6月16日下午，一場特別的活動在人大出版社舉行。二十來位媒體的朋友到人大出版社來玩樂高！不過這不是普通的玩，而是用《玩出偉大企業》一書所講的原理與方法，用手思考，親身體驗，體驗來自北歐、全球最創新的思維和學習方法——“樂高認真玩”。帶領大家動手思考的是中國第一位“樂高認真玩”認證教練汪立耕老師。來的朋友都玩得相當嗨！

　　汪老師一開始就説，會讓大家在離開的時候獲得“無中生有”的知識。什麼是“無中生有”的知識？

　　第一，認識自我。在沒有充分思考的情況下，用手搭建模型，用模型表達自己，這一過程是自我的深入審視和認知過程。

　　第二，對未來的想像。

　　對未來的無窮想像通過積木被搭建出來的時候，似乎就已經看到實現的曙光。

　　第三，對問題的發現。

　　發現了正確的問題，往往離解決方法就不遠了。例如，傳統媒體的朋友通過搭建，發現問題在於：“拘泥于傳統受眾的主流媒體開始轉向90後，但不得其門而入。唯有拋棄高在雲端的想像，與90後共處一個理解平面，才能共同駛向正確的方向”。

　　第四，團隊智慧。

　　一下午的搭建，讓原本陌生的彼此，發展出了解、共識、欣賞甚至共同的智慧。

　　果然，“認真玩”是可以玩出新境界的！可惜時間有限，只實踐了《玩出偉大企業》一小部分“玩”的技術和步驟。想了解更多“樂高認真玩”，請參見《玩出偉大企業——如何用樂高積木實現商業創新》。

　　【書籍資訊】

　　書名：玩出偉大企業

　　書號： 978-7-300—22675—0

　　著者：【丹】佩爾 克裏斯蒂安森（Per Kristiansen）【丹】羅伯特 拉斯繆森（Robert Rasmussen）

　　譯者：施軼

　　出版時間：2016年6月

　　定價：45.00

　　出版社：中國人民大學出版社

　　內容簡介

　　玩耍是人類的天性，會“玩”的孩子和成人都會獲得特別的體驗與知識，往往有非常出眾的表現。本書講述的“樂高認真玩”是一套釋放商業人士潛力，破除思維慣性的獨特方法，它通過讓人們搭建看似簡單的樂高模型，喚醒人百分百的參與感；釋放人自己所不知道的潛能、知識和想像力；深化對組織和自我的認識，最終解決組織面臨的挑戰，幫助個人和組織以全新的面貌發展。

　　騰訊、微軟等世界級大公司用“樂高認真玩”凝聚團隊、制定戰略；

　　哈佛、沃頓等頂級大學用“樂高認真玩”釋放學生潛力，培養未來領導者；

　　……

　　進入“樂高認真玩”的世界，超越不確定的未來、超越對天才的依賴、超越大數據的困惑，實現獨特的商業創新。