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茅永紅:和諧社區包含綠色安全溫馨三大內涵

  時間:2009-03-04 09:18    來源:新華網     
 
 

——全國政協委員、百步亭集團董事局主席茅永紅接受新華網專訪

策劃 肖進安 採訪 謝新 李鵬翔

 

全國政協委員、百步亭集團董事局主席茅永紅

    新華網武漢3月3日電  武漢百步亭社區是全國文明社區示範點,是榮獲首屆“中國人居環境範例獎”的唯一社區。社區佔地2.5平方公里,入住10萬人。近年來社區堅持“以人為本、以德為魂、以文為美、以和為貴”的核心理念,堅持科學發展觀,創建了一個具有中國特色的和諧社區,實現了管理服務完善、治安秩序良好、生態環境優美、人際關係親密、社會風尚文明、群眾安居樂業和新型社區的可持續發展。2月26日,全國政協委員、百步亭集團董事局主席茅永紅接受了新華網專訪,以下為訪談內容實錄:

茅永紅接受新華網湖北頻道主持人謝新訪談

    投資百步亭很有戲劇性

    新華網: 百步亭社區是享譽全國的“綠色社區,安全港灣,溫馨家園”。而13年前,這裡是一片無人問津的荒蕪之地。百步亭給您個人、給百步亭集團、給武漢市帶來了輝煌與光榮,您當初是怎麼選擇百步亭的,裏面有哪些故事?

    茅永紅:談起這個百步亭,也是很偶然的一個機會。我當時在海南,蔣祝平當時是國家民航總局局長,他即將調任到湖北來當省長,正好遇見我。他就對我説,小茅,你是湖北武漢人,我即將去湖北當省長,是你的 “父母官”。我都能為湖北作貢獻,你是湖北人,希望你也能回去,給湖北作點貢獻。當時我想,我回去能幹什麼呢?他説你先早點回去,找武漢市最需要的事情做。

    我按照他的要求,回到武漢。跟這邊聯繫的時候,武漢市介紹説,百步亭要打開武漢的北大門,對武漢市的通道問題、環境問題舉足輕重。他們説可以把這個項目給我們幹。我説幹就幹吧,回到海南後一下子就把資金打過來了。當時不知道百步亭是什麼地方,錢打過來後去實地查看的時候,人也進不去,步行都難。當地人對我們説,你們怎麼這麼傻呢,這個地方怎麼幹得了呢!

    為什麼不能幹呢?第一,這個地方荒蕪人煙。第二,這是地方叫後湖,全部是湖。你要搞房地産開發,全部填土得兩米深。下面地質條件很不好,哪怕只是做三層的樓房,都要打樁,打18米的樁。所以説上面的配套不好,下面的地質情況也不好。又無路,又無水,又無電,最關鍵的是這個地方人文環境很不好。

    怎麼辦呢?省長已經説了,市長又熱情,我們把錢也打過來。後來我們才知道,在我們之前有7家開發商來過,但均因其惡劣的開發條件和難以獲得經濟效益而先後退場。這7家企業,既有外資的,也有市政府組織的企業聯合體,我們的很多圖紙資料都是從別人的手上買過來的。進來了就不好退出去了,不過我們相信省委、市委。蔣省長説,“有困難來找我”;當時武漢市長是趙寶江,他也説,“有困難來找我們”。這樣我們就下定決心,開始幹起來了。

    當時幹的過程中,我曾經去給省委的老書記關廣富彙報。我説我要堅決把這個地方要幹起來。為什麼呢,第一我是武漢人,想為武漢做點事;第二我看中這裡規模大,能夠創建一個人們安居樂業的、和諧的小區。我談了我的理想,關廣富同志開玩笑説我是想建烏托邦。我跟他説,我就想建一個紅色的烏托邦。他説,如果你成功了,我就佩服你。我們是在這種背景下幹這個事情的。

    當時確實很難。我就被請去參加了一次鴻門宴。我們進場後,這裡的磚霸、路霸、石霸、沙霸都來了。當地有一幫人請我吃飯,要求我去“明白人”茶館喝茶,我去了。第一次見面,我記得給煙他們,他們不抽。其中有一個人説,你知不知道我是誰,我説不知道。他説,你不知道我就告訴你,中國有個南霸天,你知道吧?我説知道。他説,“我就是中國的北霸天。我要你左眼掉,就不會要錯你的右眼;要你左手掉,就不會要錯你的右手;我要你淩晨一點鐘掉,誤差不會超過一秒。我就是這樣的北霸天。”我説今天你們找我來幹什麼,是什麼意思?他們説,沒什麼意思,是你的工程問題。你必須給我做,不給我做也可以,你先給我拿300萬,你還沒有給見面禮呢。他説,你知道我這個人,為什麼不來拜訪我,你應該來看我。今天我請你,你知道我的見面禮是多少?我問是多少,他説300萬,否則不要到這裡來混。

    看到這個場面,我就説,你只要我的眼睛、只要我的手,不要我的腦袋,我覺得你對我很客氣呢,你很講義氣,人很不錯。我説,你知不知道我是誰?我是十年前就把我的墓都修好了的人,十年前我的腦袋瓜子都準備不要了。我的腦袋你不準備要,我覺得你很客氣。這是第一次鴻門宴,當時跟他們各種頭目見面。

    第二件是當時動工的時候,磚霸、路霸、石霸、沙霸幾霸都來了。我當時想,中國都解放了,怎麼這裡還像沒有解放似的?他們不跟你談工程,你要填土,他們開車子把土運來了。你還沒建房子,他把磚送來了。不要合同,不用你允許。你還沒要沙,他把沙送來了。

    我印象最深的是填土。這個地方要填兩米深。填土的時候,都往這裡送,後來送土的與送土的之間鬧矛盾。有天晚上大概10點半鐘,在工地突然聽到槍響。我準備去看看情況,同事説你不要去,雙方大概有幾百人在那裏鬥毆。火力很猛,像炸鞭一樣,響了大概一刻鐘。停了之後,過去一看,死傷36個。我們馬上組織人員搶救,把受傷的送到醫院,我們盡到人道主義義務。那就是一種打仗的場面。那一場架,死了一個,殘廢兩個,輕傷30多個。

    當時就是這個局面,確實很難。我當時想,這個地方怎麼能建立起一個好的社區呢?我當時都想打退堂鼓。還有一件事情,當時我的辦公室都不能搬到百步亭來,這裡只能臨時放個小組,公司放在市內。我説我們本人不到現場怎麼指揮,辦公室必須要往前移。開會的時候,所有人都不同意。同事説,我們能搬,你不能搬,你不能去。我説我必須去。後來他們找設計院專門跟我設計了一間特殊辦公室,有專門的安全通道,怎麼躲、怎麼藏、怎麼撤退、怎麼逃,都考慮到了。談起過去一言難盡,是很有戲劇性的。

茅永紅接受新華社記者李鵬翔採訪

    現代文明社區包含綠色、安全、溫馨三大內涵

   新華網: 百步亭如何從艱難的起步慢慢走向輝煌?

    茅永紅: 這個主要得益於改革開放。公司發展起來了,就開始考慮想辦法回報社會。當時我們提出“四三二一”的指導思想,四是滿足四個需要:企業發展的需要、提高居民生活品質的需要、社會穩定的需要、國家的需要;三是三個回報:回報企業、回報社會、回報國家,二是兩個文明:精神文明和物質文明;最後實現一個目標,要讓老百姓安居樂業。

    公司當初起名叫武漢安居樂業公司。後來感覺安居樂業不好聽,乾脆起名叫安居。我們蓋房子的目的就是要叫老百姓安居。當時我們就在考慮如何管理現代化的社區。當時沒有社區這個概念,只有小區。究竟該怎麼建設呢?我們派了很多人出去考察、學習,了解國內、國外的情況,請教授來研究。國外的模式搬不進來,現有的模式也不行。

    再就是考慮定位問題。這個地方是叫小區、社區,還是居委會?政府叫這裡為百步亭居委會,有的人叫這裡為百步亭小區,我們最後叫這裡為百步亭社區。

    為什麼叫社區?社區是一定區域內老百姓生活的共同體,主要是以服務為主的,居委會只是一個自治組織,百步亭這個地方叫居委會不合適。一個單位的名稱不能叫居委會,也不能叫小區,小區是負責物業管理的。叫百步亭街道也不行。所以當時就定位為社區。我們提出要建立一個現代文明社區。什麼叫現代文明社區呢。裏面的內涵包括三個內容,綠色、安全、溫馨。現代文明社區必須要具備這幾個內容。

    怎麼綠色?怎麼溫馨?怎麼安全?當時的情況跟現在不同。我們提出,社區第一要把安全問題考慮好。大家花費了這麼多金錢買房子,但住的不是房子而是牢房,外面鐵絲網,幾道防盜門,自己住在家裏面,父母親還不放心。靠防盜門是不行的,靠防盜網也不行。第一要解決安全問題。如果安全問題都不能解決,還安什麼居?第二就是抓綠色,抓環境,大家製造環境,引進各種樹種,設計樹種。我們社區的樹種和草木,到目前為止,達到1000多種。比如樟樹、銀杏樹,為什麼要搞樟樹,為什麼要搞銀杏樹,都是講科學的,也是實踐科學發展觀。樟樹既凈化空氣,又防蟲。銀杏樹換出來的空氣,對大家的血壓是有好處的。我們不管是搞綠化,還是搞綠色,考慮的是空氣問題、環境問題,考慮如何提高老百姓的生活品質問題。再就是抓溫馨。

    我們把和諧社區定位為綠色社區、安全港灣,溫馨家園,這些為和諧社區打下了一個很好的基礎。

    1月19日,歡聚一堂的百步亭社區居民。當天,武漢市百步亭社區舉辦“萬家宴”,社區居民一家做一個拿手菜,兩萬多居民歡聚一堂,載歌載舞,一起過一個文化年。新華社記者 程敏 攝

    我們要想辦法把自己的節日找回來

    新華網: 1月19日,百步亭社區舉辦“萬家宴”,社區居民一家做一個拿手菜,兩萬多居民歡聚一堂,社區儼然成為一個大家庭。據説百步亭社區連續9年舉辦“萬家宴”,從最早的百家宴發展到千家宴,到今天的萬家宴,這種活動為什麼能經久不衰,而且越辦越紅火?

    茅永紅: 那天是小年,是中國的傳統節日,中國人自己的節日,它是一種年文化。前幾年開始人們熱衷過洋節,自己的節日反而沒有了。比方説情人節、耶誕節,都不是中國的節日。尤其是前幾年,到情人節連花都買不到了,菜苔也沒有了,都當花被別人買跑了。這個不正常。中國人應該過中國的傳統節日。以前不重視這個事情,淡化它了。我們要想辦法把自己的節日找回來。

    我們這個活動,第一是過節,第二是文化,最關鍵的是它提倡團結,融洽家庭。菜都是文化的展示,涉及門棟的榮譽,個人的榮譽。過節就是要高興,愉快,團圓。現在我們過節不知道如何愉快、高興。怎麼讓人們高興、愉快,怎麼能讓人們團結起來?通過一年一度的交往、溝通,這項活動第一弘揚中國的節氣文化,第二把大家的關係拉近了,把大家搞高興了,把家庭搞和睦了。

    現在一家三代人的問題很難辦。不説小區和諧,門棟和諧,一家三代都難和諧。一家三代人之間,雖然有血統關係,但隔閡很大。比如説三代人上面的父母親,因為生活習慣問題,兒子沒有辦法要跟父母親交往。住同一所房子,兒子觀念發生變化了,但父母親在家裏燈也不能開,空調也不開,今天吃的飯,晚上還要吃,晚上吃不完,明天還要吃。所以生活習慣,節約習慣老一代跟第二代有代溝。第三代孫子跟他的父親隔閡也很大。按照道理來講,在過去家裏最大的是爺爺,第二是父親,再就是孫子。現在反過來了,孫子變成爺爺,誰家裏有孫子,孫子就是老大,相互不和諧。

    我們通過這種文化幫他們理順家裏面的這個關係,使三代人共同合作,凝聚起來。做什麼菜,大家出主意,大家想辦法,叫什麼名字,做什麼菜,最後爺爺來定奪。通過活動使得大家和睦了,所以有很強的生命力。門棟之間也相互比較,大家一起做菜,比你的味道、比你的顏色、內涵,大家感覺越幹生命力越強,越幹人就越多,老百姓很樂於參與這個活動。

 

2006年10月9日,湖北廣電百步亭傳媒公司揭牌

    文化是中國的未來,也是企業的未來

    新華網: 我們來過百步亭多次,每次走進百步亭社區,都感覺到社區的文化氣氛特別濃。我們了解到您曾經資助過名盛一時武大作家班,拍過大型古裝電視劇《武當》等200多部電影和電視劇,目前還在經營《CCTV老故事》《城市電視》2個電視頻道。作為一家以地産為主業的公司,你們對文化産業是如何定位的,文化産業在您的事業中佔有什麼樣的份量?

    茅永紅: 對於這個文化産業定位,首先從份量上看,我們感覺它是我們孫子的未來,這是我們公司的未來。其次我們介入文化産業,實際意義也很大,它關係到我們公司的發展未來。目前在國際金融危機的背景下,一定要通過文化産業拉動內需。因此,文化是中國的未來,也是我們企業的未來,所以定位很重。

    人的需求就是市場需求,市場需求就是人的需求。人的需求有三個,第一是物質需求,第二個是精神需求,第三是感情需求。感情需求也屬於精神需求的範疇。

    經過改革開放30年,在中國來講,物質生活大大豐富了。30年前,大家根本想不到買房子的問題、買車子的問題。30年後,城市人口上升一倍,以前是2.8億人,現在是6億人,城市人口擴容了一倍。改革開放以後人們物質生活大大提升,到了一定的時候,物質滿足了,房子有了,車子有了,也不愁吃的,什麼條件都好了,就會考慮去消費文化,就是發展內需問題。

    怎麼來發展內需呢?我們國家的經濟,一個是靠出口,一個是靠投資,一個是靠內需。為什麼國際金融危機對我們影響這麼大,因為我們出口比例太大,不協調,內需的指標不夠。現在我們內需主要是房子問題和車子問題,下一步主要是文化問題。如果我們國家不重視文化,我們這個時候也不搶佔這個文化制高點,以後企業就很難辦。

    所以我們現在很重視文化,現在開始培植它,到一定時候,國家需要、社會需要,經濟更需要,企業發展更需要。所以我們把這個産業看的非常重。比如説美國,目前來講,他的財政收入排在第一位的是文化,不是製造業。美國前幾年也不是這樣的比例。中國的未來一定要調整過來,所以説美國的今天就是中國的明天。

2007年5月16日,遼寧宏冠船業16800噸成品油輪下水

    發展船舶産業既有現實意義,也有戰略意義

    新華網: 我們了解到百步亭集團2007年全面進軍造船業,擁有湖北省第二大船舶出口貿易企業和遼寧宏冠船業、山東百步亭船業兩大明星船廠。一般人很難將房地産、電視頻道、造船業聯繫在一起,您是怎麼將他們聯繫在一起,並且都經營得很成功?

    茅永紅: 我們主業是地産,我們主要還是發展地産。但僅此我們感覺還不夠,我感覺我們的能力還可以挑擔子,挑一百斤還可以加兩百斤,感覺還不過癮。能不能再玩點東西?所以我們選擇了文化和船舶。這對我們公司來説,跨度確實很大。因為地産轉移一般是往酒店轉移,這個比較容易。我們地産跟傳媒、船舶跨度是相當大的。為什麼捨不得放棄呢?文化産業剛才我説了,文化是中國經濟發展的未來。

    船舶産業也非常重要。為什麼考慮到船舶?第一我們考慮到,中國的國防需要我們自己的民族工業,我們要有自己的工業、自己的船。別看現在天下太平,我們跟周邊國際關係也很好,但是戰爭問題不能不防備它,不能不考慮它。經常有人説,萬一發生戰爭了,把汽車企業的汽車改成坦克車。我看有的靠不住,它怎麼會跟你改坦克車,説不定馬上跑了。我的船廠,不要你説,我可以説馬上可以改潛艇、改軍艦。因為我們是中國企業、民族企業。第二是考慮海洋經濟問題,以後要大量發展海洋經濟。美國打伊拉克,他是想要伊拉克的石油,不是想要他的政權,伊拉克的政權算個什麼,美國是想要他資源。但美國是失敗的,這對全世界敲了警鐘,不能靠武力,不要靠狠氣去搶奪別人的資源,要靠自己實體,向海洋進軍。所以以後會有大量的海洋經濟問題,海洋經濟需要發展。第三個,世界經濟發展速度越快,世界的物質分配速度越快。世界的物質分佈是不均勻的,需要流通配合,需要海上流通,需要船。

    發展船舶産業既有現實意義,也有戰略意義。從現實意義看,它要發展。按長遠戰略意義它也要發展。這一次十大振興計劃把船舶列為其中之一,我覺得我們國家是英明的,果斷的。我們很認真地對待這個問題,我們造船是奇跡,從動工建廠到萬噸巨輪下水,只用了14個月的時間,是中國的奇跡,世界的奇跡。這當然與各級黨委和各級政府的支援,與我們的團隊的努力是分不開的。中央政治局常委、國務院副總理李克強,在當時任遼寧省委書記的時候,到遼寧百步亭船廠調研時説:“有意栽花花不發,無意插柳柳成蔭。一家湖北的民營企業,能夠在這麼短的時間內建成如此規模的造船廠,帶動了遼寧沿海造船業的發展,出乎意料、超乎想像、近乎神奇、令人振奮!”

    新華網: 您的每一次投資都讓人覺得意外,如果方便的話,您能不能透露一下,除了這三大板塊外,您還看好什麼,或者説您下一步還會涉足什麼領域?

    茅永紅:目前首要的任務是把這三個産業、三大板塊做強做實。如果再搞新項目的話我們準備走出去了。澳洲以及其他一些國家的資源很豐富,比如礦石等。我們準備到國外去投資企業,現在我們的隊伍基本上都出去搞調研了。

2008年1月9日,茅永紅被評為第七屆中國改革十大新聞人物

    獲評“中國改革十大新聞人物”很激動  

    新華網: 您有全國勞動模範、中國改革十大新聞人物、全國精神文明建設十佳人物等眾多頭銜,去年11月,您又多了一個頭銜,就是獲得影響中國改革30年30人“改革之星”稱號。改革開放三十年來,你印象最深刻的是哪件事,這三十年來您最大的感悟是什麼?

    茅永紅: 30年走過來,感悟的事情太多了。第一還是我們黨的政策好,感謝黨、感謝我們政府。30年的坎坎坷坷、風風雨雨太多了。去年我被評為第七屆中國改革十大新聞人物的時候,當時要我上臺講話,突然我的喉嚨哽咽了,講不出來,想流淚。我突然想起這30年我是怎麼走過來的。突然想起原來一起下海的人幾乎沒有了。往事太多了。我確實感受到我們黨英明偉大,因為我今天成功了,我能上臺領獎,我很感激黨給我們的關愛。這個頭銜給我讓我很激動,無形之中淚就出來了。

    30年來的感悟,裏面很多,第一我感覺到對不住我母親,對不起我兒子。為什麼對不起母親,因為母親天天為我擔心受累。對不起兒子是20年來幾乎沒有管他,8歲他自己做飯、洗衣服,所以感覺對不起他們。想起這些還是有點傷心。

百步亭社區綠蔭亭上的對聯:長亭短亭亭連亭亭亭深情,黨心民心心換心心心相映

    公司和社區的發展得益於科學發展觀

    新華網: 曾經看到一篇專訪文章這樣寫您:老茅出生在農村,在田間長大,他有農民的質樸;老茅從過政,在機關熏陶,他有公務員的幹練;老茅執著經商,在商海打拼,他有商人的精明。您如何看待這段文字,您覺得您今天的成功最重要的因素是什麼,是上面這些經歷嗎?

    茅永紅: 我感覺我今天的成功主要還是靠黨的政策,原來我算什麼?沒有黨的政策,沒有十一屆三中全會,沒有改革開放,沒有當時小平提出的不管白貓黑貓,抓到老鼠都是好貓,沒有三個代表,沒有科學發展觀,我不可能取得成功。

    為什麼我提到科學發展觀的問題,我理解,我們公司、我們社區這幾年的發展,得益於科學發展觀,沒有科學發展觀公司就完了。為什麼説完了呢,當時公司參與社區建設,參與基層管理的時候,社會上有人反對,説老茅是反黨,反人民,反社會主義,“三反”。甚至相當一級的報紙大版面地批判我們。但是為什麼這個局面扭轉過來了,最後沒人説我們反黨,反人民,反社會主義呢?是科學發展觀。社區也一樣,科學的發展是我們的後盾,是我們的動力,是我們發展的依據。

    當時中央提出三個代表,別人問你是不是先進文化,我説我是先進文化,我沒有錯,我是代表大多數人的利益。所以當時三個代表對很多機關來講恐怕心裏只是一種臺詞,但是對我們來講是真正的一種政策依據,是前進的動力。你要説我們反黨、反社會主義,我們談不上,我們沒有反黨、反社會主義。但是我們做的事情當時很多是不符合政策的。比如説居民法,是1954年定的法律,當時只有省市區、街道、居委會。你現在搞社區,你就違法了。你要説我們違法違規,確實是這樣。但是反過來,什麼叫做科學發展,不科學的就要改革了。

    我們有今天這種局面,主要是黨的政策、黨的英明、黨的決策,再就是各級政府支援、重視。跟我們的經歷也有關係,因為當時那個階段,又不是社會主義也不是資本主義,國內模式沒有,國外也沒有模式來借鑒,國外也不是這個搞法,國內過去也沒有,找不到借鑒的辦法。什麼叫有中國特色的社會主義,到哪找?馬克思思想找不著,毛澤東思想裏面也找不著,在發達國家更找不著,因為他是市場經濟。在這種情況下,主要靠自己來悟,把黨的精神、政策悟清楚。所以跟自己的經歷有關係,慢慢摸索適應他。

    我們公司也一樣,現在我們幹部裏面必須學好、用活三個字,“忍圓方”,在任何時候都要記住這三個字。“方”講政策講原則,違法的事情是絕對不能幹的;圓,辦事情要圓滑一點;第三個是要忍,什麼事情都要忍,否則我們都會失敗。所以這是一個特殊階段。

訪談現場

    應儘快拿出應對國際金融危機的辦法,不能等

    新華網: 看來這是您摸索出的一個特殊的經驗。2009年是新中國成立60週年,也是推進“十一五”規劃順利實施的關鍵一年。“兩會”召開在即,您作為全國政協委員,對這次兩會有什麼期待,您是否準備在“兩會”上提出相關的提案?

    茅永紅: 提案我們準備了幾個,包括加強社區建設問題、船舶發展問題、文化發展問題。因為跟我們有關係,我們幹的就是這些工作,對這些問題比較了解一些。再就是個人破産法的問題。

    我期待,中國在這個時候,儘快拿出如何應對國際金融危機的辦法,不能等。我認為在兩會當中,金融危機問題還是個熱點。大家會圍繞金融危機來研究,討論,提一些可行的對社會、對國家有幫助的東西。我們準備的幾個提案,有的是針對目前的現實問題,有的是考慮到以後會遇到的一些問題。

    比如説破産法問題,為什麼這個時候提出個人破産法的問題,因為它對完善社會經濟體制有很大好處,再就是對鼓勵個人再創業有好處。要全民創業,完善市場的經濟體制。第三是它出臺的條件成熟了。我們這個時候來實施它,條件成熟了。比如説2000年,當時我們就大量通過實名制來辦存款,這就打下了很好的基礎,2005年個人信用全國聯網了,這也打下了很好的基礎。目前我們社保體制跟上去了。所以我們現在具備這個條件和基礎,推行個人破産法。當然要逐步推行,先城市後農村,先發達後落後來推行它。第四,有助於防範現在的風險問題。現在信用消費已經被大家接受,貸款買車,貸款買房,已經很普遍。已經有銀行遇到了消費欺詐問題。房子大部分都是按揭,車子也搞按揭,防範這個問題有很大的現實意義。

    再就是提高全民素質,以法治國,以德治國。在這個時候提出這方面的提案,我覺得也是很有現實意義的,是有好處的。

    

    新華網: 非常感謝您在百忙之中抽出時間接受我們的專訪,也祝願百步亭集團在您的帶領下步入新的輝煌。謝謝您。

 

    茅永紅: 謝謝。

2009年全國“兩會”特別報道

 
編輯:楊雲濤