華碩：從銀豹變身巨獅
據臺灣媒體報道，沈振來表示，不同銷售地區對産品價格的接受度也不盡相同，因此將産品的價位模擬為一個光譜，以百分比率做為形容，蘋果即屬於90-100%的價格，而華碩在小筆電的價格定位設定在0-100%，CULV則為10-90%，依照這些價格光譜，可設定出不同地區的銷售策略，使華碩更精準掌握市場。
對於華碩是否有進軍Smartbook的計劃，沈振來表示，未來小筆電的處理器將仍繼續使用英特爾的ATOM系列，並會搭配微軟的作業系統，未來也可能搭配Windows 7作業系統，但認為Smartbook必須要依照産業的發展狀況而定，雖然是一個具有潛力的市場，但速度不會太快，反而認為電子書是一個比較有機會起來的領域。
沈振來説，手機是華碩年度的策略之一，跟Garmin合作將有助於未來發展，預計明年會有大幅增長，但不否認有一定難度，主因是諾基亞與蘋果産品競爭力極佳，未來將提升使用者介面，讓手機更具競爭力。
針對華碩在中國大陸市場的發展，沈振來説，華碩的地區營收比重中，中國大陸市場是亞洲市場中增長最快的區域，以亞洲地區佔的營收比重為48%來看，中國大陸就佔了20%以上的比例，華碩在中國大陸市場的排名也在前3名內，第1名是聯想，第2名是HP，針對在兩大廠的環伺下，華碩如何增加市佔率的擔憂，沈振來表示將由商用筆電的市場切入。
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