誠品書店，它在25年間不單觸動著讀者的心，更成為臺北這座城市的文化地標，在華人世界都有著深遠而廣泛的影響。2010年，誠品在祖國大陸的第一家分店選址蘇州，4年間這座城市文化綜合體已從紙上立項到初具雛形。總建築面積超過13萬平方米的超大體量也讓喜愛誠品的讀者們充滿著期待。昨天，誠品首次在蘇州召開媒體見面會，這也是迄今為止誠品第一次與祖國大陸媒體正式溝通。誠品董事長吳清友在媒體見面會上透露，“明年的這個時候，蘇州誠品書店將亮相金雞湖畔。”

　　選擇蘇州是因緣際會

　　誠品為什麼會選擇蘇州？

　　在昨天的媒體見面會上，吳清友説，這是各種因緣際會。早在2007年3月份，蘇州工業園區的招商部門就前往臺灣，登門拜訪誠品並誠意邀請其落戶蘇州。當時誠品並沒有相關動議。然而，園區招商部門並未放棄，在此後兩年間只要去臺灣招商都會和誠品接洽。

　　吳清友透露，當時整個誠品的高層沒有一個人來過蘇州，聽説是工業園區還以為到處都是高高的煙囪。“難道要把書店建在煙囪堆裏？”面對這樣的疑問，園區招商部門的答覆是，“眼見為實，請來我們這裡看看吧。”為了一睹工業園區到底是怎麼個樣子，2009年，吳清友踏上了這片孕育出太多神奇和驚喜的土地。接下來的事情就順利成章，誠品和園區結緣了。

　　將連貫金雞湖景和綠意

　　蘇州誠品書店坐落于金雞湖東CBD繁華核心，由美國建築師協會榮譽院士姚仁喜設計。這座建築以“凈、探、聚”為概念，透過不同形式的動線與空間規劃，以更豐富層次的空間讓人自在探索遊逛其中。整體建築外觀低調內斂，線條簡潔明快，更汲取了蘇州園林窗欞的比例尺度，用大面積外窗充分展示自然空間。誠品還邀請美國知名景觀設計團隊TOPO合作，以珍寶盒為概念，結合金雞湖畔與河岸自然景觀，規劃一組多層次的綠色珠寶項鍊，連貫金雞湖的湖景和綠意。“我們在金雞湖畔的絕佳處，不希望過二十年以後大家説，誠品的書店不好看。”

　　吳清友這樣解讀蘇州誠品書店對於誠品的意義，“這是我們的二次創業，第一是25年前，第二次就是在蘇州。”

　　關注人文創意，不賣教輔書

　　昨天，除了吳清友，誠品副董事長吳旻潔、總經理李介修等高層也悉數亮相。吳旻潔在闡述誠品邁向文創整合之路的理念時，特意強調了誠品想像中的文創産業。在誠品的願景中，蘇州誠品書店將關注人文、藝術、創意等等，除了人文書店，還會包括文創實演平臺、多功能展演中心、時尚設計館、當代藝術中心諸多空間和平臺。“就像25年前誠品成立之初的本意不是賣書一樣，我們來到蘇州也不會把讀者當成消費者。”吳旻潔説。誠品會結合蘇州當地人文特色，懷抱25年文創經營經驗和能量，體會和展示蘇繡、崑曲、評彈和核雕的優美。她還表露，蘇州誠品書店不會賣教輔書。至於臺灣圖書，具體的數量和比重目前尚不能夠確定。

　　誠品的高層對祖國大陸的出版物十分看好。李介修告訴記者，臺灣每年出版的書籍在4萬多種，而祖國大陸有10多萬種。這10多萬種書籍中有蠻多都很精彩，誠品也很期待自己來詮釋與表達這些圖書。

　　一開始不會24小時營業

　　明年開張的蘇州誠品書店會不會24小時營業，吳旻潔説，“一開始不會24小時都營業，但我期待很快會有24小時不打烊的那一天。”李介修現場拿出一張紙，上面抄錄著李克強總理在世界讀書日給三聯書店全體員工的回信，他當場讀道，“希望你們把24小時不打烊書店打造成為城市的精神地標，讓不眠燈光陪護守夜讀者潛心前行，引領手不釋卷蔚然成風，讓更多的人從知識中汲取力量。”

　　值得一提的是，吳旻潔是吳清友的女兒。對於自己如何引導女兒閱讀，吳清友講了一則小故事。他説，女兒10歲的時候寫過一篇《我如何使用壓歲錢》，文中寫五分之二會用來存（存款），五分之二用來濟（幫助他人），剩下的五分之一分三等分，分別用來賞（觀賞）、用（開銷）、生（生息）。“我問女兒從哪抄來的，她説看到周星馳電影《食神》中關於一碗牛肉麵有五種吃法，就想到了零花錢的五種用法。”吳清友表示，閱讀是生命裏的必要，我們不應該把書僅僅當成資訊的承載者。“我期待誠品今後可以成為蘇州最特別的風景。”

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　　1989年，誠品由臺北仁愛路圓環的第一家誠品書店開始，本著人文、藝術、創意、生活的初衷，發展為今日以文化創意為核心的複合式經營模式。創始之初，誠品以書店為品牌核心，目前營運範疇已擴展至畫廊、出版、展演活動、藝文空間和課程、文創商品，以及醫院、學校等各類型，並延伸至商場開發經營和專業物流中心建置等專業。誠品是“城市人的集體創作”，連鎖而不複製的經營模式，尊重各地文化特質，透過“人、空間、活動”的互動積累，發展出不同的場所精神和經營內容，塑造了城市中不同角落、不同內涵的文化氛圍。截至目前，誠品臺灣和香港兩地共有42家書店和一家網路書店，每年舉辦超過5000場藝文表演，吸引來自世界各地1.3億人次造訪。（梅蕾 葛雷）