資本紐帶不易結

　　然而，大陸的彩電整機企業卻並不滿足於做顧客。

　　康佳集團副總裁陳躍華在論壇上犀利地説出了大陸彩電企業的心聲：“要想與臺灣企業建立最為牢固的關係，兩岸應該展開資本合作。”

　　2008年11月19日，中國視像行業協會在京組建了海峽兩岸平板顯示産業促進工作組，共有TCL、長虹、康佳、創維、海信、海爾、上廣電、廈華、熊貓、友達光電、奇美電子等11家成員單位企業。工作組成立之後便有消息傳出：在臺灣面板企業捱冬的時候，大陸彩電企業有可能借機收購某些臺灣面板企業。

　　記者就此詢問了中國視像行業協會秘書長白為民，她間接否定了這種可能性。她説：“合作只是開始，一切問題都要再細談，暫時沒有結果，包括6項戰略共識如何完成也沒有定下來。”

　　現在談收購擁有高世代面板生産線的臺灣面板企業，完全不現實。根據臺灣當局的規定，高於5代線的液晶面板生産線不容許在大陸建廠、投産，也禁止與大陸企業有資本上的往來。這項規定説明臺灣地區在高科技專利技術領域有很強的地方保護主義。

　　2005年，全球第二大晶圓代工廠商——臺灣聯電公司，就曾經因為協助蘇州和艦科技公司成立及接單，而被臺灣當局指控其“非法移轉高科技技術給大陸，以資金、人力及技術直接支援和艦廠”。最近的例子是，臺灣最大的家電廠商——臺灣聲寶（SAMPO）公司總裁，因為將資産的70%以上投資到大陸，所以他現在幾乎不敢回臺灣，這樣的投資比例已經違反了臺灣地區的相關政策，回去極有可能受到指控。

　　不過，海峽兩岸的平板顯示企業要謀求資本上的合作也並非無路可走。2007年，大陸彩電企業受困于上游面板資源的嚴重缺乏，開始用組建模組廠來捆綁上游面板企業，以此獲得穩定的面板資源。創維與LGD的合作就是非常典型的案例。

　　目前，海信、TCl、康佳、創維等主要彩電廠家都擁有自己的液晶模組廠。但産能規模大多只在100萬~200萬片左右，這已遠遠無法滿足它們的增長量。以TCL為例，其惠州液晶模組廠一期産量為233萬片，而TCL2008年的液晶電視總銷量就已經超過300萬台，2009年計劃産能接近600萬台，這其間的差額就達300多萬片。海信、創維等2008年的液晶電視銷量也都在200萬台以上。

　　再建液晶模組廠是大陸彩電企業必須要做的事情。海信已經開始規劃第三條液晶模組生産線。因為剛開始建的液晶模組廠大多與日韓企業有合作，所以完全可以設想“再建”的液晶模組廠可能選擇臺灣面板企業作為合作對象。

　　這也可以達到資本合作的目的，用以穩固與臺灣企業的關係。據大陸彩電企業相關人士透露，一向與臺灣面板企業來往甚密的康佳就正在商議如何讓臺灣資本加入其液晶模組工廠。

　　此外，穩固海峽兩岸平板顯示企業之間的關係，還有一種簡單的做法——建立“契約關係”，即達成“優先供應”、“優先採購”的契約。不過，這仍然是一種博弈的關係，隨時有新的條件生成。最牢固的仍然是資本合作，形成一個共同體，利害共用。哪個人會真的傻到雙手互搏？

　　在紀念《告臺灣同胞書》發表30週年座談會上，胡錦濤總書記提出了6點建議，再次體現出了大陸在解決兩岸關係上的務實思路。工信部發起的這場兩岸平板顯示産業合作，也讓臺灣企業看到了大陸在解決兩岸經貿問題上的務實態度。AOC一位銷售老總告訴記者：“臺胞看到21.9億美元的採購額時，都徹底改變了對大陸的印象。”

　　臺灣平板産業已經是“超萬億”的産業，是臺灣支柱性産業，産業內主要企業的意見也將會引起臺灣當局的重視，進而讓其改變原有的高科技限制政策。