年輕一代試解“小崗之問”

　　“小崗要振興，我該怎麼辦？”這是小崗村年輕一代面前的一道必答題。今年年初，小崗村兩委向小崗的年輕人發下這張“考卷”。

　　40年前，中國改革大幕始於這片土地，然而“一夜越過溫飽線，20年沒過富裕坎”，上世紀80年代中期以後的20多年，小崗村並沒有發生實質性的變化。小崗該何去何從？重擔在肩的小崗年輕一代又該如何扛起新一輪“鄉村振興”大旗，這成為新時代的“小崗之問”。

　　村黨委委員、“包二代”嚴余山是發起“小崗之問”的帶頭人之一，他父親是“大包乾”帶頭人之一嚴宏昌。在小崗村，帶頭人的後代被稱為“包二代”。“他繼承了嚴宏昌的大部分性格，也繼承了後者未遂的夢想。”有媒體曾如此評價嚴余山。

　　事實上，嚴余山很早就出去了，在那個大多數小崗人“仍把種地當作使命和宿命”的時代，他就去上海學習養殖技術，還得遇“貴人”提供資金、人脈方面的幫助。後來，東莞、合肥、北京等地都留下了他的創業足跡。30歲出頭，他買回一輛帕薩特轎車，這在當時小崗村轟動一時。

　　但是這個想著“學習本領，將來好回去建設家鄉”的年輕人，在返鄉創業後卻接連遭遇挫折。談到“小崗之問”，他感觸很深：“小崗村要振興，要靠每個小崗人的參與，每個小崗人都要發揮自己的作用。”

　　1991年，他養雞遭遇“流言蜚語”，有人説他利用“小崗”的招牌在外招搖撞騙，又把本來給小崗的項目佔為己有，從中牟利。2000年他開酒瓶蓋加工廠，好好幹了1年，廠子又因人為原因出了問題。2006年，他想把節能科技公司開到小崗，折騰3年，卻因“土地問題”無疾而終。

　　3次“敗走小崗”的經歷談起來“有些心酸”，也凸顯不同階段小崗村改革的困境。但這也讓嚴余山“更懂得小崗”。

　　2014年再次回鄉，村黨委換屆選舉，嚴余山被選為村黨委委員，一直做到了現在。

　　這算是圓了他的心願，“賺的錢再多都不算致富，除非能通過你影響和帶動家鄉致富，那才算成功。”嚴余山説。

　　無論身在何處都不忘建設故土，這是父輩傳承下來的理念。“根在鳳陽，家在小崗，要立在根上，發在家裏。”小崗村“包二代”關正景的想法也是根深蒂固，“父輩們為我們打下了基礎，我們這代人就是在探索怎樣在自己的土地上做大做強，作出自己的貢獻。”

　　關正景早年也出去打了幾年工，後來還是回到了小崗，在核心區域友誼大道旁開了一家“大包乾農家菜館”。隨著小崗村旅遊業的興起，開辦農家樂成了村裏的潮流。“平均兩家一個超市、一半以上開農家樂。”關正景每天都在琢磨如何增加自己店舖的特色，從菜色、裝修風格等各個方面下功夫。

　　現在，關正景正籌劃開一家民宿，但他有些猶疑，“小崗村的旅遊項目還是太單薄，旅遊內容太少，很多遊客不到兩小時就能逛完小崗村的景點，這對我們發展旅遊業十分不利。”他説，村裏也在討論，怎樣增加小崗村的旅遊內容，豐富旅遊産品，但進展還不明顯。

　　關正景告訴中國青年報中青線上記者，不管未來小崗村發展如何，自己都決定紮根在村裏做一些自己力所能及的事，在自己的土地上做事，把土地經營好。

　　現在的小崗村以創建國家級農業示範區、國家特色景觀旅遊名村為契機，開啟新一輪改革。嚴余山回來的這幾年，明顯感受到小崗村的變化，“每個人都在考慮小崗如何振興，每個小崗人都在思考如何定位自己，做怎樣的小崗人，如何做小崗人”。

　　關正景説，平時和朋友聊天，大家的話題基本都圍繞著小崗，這已是一種常態。

　　小崗人思想上的變化讓嚴余山對小崗的未來充滿信心，他太明白“小崗振興”的關鍵在哪，自己前些年的經歷讓他對“人”格外重視，“小崗村的發展離不開每一個小崗人。”他説，這是小崗發展的內生動力。

　　嚴余山回來沒多久，就把村裏的青年農民組織起來，成立共青團小崗村委員會，他還組建一個40多人的“青年農民創業交流群”，把在村裏以及在全國各地創業的年輕小崗人拉在一起。他要營造氛圍，把自主創業的激情調動起來。

　　“我們會通過多種渠道，包括開座談會、聯誼會，甚至微信群的交流，讓大家把目光都聚焦過來，讓大家關心小崗的發展。”除了營造氛圍，嚴余山也切實用平臺做一些實事，比如讓在外創業的小崗人分享自己的經歷、技術、模式等，看能否在小崗應用。大家創業過程中遇到的困難，他也系統梳理出來，然後找資源、想辦法。

　　“大家都知道時代的發展必須要我們做出一些突破和創新了。”嚴余山説，大家現在都鉚足了勁“爭先”，“村裏的楊偉從部隊退伍後，沒有到外地發展，而是回小崗搞大棚種植，之後又結合小崗村的旅遊業搞現場採摘，不斷拓展，從自己單幹變成帶著大家一起幹。”這樣的例子在小崗越來越多。

　　老一輩的故事已成為過去，年輕一代的故事正在展開。嚴余山相信，未來，敢想敢幹敢為人先的小崗人回答“小崗之問”的底氣會越來越足。