臺灣創意設計界深入上海謀商機

　　臺灣創意設計界深入上海研習探訪 謀商機

　　行銷通路的考察，留給臺灣創意設計界一個更大的選項思考：進駐大陸，或許會遭遇一段時間的自身價值不被認同與重視；不進駐大陸，卻同樣也會失去先入為主的先機……兩難的選項或許在未來一段時間會一直糾纏在此行成員的心中！

　　入秋的上海，因為遠道而來的一群朋友而顯得陽光燦爛！2012年9月16日至20日，臺灣中國生産力中心為配合臺灣政府推動文化創意産業及促進創意産業服務國際化，領銜臺灣創意設計界精英“行銷通路考察團”，深度探訪上海的優秀企業。

　　此次學習造訪的企業不僅有設計界的龍頭企業，與國際界的設計大師進行面對面地交流，也跨行業傾聽不同行業對於品牌設計行銷問題的需求與思考，同時交流與研習大陸企業在品牌與通路建設上的成功經驗，探討未來兩岸文創設計産業的合作發展方向，並尋求臺灣文創産業在大陸的發展商機。

　　以通路為指引 

　　找尋創意設計方向

　　在“通路為王”的時代，誰掌握了通路，誰就是新世紀的贏家！現下臺商在大陸發展正面臨著轉型、升級、創新與整合的新要求，臺灣商業設計業者如何破除以往的窠臼、破繭而出，把自己融入臺商轉型升級大潮中，從而借勢臺商力量，開創在大陸市場第二波創業新機遇？這同樣也成為臺灣島內商業設計産業升級之重要議題。

　　臺灣創意設計界精英組成的“行銷通路考察團”，重點考察了全家上海總公司（以下簡稱全家）及上海通路快建網路服務外包有限公司（以下簡稱通路快建）。

　　全家便利連鎖在大陸的拓展與市場佈局——三年一個新區域、一年兩個新城市、未來會著力開發西南區域，這給予了臺灣創意設計界精英們一個宏大的藍圖構想借鑒。全家一直都在求新求變，增加一些活力、時尚、富有文化創意的産品，卡洛創意行銷有限公司設計總監武叔樺建議，“大陸目前富有新意及心意的禮品文化有很大的缺憾市場，未來臺灣的伴手禮在大陸應該會有比較好的前景，全家在這塊應該有可為空間。”中國生産力中心協理邱宏祥指出，“伴手禮或許可以給大陸帶來一種消費習慣。”

　　“消費者始終是可以被引導的，而渠道是最有力的引導方式。”通路快建副總裁溫喜慶開篇即打開了激動人心的話題，“大陸登記註冊的企業有4000萬家，在正常納稅運營的企業有2000萬家，而消費品類企業佔了80%即1600萬家，10年後能存活下來的就又只有10%即160萬家，這意味著企業要在弱肉強食、不斷淘汰—生長—淘汰的競爭中佔領自己的市場，也即渠道。”這樣的數字令在座的創意設計精英們陷入了沉思，“設計師應該是最高級、最高明的行銷大師，但設計師首先要成為行銷師！”

　　拜謁國際設計大師 

　　親近榜樣找尋心靈力量

　　臺灣的企業、産業界與大陸一樣，存在著對創意設計的“價值認同偏冷、價值衡量偏低”等問題，有囍廣告有限公司創意總監何書憑感嘆，“我們只是一群努力創造企業價值的推手，但有時還是有客戶賴著不付設計尾款。”

　　華人最大的工業産品設計公司——浩漢産品設計股份有限公司（以下簡稱浩漢）董事長陳文龍同樣道出了浩漢剛進入大陸時的辛勤與勞苦，在摸爬滾打中浩漢通過強大的全球設計團隊佔領了華人設計界的重要席位，拉升了工業設計在産品設計中的份量。陳文龍董事長同時也給在座後秀們一種極大的鼓舞，“中國生産力中心組織臺灣創意設計界此番上海行，是一個好的開始，未來浩漢的一些項目，歡迎在座的精英們發揮各自的才華與力量，共同參與到設計中來，合作完成更精彩的作品。”

　　而擅長髮掘品牌DNA、打造獨特的品牌元素、全球頂尖的品牌打造和零售設計公司之一的DCI思亞國際又帶精英們進入了深深的思考——設計的格局其實很大，不僅是産品的設計，也可以是項目地的規劃設計，還可以是通路的設計。臺灣科技大學工商業設計係副教授、日紳品牌行銷、特一國際設計執行長吳佩涵帶創意設計界精英們拜謁了國際設計大師們，深度進行了交流與學習，大陸的一些項目在規劃上是遠大於臺灣的大項目的，必須要考慮到行銷、消費者動線等方方面面的要求，項目往往需要來自全球的設計師來共同完成，這打開了設計視野，大家可以在合作中相互學習。DCI思亞國際總經理張乃尊也對考察團精英們發出了邀請，希望未來大家可以共同參與一些項目的設計，以抱團合作的方式前進大陸市場。

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