變革眾生相：2012年英美出版大事記

　　重口味的2012歐美暢銷第一書

　　回望2012年的英美出版業，是一副紛爭的景象。自出版和新商業模式的出現，讓出版社“內容為王”的核心價值受到威脅；谷歌官司塵埃落定，美國司法部又起訴五大出版商和蘋果；圖書館業與出版社就電子書出借問題“談不攏”，蘭登書屋和企鵝這對昔日的競爭對手成為了一家人；而曾視亞馬遜為“魔鬼”的詹姆斯道恩特，也率領著他的沃特斯通，與Kindle閱讀器來了個大大的擁抱。分分合合，喧囂嘈雜，這是一副變革中的眾生相。

　　數字出版逼宮

　　在英國，2012年的前10個月數據表明，電子書市場已佔據圖書銷售額的7%，總銷售額約為9000萬英鎊；亞馬遜在英國每賣掉100本紙質書，就會賣出114本電子書。2012年上半年，英國出版業所有産品的總銷售量較2011年同比下跌2%，其中紙質書銷售量同比下降5%，但數字産品銷售大漲54%。

　　而電子書普及速度最快的美國，在過去的12個月中，16歲以上人群閱讀過電子書的比例從16%上升到23%；同時，閱讀過紙質書的人群比例從72%下降到67%。在2012年年中，電子書佔美國圖書市場份額就已經超過22%。

　　與電子書攻城略地同時發生的，是紙質書的節節敗退。2012年，美國大眾實體圖書銷售總冊數環比下降9%，從2010至2012年間，美國實體書銷量已蒸發16%。在四大類大眾圖書中，成年非虛構類圖書與虛構類相比，數字化轉型較慢，因而跌幅最大，環比下降13%。由於《格雷的五十道陰影》三部曲的出色表現，成年虛構類實體書銷量環比下降10.7%，比2011年17.7%的降幅明顯放緩。2012年青少年非虛構類圖書表現不俗，銷量上升5.4%——這要感謝《饑餓遊戲》和《小屁孩日記》等書，而青少年虛構類圖書銷量則下降了2.1%。

　　數據顯示，在數字閱讀浪潮中，受到最大衝擊的是平裝書和簡裝書。2012年，美國平裝書銷量下跌8.6%，相比2011年的6%，跌幅進一步擴大。簡裝書銷量更是大跌20.5%，自2010年後已失去38%的總銷量，這無疑是因為便宜的電子書和同樣便宜的簡裝書在爭奪同一塊市場。

　　在大眾紙質書市場連年下跌的大背景下，美國童書市場卻迎來增長，紙質書銷量環比上升3%。英國兒童圖書出版業的前景也同樣樂觀，兒童小説類讀物和非小説類讀物的銷售額都比2011年有所增長，2012年耶誕節期間童書銷量更是同比增長7.5%。

　　自出版革命

　　2012年年初，31歲的凱利威金森以自出版偵探小説《鎖定》三部曲打敗一眾文學巨匠，連續三個月榮登英國亞馬遜自出版作家和英國最暢銷電子書作家的寶座。如果説，幾年前人們對於自出版還有許多猜測，那麼，2012年，自出版在英美的大發展證明了其價值。企鵝用1.16億美元收購了自出版和按需印刷企業Author Solutions；全年，美國作者自出版了40萬種圖書，他們使用的服務平臺包括Smashwords、Author Solutions、Vook、Wattpad等等——當然，還有亞馬遜。

　　是什麼讓自出版在2012年大爆發？最重要的原因恐怕還是數字閱讀的發展。Smashwords的CEO馬克寇克在2012年邁阿密書展的自出版論壇上表示，數字閱讀是支援自出版發展的中流砥柱，“僅僅幾年前，我們還必須要與大型出版社合作，因為他們控制著印刷出版業，控制著銷售渠道，還控制著專業出版的知識。我們很快就會使這三樣東西對所有人開放”。

　　進入2013年，自出版必定還會高速發展，因為它不僅成為了作者發表作品的重要渠道，而且還讓傳統出版商也從中受益。歐美書市2012年的第一暢銷書《格雷的五十道陰影》最開始就是由作者EL詹姆斯自出版，後被蘭登書屋慧眼識中的。無疑，未來這樣的成功案例會越來越多，那些被傳統出版社忽視的作者們不用再苦等出版社和版權經紀的電話了，他們有了新的渠道展示自己的天賦。年末，西蒙舒斯特也與Author Solutions合作，成立Archway出版社，為作者提供自出版服務。顯然，傳統出版社也將自出版的發展視為尋找優秀選題和作者資源的機會。

　　當然，在很多方面，自出版也將給傳統出版社以壓力，其天然的優勢包括：更高的作者版稅、更低的電子書價格和更快的圖書面市速度。值得注意的是，過去與傳統出版合作的組織現在也在使用自出版平臺。《新聞週刊》和《每日野獸》合編的電子書《羅姆尼為什麼輸》在大選後幾天內上市，使用的就是Vook平臺。

　　企鵝與蘭登書屋合併

　　2012年10月末，培生集團宣佈將企鵝的圖書業務和貝塔斯曼集團旗下的蘭登書屋合併，成立世界上最大的大眾出版企業——“企鵝蘭登書屋”。企鵝蘭登書屋在全球的年收入將突破40億美元，在美國市場的份額超過25%。

　　就在企鵝與蘭登書屋合併消息發佈後，有傳言稱哈珀柯林斯的母公司新聞集團曾希望收購企鵝，但該動議被企鵝集團CEO約翰麥金遜迅速否決。而近期有報道稱新聞集團又看上了西蒙舒斯特，也許，在2013年，大眾出版的“五巨頭”會進一步變為“四巨頭”。

　　麥金遜曾表示，讓企鵝與蘭登書屋走到一起的最大動力，是兩家合併後能夠在扶持實體書店方面做得更多。蘭登書屋CEO馬庫斯多赫勒也同意這一説法。當然，龐大的規模還將使新公司在與巴諾書店和亞馬遜的價格談判中獲得優勢。

　　作者、版權經紀、書商、讀者和兩家出版社的員工卻對此次合併有各自的擔憂。版權經紀普遍認為，“出版社越少就意味著版權預付金越少”。一家獨立書店店主則指控蘭登書屋本來就在價格方面橫行霸道，未來日子會更不好過。美國作家協會主席斯科特塔洛則認為，企鵝與蘭登書屋的合併確實加重了其與大型零售商談判時的籌碼，不過這種籌碼在與作家和版權經紀談判時恐怕同樣有效，“文學市場也要付出代價”。

　　企鵝與蘭登書屋的合併還需要經過監管者的批准，預計兩家公司真正合二為一，是在今年年中。