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　　人民網北京3月2日電 （記者黃維 陳苑）李長春同志《中原大地奮進曲》一書，近日由人民出版社、河南人民出版社出版，在全國新華書店發行。本書收錄了李長春同志1990年7月至1998年2月在河南工作期間的講話、談話、文章、批示、書信、報告等文稿217篇，照片159幅，絕大部分為首次公開發表。

　　新書部分摘錄：

　　有的幹部熱衷於經營“椅子”

　　有的班子不團結，急需改善幹事創業的環境。有的幹部只琢磨人、不琢磨事，無事生非、造謠惑眾，喜歡打小報告、寫匿名信、告刁狀，不幹事、搞窩裏鬥，把封建官場上的惡習帶到我們黨內來，嚴重影響幹事創業的積極性。有的幹部不是把心思用在幹事創業上，而是熱衷於經營“椅子”，熱衷於搞關係、跑門子，投機鑽營，不學無術，當一天和尚撞一天鐘，自己不幹事，也不讓別人幹成事。有少數幹部視同志為對手，當面一套，背後一套，私下裏誇大別人的缺點，甚至造謠、詆毀，工作上故意掣肘，設障礙，抓辮子。少數人置工作于不顧，相互爭鬥，甚至直接對著幹，你贊成的我否定，你反對的我支援，劃小圈子，搞拉幫結派。凡此種種，都是個人私心雜念在作祟，是不以黨的事業為重、個人主義膨脹的必然表現，與黨的宗旨嚴重不符。

　　——《衝破“一‘左’一舊”十種思想觀念的束縛》（1992年2月29日）

　　要有坐不住、吃不下、睡不好的勁頭

　　抓住機遇，迎接挑戰。隨著鄧小平同志南方談話和黨的十四大精神的貫徹，一個新的改革開放大潮又在全國蓬勃興起。沿海、沿邊地區利用優越的地理位置，改革開放邁開了更大的步伐，廣大內陸省份也奮起直追，猶如千帆競發，百舸爭流。地處中原的河南面對著東西緊逼、南北夾擊之勢。形勢喜人，形勢逼人；既是挑戰，又是機遇。我們深切感到，河南經濟發展起點較低，基礎較差，如果認不清形勢，仍按常規走路，就勢必進一步拉大同全國的差距；如果能夠緊緊抓住這次前所未有的好機遇，積極利用十分有利於發展的國際國內環境，充分利用國家提供的比較寬鬆的條件和政策，超常規、跨越式、大跨度奮進，河南的改革開放和現代化建設就一定能夠出現一個嶄新的局面。我們肩負著改變河南面貌、實現河南振興的歷史重任，必須切實增強歷史責任感、危機感和緊迫感，牢牢抓住稍縱即逝的歷史機遇，拼命往前趕。要有一種不把經濟搞上去就坐不住、吃不下、睡不好的勁頭，付出比別人更大的努力，把改革開放和各項建設事業搞好。

　　——《衝破思想禁錮，實現中原崛起》（1993年1月）

　　一切都得加上“更”字才行

　　內陸城市也要搞開放，不搞開放沒有出路；內陸城市搞開放，條件是差一些，但通過主觀努力，能夠在一定程度上得到彌補，能夠縮小同沿海地區的差距，同樣可以是大有作為的。當然，要把這種可能變為現實，就需要我們比沿海地區的思想更解放一些，緊迫感更強一些，幹勁更大一些，工作效率更高一些，一切都得加上“更”字才行。這是我們內陸省份能否搞好開放的關鍵所在，目前我們在這方面的差距太大了。

　　——《闖出一條內陸省份加快對外開放的路子》（1990年11月1日）

　　以信譽贏得市場，決不能搞一錘子買賣

　　近些年來，我省一些企業創出了一批名牌産品，走出了國門，贏得了國內外消費者的讚譽。但是，也有不少企業仍然不注意維護商譽和形象，個別的甚至以次充好、以假頂真，坑騙消費者，結果不僅砸了自己的牌子，也極大地影響了我們河南的整體形象。應該看到，在市場經濟中，尤其是在對外開放中，隨著競爭的加劇，商譽和品牌愈來愈重要，這是一筆無形資産。因此，在商務活動中，一定要重合同、守信譽，以信譽贏得市場，決不能搞一錘子買賣。

　　——《講究商業信譽，維護河南形象》（1994年7月29日）

　　一個省形象如何，省會城市最具有代表性

　　鄭州是河南的省會城市，是中原重鎮，是全省的政治、經濟、文化中心，在“團結奮進，振興河南”中居於特殊重要的地位。一個省形象如何，省會城市最具有代表性。一個省的政治形勢是否穩定，經濟發展水準的高低，投資環境的好壞，對外開放的程度如何，首先是看省會城市。一個省的經濟發展，沒有中心城市的帶動不行，沒有人才吸引力、資金吸引力不行。這個吸引力首先就表現在省會城市，省會城市沒有吸引力，就談不上一個省的吸引力。

　　——《充分發揮鄭州中心城市作用》（1990年11月1日）

　　國有企業不應是任人宰割的“唐僧肉”

　　國有企業不應是任人宰割的“唐僧肉”，經營者也不應是見人就作揖的“小和尚”。但目前一些地方，不僅“三亂”屢禁不止，而且對企業的生産經營活動亂干預，亂插手，亂安排親屬子女，企業有苦難言。這種情況，越是貧困落後的縣問題越突出，越是經濟效益好的企業情況越嚴重，已經成為縣辦企業搞不好的一個重要原因。這説明，改革十多年來，縣辦企業作為政府附屬物的地位仍然沒有根本改變，政府職能轉變滯後，思想作風還沒有真正轉到社會主義市場經濟上來，停留在文件上，沒有真抓實幹。

　　——《搞好縣辦企業的啟迪》（1994年6月10日）

　　要堅決破除“保姆”體制

　　對開發性研究機構，要堅決破除“保姆”體制，以多種形式投入經濟建設主戰場，在市場中找到自己的位置。要把開發應用型科研院所推向市場，由在高墻深院裏搞課題研究轉向面向産業、企業；從管“吃”管“添”、不講核算的“大鍋飯”體制轉向加強經營管理，樹立投入産出觀念；從等上面下達課題、撥經費，轉向上市場找課題，向買主要經費；從“假戲真做”變為真刀真槍創造社會財富。

　　——《堅決破除“保姆”體制》（1992年11月25日）