豪門公子王文洋本應接過父親龐大事業，卻早在1995年時不幸被王永慶親自逐出家門，獨闖商海。
王永慶處理王文洋一事可謂用心良苦。為保家業永不分離的目的，他不僅使得集團交叉持股，形成難以切割的局面，更是作出了一般人都難以割捨的決定，不僅沒有把江山交給自己的孩子，而是交給集體決策小組，甚至讓弟弟家族的勢力超過自己。
傾力栽培
王永慶的長子王文洋最早在台塑集團美國公司工作，後調入台塑本部，負責南亞塑膠和南亞科技兩公司的籌建與生産。
平日裏，王文洋衣著簡樸，很少發脾氣。父親為了能讓他得到足夠的鍛鍊，把自己的親信吳清仁安排在他身邊。
當時，南亞塑膠下有一家合資工廠。吳清仁是南亞塑膠的總負責人，每週都要去這家合資公司開例會。據合資公司的一位高管回憶，王文洋與吳清仁很少碰面。兩個人雖然都是公司的牽頭人，但是只要王文洋出現在會議室裏，吳清仁能避就避。這正是吳培養他的一種獨特方法，即給予機會來獨當一面。當時都認為王文洋將是接班人，吳清仁的避讓也很聰明。
王永慶家規甚嚴，他和他的兒女很少開豪華轎車，而是駕駛臺灣當地的品牌轎車。王文洋對父親也是非常敬畏。據當年和王文洋有過接觸的人士回憶，一次和王文洋在一起時，親眼看到，王文洋聽到父親要接見自己的消息後，立刻很嚴肅，並摘下手腕上的名錶請其代為保管。
自立門戶
1995年，王文洋的商海命運被一位女明星徹底顛覆。他與美女呂安妮的關係曖昧，並且已經到了不得不對外公開的地步，導致公司股票大幅下挫。王永慶當機立斷，將王文洋的名字從台塑集團所有公司中剔除。
當時的王文洋44歲，很難理解娶了三個太太的父親，為何就對自己的婚外戀如此反感。唯一一條的道路就是前往大陸，重新創業。
王文洋為台塑任勞任怨了20年，呂安妮事件發生後，他憑藉在南亞塑膠獲得的經驗，在廣州設立了宏仁集團，從事同一行業──塑膠製品和電子製造。
王文洋離家時幾乎身無分文，他求助美國的一些朋友。他將工廠的規模全部設計好，但手頭現金有限，只能購買適合工廠一半規模的設備先期開工。
“他的創業，得到了很多人的幫助。”一位友人在談起王文洋的宏仁集團時説，王文洋自立門戶後挖走了很多南亞塑膠的人，當然王永慶在這時並沒有插手。通過自己20多年的從業經驗，王文洋又重新建立了一支塑膠製造隊伍，並且一舉成為了臺灣在大陸投資的著名企業之一。
王文洋在介紹自己的公司時，特別提及了一個人──母親廖嬌，即王永慶的二太太。為表達對母親的感恩之情，他也將宏仁集團的英文名字，與自己的親情寄託聯繫在一起。廖嬌在王永慶的事業初創階段無疑是一位賢內助。在宏仁集團的公司網站上，記有王文洋對父母的一段回憶，王文洋認為，父親對親生母親很不體貼。母親每天都有忙不完的苦差事要做，甚至還要幫父親公司寄宿在家裏的高級主管洗衣服，並會經常無端地被辱罵、被欺負。“在凜冽的寒冬，母親卻要忍受沁涼的冰水，奮力地用雙手搓洗著一大家族堆積如山的衣物，而我只能靜靜地站在一旁陪伴著母親。”
