原標題：新華書店，不能只在記憶中留存

　　國慶後，廣州新華書店弄了份《手繪網點地圖》，用漫畫勾勒出已有和籌備中的24家新華書店店面形象和位置，試圖重新喚起廣州人的歷史回憶。據了解，2008年至今，廣州有7家新華書店關停。而問卷調查顯示，近四成讀者幾乎不去新華書店。

　　多年前，筆者在廣州念大學時，週末最愛逛的地方就是北京路，那裏書肆雲集，新華書店、古籍書店、教育書店、兒童書店、外文書店……一逛就是一整天，哪怕不買書，回校也是滿心歡喜。今時今日，盛景不再，令人唏噓。

　　國營書店一般沒有房租壓力，有政策性貸款和返稅，有騰出物業的可以出租，有各類出版機構談判優勢，還有教材教輔類圖書這一盈利點，但即使如此，實體書店仍有關停之虞，足見實體書店的生存環境有多惡劣。有人數年前曾預言：“傳統書店將會從都市中消失。”隨著城市實體書店紛紛倒閉的消息傳出，尤其是一些著名品牌的倒下，加深了人們對實體書店消亡的焦慮。

　　著名作家張抗抗説過，“書店是城市的重要組成部分，也是城市的標記之一。一個城市，如果書店一家家倒閉，那麼這個城市一定是沒有生機的，肯定是缺了一些東西，所以保護實體書店顯得尤為重要。”保護是必需的，但是，要像不可移動文物一樣，只有投入不計産出的保護並不現實。政府層面的保護可以運用工具不多，也許只有稅收杠桿，對實體書店進行稅收減免優惠。作為實體書店，還是多想辦法，多條腿走路，學會自救。

　　在香港和臺灣逛書店，發現一個現象：書店往往設在二樓，一樓用來賣衣服、電器、藥品等大眾商品，細問之下得知，因為一樓鋪租貴，二樓相對便宜，圖書利潤不足以支撐一樓鋪租。這對我們的實體書店也有借鑒意義，別説是租賃，可以省下一筆錢，哪怕是自有物業，一樓也可以考慮用來出租，獲得較高經濟收益，用租金補貼圖書經營虧損，這是其一。傳統書店就是圖書超市，普遍存在書架緊湊、空間逼仄、空氣混濁現象，人們或站或蹲著看書。國內外已有一些書店開始轉型，開設“書吧”，提供閱讀之外的休閒、聚會、交流等服務，這有助於形成一個較為穩定的顧客群和圈子文化。“書吧”提供多元化服務，增加盈利點，從而改變依靠紙質圖書銷售的傳統盈利模式，此為其二。

　　傳統實體書店最大挑戰來自網路書店，其實，有著深厚背景的傳統書店也可以試水線上業務。如整合了北京圖書大廈、王府井新華書店、中關村圖書大廈等7家網上書店資源的北發圖書網，堪稱國有圖書發行領域的網上巨無霸。廣州在這方面仍有努力空間，此為其三。

　　為城市存一家書店，為讀書人留一寸凈士，是城市的責任，也是讀者的期盼。 （連海平）