暢銷書《基業長青》推出姊妹篇

　　為什麼貝爾斯登、雷曼兄弟公司、房利美這些業內翹楚紛紛隕落？為什麼那麼多卓越的公司難以基業長青？企業帝國是如何隕落的？我們又該如何儘早預測並避免這種局面出現？一個企業在墜入萬劫不復的深淵之前頹勢會延續多久？一個陷入衰退的企業又該如何自救？

　　此次，超級暢銷書《基業長青》、《從優秀到卓越》作者吉姆柯林斯和他的研究小組直面這些難題，帶來的他的最新力作《再造卓越》。作者認真分析了11家在歷史上走過從輝煌到衰落歷程的企業，並對這些企業的歷史進行了深入剖析。歷時4年多的研究項目向我們揭示了企業衰落的五個階段：狂妄自大、盲目擴張、漠視危機、尋找救命稻草和遭人遺忘或瀕臨滅亡。作者所作的這種概括非常深刻，揭示了卓越公司走向衰落的根本原因，抓住了卓越公司走向衰落的共同特徵。出現衰落的卓越公司雖然所處行業不同，規模和經營模式不同，但衰落的過程和特徵卻是同樣的。

　　作者將卓越企業走向衰落的第四個階段，概括為“尋找救命稻草”，但是救命稻草往往是不能救命的，因而企業只能走向消亡和被社會所拋棄。這本書所討論的案例雖然沒有一個是中國的，但我們在中國到處都可以找到同類案例、書中的案例分析和思想，它同樣適用於中國的企業。因此，作者在書中所表達的思想對中國企業界有著重要的借鑒和警示作用。我國企業在“尋找救命稻草”這個階段，雖然有許多方式和國際企業有著共同點，但極具“中國特色”：例如，將國際上的一些投行作為“救命稻草”，與這些投行“豪賭”，但都以失敗而告終，成為這些投行的“獵物”。而且賭輸之後，又往往乞求保護民族工業這根“稻草”，試圖以同情換得支援的力量，以挽救敗局。尤其是有些企業在“尋找救命稻草”中，還不惜觸及法律底線和道德底線，結果是不僅不能救自己，而且還會做出違法及違反社會道德底線的蠢事。

　　因此，這些企業的領導者應該好好讀一讀這本書。