89天，引入“活水”煥新生

　　安徽省六安市一家汽車銷售公司欠下鉅額債務，被債權人申請破産清算。六安市裕安區人民法院因企施策，力推破産清算變破産重整，想方設法拯救這家“病企”。從今年4月2日受案，到6月29日重整成功，僅僅89天，該案實現了企業經營不停滯、職工不失業、多方權益受保護的多贏。

　　負債纍纍，“患病”車企破産清算

　　六安正大汽車銷售服務有限公司（以下簡稱正大汽車銷售公司）成立於2011年5月27日。近年來，該公司因經營不善、銷售疲軟，資不抵債，債務金額高達9600萬餘元。先後有20余名債權人將正大汽車銷售公司起訴至法院，該公司被法院列入失信被執行人名單，並被六安市裕安區市場監督管理局列入經營異常名錄。

　　今年3月28日，債權人陳某以正大汽車銷售公司“已資不抵債且明顯缺乏清償能力”為由，向裕安區法院申請對正大汽車銷售公司進行破産清算。法院經審查，4月2日依法裁定受理該申請，並於當日指定破産管理人。

　　精準研判，破産清算變破産重整

　　受理此案當天，裕安區法院院長王成濤與兩名破産審判團隊法官組成合議庭，前往正大汽車銷售公司調查了解經營、負債狀況及土地、産權等資産情況。

　　4月4日，就“救不救”“如何救”等一系列問題，王成濤組織管理人等進行了20余次會談。4月24日，合議庭深入實地調研，發現正大汽車銷售公司除在正常銷售汽車、提供售後服務外，尚有評估價為1700萬餘元的土地使用權和房産。隨後，合議庭多次召開座談會，充分分析研判，綜合考量正大汽車銷售公司的現有資産、債權人及其利害關係人利益，決定將該案從破産清算程式轉入破産重整程式。

　　奮力拯救，引入“活水”煥新生”

　　種種困難迎面而至，債權人之間互不相讓，協調難度大。“一分希望，萬分努力。‘騰籠換鳥’對化解矛盾糾紛、優化營商環境更具有法治意義。”王成濤不斷鼓勵合議庭成員。

　　合議庭一方面圍繞土地、房産等可能存在的升值空間等內容，與債權人反覆溝通，促成破産財産的暫緩處置，另一方面，對於個別債權人的不合理要求，通過“線下+線上”進行調解，釋法明理，再綜合各方意見與管理人溝通，逐個做通債權人工作。同時，加強對管理人的督促指導，將破産重整的債權審核、資産審計評估、重整計劃制定等耗時工作依法合理前置完成，為後續重整程式做足準備。

　　5月23日，合議庭組織召開第一次債權人會議，26個單位、個人債權人，現場投票表決通過了《破産重整意見》《債務人財産管理方案》等。6月18日，第二次債權人會議召開，重整計劃草案獲高票通過。採取該重整方案後，正大汽車銷售公司的代償職工工資費用、稅務債權、支付解除租賃合同費用得到100%清償，其他債權均高於破産清算的清償比例，而且清償時間將大大縮短。

　　在法院的指導與監督下，管理人向社會公開招募重整投資人。最終，六安市鴻豐興商貿有限公司以1560萬元重整價款獲得意向重整投資人資格。

　　6月21日，裕安區法院裁定批准重整計劃，6月29日圓滿完成重整計劃的執行和監督。順利“騰籠換鳥”，注入新資金後，正大汽車銷售公司煥發全新活力。