了很多，但是很多完全不符合要求。
“那時候大慶油田經常接待類似的團隊，前後共計上百人。從08年底，組織了3次團隊培訓，因為他們對石油的情況不了解，沒辦法拍。做了1300多頁的PPT，講課。”劉俊傑苦笑道。
取景的地方北至黑龍江大慶，東到渤海，南至南海，西至新疆。素材拍了超過500小時。製作合成主要在香港完成。
“説起拍攝影片的故事，太多了”，劉俊傑閉上眼睛，陷入回憶中，“在大慶取景，零下30度，機器都不運轉。拿被子捂，用電吹風吹電池，繼續拍。在海上，起大霧。船迷失了方向，船上二三十個人，還有女的。後半夜了，沒飯吃。只能通過電話，與外界保持聯繫，想辦法獲救。”
“嘗試4D，我們冒了很大的風險。只能做好，不能失敗。設備都是最先進的，一個影院每天播50場，到目前沒出過問題。晚上10點半，閉館後，我們的工作人員要去挨著檢查座椅，調試，一直到夜裏兩三點。一個影院128個座椅，乘以2，總共256個。座椅的很多動作需要精確到0.001秒。”劉俊傑能準確地説出很多數字，想都不用多想。
在被問及拍攝電影存在哪些困難的時候，他説：“困難當中，既包括前面提到的風險，還有東西方文化的衝突，另外所有的意見都需要三位老總一致通過。意見難免有時候出現分歧。
這當中的協調工作，非常重要。4D電影，影片的內容要和座椅一起設計，是成一體的。4D電影的節奏，不能太快，它不像阿凡達，可以有高速、飛來飛去的鏡頭，它要求不能頻繁切換鏡頭，否則起不到應有的效果。舉個簡單的例子，影片中的響尾蛇，如果直接快速撲過來，沒有蓄勢待發的那一刻的停留，可能與座椅效果的配合，就達不到最佳。”
為了更準確地説明很多技術問題，劉俊傑拿出筆，在紙上畫了起來。建築學背景的他，嚴謹得一絲不茍。“人的視線是有範圍，有角度的。電影螢幕並非越大越好。石油館4D電影的眼鏡，也是特製的。一般的3D電影，眼鏡的偏振片內部結構是線型的。石油館4D電影眼鏡的偏振片內部結構是圓狀的。這樣的好處在於，座位動的時候，不管視線從哪個角度觀看影片，圖像都是清晰的，不會産生偏差。”他解釋説。
在他看來，石油館的4D電影，是創記錄的：“因為4D電影從來沒這麼播放過。背靠背的兩座一模一樣的影院，一天連放共計100場，這在世界上都沒有人做過的。本打算剪出A、B兩組片子，但是時間上真的來不及。”
每天早晨，最令劉俊傑開心的，是開館之際，看到大批的遊客以百米衝刺的速度奔向石油館排隊。“觀眾是拿腳説話的。現在，人們的品味這麼叼，能得到他們的認可，也是一種榮幸。”他説。
文/蒲彩
