宗慶後在發佈會現場

　　2日，中國著名企業家、娃哈哈創始人宗慶後首部官方傳記《宗慶後：萬有引力原理》在北京國二招賓館召開新書發佈會，宗慶後親臨現場出席發佈會，激情講述自己的奮鬥歷程和中國夢。

　　近日，由紅旗出版社出版的《宗慶後：萬有引力原理》首印20萬冊徵訂一空，受到讀者熱捧。據記者了解，這是宗慶後首次開口系統講述自己的創業歷程。該書歷時四年，五易其稿，宗慶後30多次接受作者採訪，開放500萬字的資料，並親自修改作序，作者還採訪了宗慶後的家人、朋友、同事等120余人。本書資料詳實，文筆優美，思想高端，透露了眾多從未公開的內幕。

　　京東網和娃哈哈聯手創新《宗慶後：萬有引力原理》的行銷方式，帶有娃哈哈微信公號中植入了京東銷售這本書的優惠連結，覆蓋了娃哈哈的每一個産品的瓶身，讀者只要通過這連結購書就可以享受優惠。

　　70歲宗慶後首次開口

　　30多次接受專訪

　　如果不是新書出版上市，很多人都不知道娃哈哈的創始人宗慶後已經70歲了。28年來，每天工作16個小時，一年中，200多天奔走在市場一線，宗慶後用腳板來了解市場、接人氣，接地氣，直至一手打造出價值上千億的娃哈哈商業帝國，幾度問鼎中國首富。

　　作為中國最著名的企業家之一，市面上關於宗慶後的書多達百本，但沒有一本是其授權。出版過《馬雲內部講話》的紅旗出版社，出於“為中國商業史留下文字記錄”的使命感，多次説服，宗慶後才同意為其創作官方傳記的想法。隨即，娃哈哈開放了所有資料，按照作者資深財經記者遲宇宙的描述“文件上‘絕密’的字樣和近五百萬字的資料總量，展現了娃哈哈公司和宗慶後對這本書的足夠誠意。”

　　這本書的策劃、寫作、出版跨越了四個年頭。除了因為宗慶後本人的時間限制，還有他本人對圖書品質的嚴格要求。宗慶後的30多次深度訪談，大多數是在辦公室、餐間、出差的賓館裏完成的，“他習慣於在清煙的繚繞中娓娓道來，在樸素的篤定之中有著堅不可摧的自信和王者之風”。另外，據介紹，宗慶後對書稿要求十分嚴格，往往需要反覆修改內容，從一個詞到一段話，親自執筆修改。本書由宗慶後先生親自作序，並被定為娃哈哈集團員工的學習用書，是一本權威的宗慶後個人傳記。

　　除了宗慶後本人，宗慶後家人、朋友、員工等等，也是該書的採訪對象。那些歲月深處有血有肉的、從未披露過的故事和細節一一展現，眾多內容都是首次披露。在採訪宗慶後及家人、同事和朋友等120人基礎上，該書全面還原出宗慶後70年來的人生經歷、商業思想。如何通過“開明的專制”經營企業，如何用“家文化”凝聚上萬員工，如何靠神奇的“聯銷體”網路，讓偏遠的西藏那曲，地上除了牛糞就是娃哈哈的瓶子，並首次曝光了達娃之爭內幕。

　　談當下經濟：實業+才是根本

　　本書集結眾多珍貴的一手資料，講述了宗慶後從草根崛起為中國最優秀的企業家的人生故事，挖掘宗總最有價值的商業哲學思想和人生價值觀。宗慶後的童年和青年都是在貧窮和苦難中度過，他是優秀、有號召力的班長，他爆炒米、賣紅薯貼補家用；下鄉15年，艱苦的勞動磨練了他的意志。用8年的時間，他用跑單幫的精神當供銷員，熟悉了市場，訓練了自己的市場感。42歲時，他抓住了人生的最後一次機遇，當上了校辦工廠的經理，從而走上創業之路，開發了人生的第一個産品娃哈哈兒童營養液。他的創新和經營才華大放異彩，娃哈哈“大魚吃小魚”、西進、合資，娃哈哈成為全國飲料界的冠軍。但是與達能的合資，埋下隱患，爆發了一場娃哈哈歷時三年的抗爭，在宗慶後的堅守下，娃哈哈打贏了與達能的七八十場官司。

　　全書用一種感性與理性交織的自述方式，深沉而飽含哲思的筆觸，展開宗慶後的艱苦而燦爛的奮鬥歷程，並從中提煉出最具有衝擊力的核心思想。作為著名企業家，宗慶後先後獲得2010年、2012年、2013年《福布斯》中國內地首富稱號，並於2010年成為《福布斯》和胡潤百富榜的雙料首富。在《宗慶後：萬有引力原理》書中透露，相較于普通人，首富宗慶後的生活並無多大不同，有人統計過，宗慶後一年的個人消費應該不超過5萬塊錢。在宗慶後的理解裏，超過1000萬元的財富都屬於社會，“有個一兩千萬屬於你自己，再多的你也花不完，最終還是社會的。”

　　在自序中，宗慶後也提及首富桂冠最大的價值更多的是為這個國家、這個時代提供一種觀念，“以前大家都覺得做實業賺錢慢，玩資本來錢快，不用那麼辛苦；現在大家會覺得，還是踏踏實實做實業，才會成為首富。”著名學者、清華大學經濟管理學院教授魏傑評論該書時説：“宗慶後回報給社會的是一種財富觀和價值觀。”

　　談創業秘訣：把握每個機會，要做就做到最好

　　在全民創業、萬眾創新的時代下，作為中國著名企業家，宗慶後談及創業秘訣，“把每個機會都當作救命稻草，牢牢抓在手中。沒有理想、目標是不行的。我年輕的時候在農場就有想法，要把茶葉比別人種得好”。另外作為42歲才開始創業的勵志偶像，宗慶後總結為什麼一開局能一炮打響，“從觸手可及的眼前和周邊中，窮盡學習、磨礪思考、鍛造付出之能事……事實上，人生的前42年，我幾乎每一天都是這樣走過的。”他相信好勝是人類創造力的源泉，是不斷自我超越的動力。在書中宗慶後透露自己“讀書的時候要考第一，打籃球要爭第一，在農場也要成為最好的那個。拉石頭、堆土方，白天干不過人家，動員大家晚上幹，趁對方晚上休息，超過他們。因為裝石頭的車子拉出去會有響聲，為了不被對方發現，他們就抬著車子出去。”

　　在本書的敘述過程中，著重梳理宗慶後對以下幾大關係或者理念的精髓：創造力與勤奮、苦難的關係；人與人的關係建設——人本思想；財富會産生臨界點——人與物的關係建設；人與社會的關係建設——善良、良知和責任意識；化繁為簡，穿透本質；超前意識和突破力等等。

　　卓越的企業家在價值積累的過程中，終將完成一個天命，那就是達到“無我”、“無物”的境界，為了這個世界本身的建設提供意見，提供建設性的思想模式，建設性的處世方案，這才是宗慶後帶給這個世界最大的感動。

　　在這本傳記中，宗慶後提出了他個人創見的“萬有引力原理”——“當你所有的思想聚焦于一點，強大的力量由此而生，它匯聚人脈、金錢、一切”，而這個樸實的理念意外走紅。《第一財經日報》前總編輯秦朔評價宗慶後時表示：“在打造市場方面，宗慶後代表了最高成就，他在打造快速消費品方面的精準眼光、推廣和行銷能力更是經典。他代表了中國土生土長的企業家的最高成就、最大創舉，他是這個歷史長河中非常值得寫的一個人。”豆瓣讀者“燃燒吧小宇宙”寫道：“在全民談網際網路思維、大數據、天使投資人、眾籌等各種高概念的時代，沉下心來看這個老牌企業家的傳記，有種踏實的感覺，書裏寫的是腳落到地上的、擼起袖子就能幹起來的幹貨，而不是滿嘴嘴炮、飄到天上去的華麗詞彙。”

　　本書借鑒日本企業家稻盛和夫《活法》的敘述模式，基本以時間為脈絡，以宗慶後跌宕、豐富、開闊的人生故事為載體，每章側重呈現一兩個閃光的建設性思想，直至給人以一種終極意義的啟迪。同時，宗慶後作為中國商人和浙商的傑出代表，人生歷程與娃哈哈發展幾乎合二為一，所以也展現了中國和浙江省改革開放的軌跡，成為全球化圖景下中國崛起的企業樣本。