鄉村要留住人才用好人才——鄉村振興系列談之三

　　無論是振興鄉村産業，還是發展鄉村文化，鄉村振興歸根結底需要一批願意紮根鄉村的人才，需要留住農村的青壯年勞力。然而現實狀況是，即使是在環珠三角經濟帶上的一些鄉村，青壯年人口大量外出打工，留在村裏的多數是老人與孩子，不論是知識型人才或勞動力都嚴重不足。

　　如今，廣東一些縣市區正在開展村幹部培育、儲備工程，對一些願意回鄉發展的青年大中專畢業生，吸收進村兩委班子，或者由鄉鎮政府發工資安排為各類鄉村指導員等。但鄉村吸引人才、留住人才的就業創業空間與發展機會仍十分有限。

　　人才振興是鄉村振興的一大難題，一些地方鄉村人才流失嚴重，村裏主要留下的是“夕陽紅”“童子軍”群體，留村的青壯年極少。如果想吸引青年回鄉，大學生回村，如何讓他們留下來，要有事業有平臺。

　　鄉村振興靠人，尤其是靠鄉村幹部，這是組織振興的重要性。現在村幹部多數是轉業軍人，還有部分是在外經商的成功人士，也有回鄉青年、回村大學生。但據筆者的觀察，有的人是帶著試一試的態度，隨時有往城市流動的衝動。我們要做的是讓返鄉人才回得來、留得下、有奔頭，實現鄉村人才與鄉鎮人才、縣市人才的流動與平等，搭好返鄉人才幹事創業的平臺。

　　鄉村振興需要人才，也需要優化人口結構。要使進城務工並落戶的青壯年有攜家帶口紮根城市的能力與保障，使返鄉青年能獲得與城市相比接近或者性價比相當的收益。只有解決了鄉村人口結構不平衡的問題，實現鄉村與城市在就業、收入上的平衡，鄉村才能留住人才，鄉村振興才能有切實保障。（張建軍 來源：經濟日報）