作為一個立志用自己的“高調”推動中國慈善事業發展的企業家,陳游標的慈善方式確有可以改進之處。但于起步較晚、阻力很大的中國慈善事業而言,公眾特別是企業,還遠未形成樂捐善助的社會習慣。當此之際,在嚴格制度建設和監管機制的同時,對樂於行善的人,不妨多一份理解,不必在他高調時推波助瀾,也不能一棒子打死,讓後來者望而生畏……
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