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臺灣工商建研會理事長:兩岸交流進入專業化階段

2010-08-31 08:49     來源:東南網-海峽導報     編輯:張蕾

  8月27日,臺灣工商建設研究會舉行會員大會,選出原任第一副理事長、資訊傳真公司董事長吳嘉瞞為第12屆理事長。

  臺灣工商建研會擁有2000多名會員企業,會員企業産業值佔臺灣GDP的45%,是臺灣重要的工商團體之一,在臺灣政經界有著重要影響力,同時,工商建研會在兩岸經濟交流方面長期扮演積極推動角色。

  27日當選之際,吳嘉瞞接受了《海峽導報》駐臺記者專訪,闡述上任後的“施政綱要”。

  幫助國民黨打組織戰

  希望把對的工商政策繼續下去

  記者:請理事長先給我們的讀者介紹下工商建研會的基本狀況。

  吳嘉璘:工商建研會有學長2000多名,企業産值佔全臺GDP的45%,200多家上市企業,100多個社團。很多人説工商建研會比較“藍色”,其實是錯的,我們只是重商而已,因為國民黨的工商政策符合工商界的需求,所以工商建研會便與國民黨走得很近。我們與“綠色”有點格格不入,是因為“綠色”反商。如果民進黨願意改變策略,願意重視工商界的需求,工商建研會也願意協助民進黨。在我看來,臺灣只有“反商”和“不反商”的政黨區別。

  記者:國民黨的工商政策符合工商界的需求,具體指哪些方面?

  吳嘉璘:國民黨完成了兩岸直航、減稅、簽訂ECFA等重要政策,未來國民黨還要推動兩岸投資保障協定的簽訂。我們要跟著國民黨走對的工商政策,敦促國民黨不要被“反商”的政黨影響而改變。國民黨的政策幫了建研會,建研會也會幫助國民黨。現在,國民黨的黨産很少,組織沒錢,各地的社工人員很少。“五都”選舉,國民黨很重視文宣戰,但是組織戰也很重要,接下來建研會會發動各地工商代表幫助國民黨,就是希望可以把對的工商政策繼續下去,讓我們把生意做大一點,做好一點。

  成立媒體行銷服務團

  用專業為會員企業在兩岸服務

  記者:理事長上任後首先要推動的工作是什麼?

  吳嘉璘:首先要實現定期和“政府首長”開會。今天下午開會時,吳敦義“院長”到會講話,我和“吳院長”説好了,在我上任後一個月內,要安排建研會理監事和“行政院”的早餐彙報會,提出建言。我們還要拜會“政府”相關部門,提出現有問題的建議與對策。

  第二,是在新聞發佈方面。我是做媒體出身,我們很多公司做得很好,但是不大懂媒體行銷。我認為,媒體可以加速社會的運轉,沒有媒體的地方腳步就很慢,所以,我會運用自己的專業為學長服務,成立一個媒體行銷服務團,協助會員企業在臺灣和兩岸的行銷推廣。然後,我還立即開辦了 《建研週刊》,刊登一些新聞、本週活動,還有政論,發到各位學長手中,作為內部的資訊溝通平臺。

  兩岸交流的層次要提高

  “大拜拜”年代該結束,專業化才有效率

  記者:理事長提到兩岸行銷,那麼在兩岸交流方面,理事長有什麼規劃?

  吳嘉璘:未來,兩岸交流的層次一定要提高,現在大家相互都認識了,開大會“大拜拜”的年代該結束了,要進入專業化階段,這樣才有效率。

  這幾天,九江團在臺灣,他們説要找環保産業的合作夥伴,我問他們是哪方面的環保,水的、土的還是空氣的?他們説是水方面的,我馬上就幫他們找到六七家做環保的企業,明天就要開會對接交流。又比如我們和大陸的二、三級城市交流越來越多,他們很需要城市建設規劃方面的交流,我也找了相應的工程顧問協會協助他們。

  記者:您近期有到大陸參訪的規劃嗎?

  吳嘉璘:有啊!9月7日、8日,我就要率團到廈門參加“廈洽會”(中國國際貿易投資洽談會——— 記者注),建研會和貿促會來往十屆了,雖然我剛上任,會務很多,但是不能缺席“廈洽會”,11日回臺北開會,12日去遼寧,15日去江蘇,18日回臺北。可以説是行程滿滿,但我是做媒體出身,就是 “耐操”(注:有精力,可以從早忙到晚),做理事長就一定要“耐操”,不能請七八個秘書長當助手,自己不行動。(記者 葉秀月 文/圖)

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