人性化管理為何惹爭議?
一家民企允許員工帶小孩來上班,員工買房、買車、結婚經濟遇到困難,公司可以無息借款,是以人為本還是作秀
為櫃檯站立服務員配備凳椅;家中小孩無人照顧,員工可以將小孩帶到公司來上班;員工買房、買車、結婚經濟遇到困難,公司可以無息借款給他……近日,浙江普農家電有限公司推出的一系列人性化管理措施,引起人們的一番爭議。
有人認為,普農公司是在“作秀”,作為大商場,若櫃檯內為營業員休息準備了凳椅,有損於店面的形象;若暑假允許將小孩帶到公司來上班,勞動紀律怎麼抓;員工買房、買車、結婚經濟上有困難,公司無息借款,勢必影響企業經濟效益。
然而,公司董事長蔣文標堅持認為,“員工的身心健康,比店面形象更重要”!為統一認識,蔣文標還帶領公司經營層的領導,站了一天的櫃檯,親身體會一下櫃檯營業員站立服務的艱辛。
為啥允許員工帶小孩來公司上班,董事長蔣文標説,有幾次,他發現有員工帶著小孩在收銀臺上班。經了解,有些員工因雙休日或特殊情況,自己上班,小孩在家又無人帶。無奈之下,只好帶來上班。公司年輕的女職工多,她們小孩都較小。若公司作出硬性規定,不允許她們帶小孩上班,她們就有可能請假不來上班。或者即使來上班,也是一心挂兩頭,有思想負擔,營業員的服務品質也會下降。
要讓員工樂業,首先要安居。公司借錢給員工購房、買車、結婚,是為了讓員工更好地安心在公司工作。當有人問蔣文標,若員工借了款後,到期還不起,或一走了之,怎麼辦?蔣文標笑笑説,對員工也要像公司對顧客那樣,相互之間講“誠信”二字。
現在,每個櫃檯都配有一張營業員專用小椅子。當看到有顧客來臨時,營業員迅速站立起來,笑臉相迎;而當顧客遠離時,她們才落座,休息片刻。營業員小張高興地説,以前,一天櫃檯站下來,腰酸背疼的,回到家裏,連飯也懶得燒;而如今,回到家,做點家務活,心情也十分愉快。
在普農公司業務部、批發部、廣告部等辦公室,筆者發現,在空下來沒有業務的時候,員工還可以上網看看新聞,聊聊天。普農公司消防值班室,原來幾位員工一天到晚幹坐在消控臺前值班,時間長了,很乏味。後來公司專門為消控室裝了臺電腦,允許在上班時間輪流上上網,看看電影。普農公司就是這樣,努力為員工營造快樂的工作氛圍。
暑假期間,為了小孩安全,又不影響員工上班。公司決定騰出一間辦公室,裝上電視機、遊戲機、玩具等,並安排專人照顧小孩。
據統計,普農家電提供給員工買房、結婚、買車的無息借款共計200多萬元,幫助30多名員工買了房,成了家。
公司關愛員工,員工將企業當成自己“溫馨的家”。員工為企業提合理化建議,一年為企業降低成本近百萬元。今年6月,公司有一位採購員,對方塞給他一個5萬元的“紅包”,在沒法退回的情況下,回公司後,他立即將“紅包”上交公司。事後,人們笑他真傻,神不知鬼不覺,為啥要交“紅包”。他説,“公司這麼關愛員工,我不能昧著良心做事!”每年員工上交公司的“紅包”就有200余萬元。(毛朝陽)