蘇州六成臺企缺工 臺商建議搭建資訊平臺

　　春節快到了，一年一度的用工曲線跌入谷底。在蘇民工回家過春節後還會不會回來?2010年，蘇州還將面臨怎樣的用工困境?昨天，在政協大會分組討論中，一些委員、特邀人士心急如焚——

現象 60%臺企缺工，缺工率10%

　　缺工問題已開始制約臺商企業在蘇州的進一步發展，蘇州原來的勞動力優勢如今變成了劣勢，將影響企業轉變産業結構、繼續在蘇州投資等佈局與規劃。

　　“缺工，已成為企業的普遍現象，”臺灣“妙管家”的老總蔡宗仰是太倉臺企協會會長。在受邀出席政協全會之前，他在太倉163家臺商企業中做過調查，發現六成臺企缺工，缺工率達10%左右。

　　蘇州是臺商在大陸投資的重要集聚地。對於廣大在蘇臺資企業來説，蔡宗仰的擔憂並非空穴來風。

　　在到蘇州參加會議前，吳江臺企協會會長齊治受吳江許多臺企所托，要在大會上“呼籲解決缺工問題”。他説，吳江共有600多家臺商企業，以IT産業為主，但無論是大企業，還是小企業，都面臨著招不到工人的困境。為了招到更多工人，許多企業以每年10%的速度遞增薪酬，但仍無濟於事。“大陸勞動力資源豐富，本是吸引我們來投資的重要原因。但一夜之間，不知道勞動力跑去哪兒了?”齊治坦言，缺工問題已開始制約臺商企業在蘇州的進一步發展，許多企業主表示，蘇州原來的勞動力優勢如今變成了劣勢，將影響企業轉變産業結構、繼續在蘇州投資等佈局與規劃。

　　調查 “用工荒”並非“民工荒”

　　蘇州市場上的勞動力供給仍大於需求。 “缺工”問題，本質上是“結構性用工荒”，而非“民工總量荒”。

　　“用工荒”並非簡單的“民工荒”，蘇州市場上的勞動力供給仍大於需求。昨天，市政協委員高門中一語驚人。他向大會提交了一份《關於緩解企業“結構性用工荒”的建議》，其中，匯思人力資源集團人力資源研究所開展的大量調查研究數據表明，蘇州許多企業出現的“缺工”問題，本質上是“結構性用工荒”，而非“民工總量荒”。

　　作為蘇州最大的民營人力資源企業，匯思集團公司平均每年派遣到蘇州各企業的民工在5萬人左右。匯思蘇州市場2008年、2009年兩年的運營數據分析表明，男女比例、年齡限制、戶籍限制、學歷限制等問題是造成許多企業缺工的主因。目前，在蘇州市場，男性勞動力比女性勞動力更難就業;40、50人群比年輕人更難就業，有的企業在招聘員工時甚至只要18-25歲之間的民工。與此同時，用工的季節性因素也在影響勞動力市場供需變化。尤其每年的1月份和2月份，是許多民工返鄉過春節的月份，用工曲線降到最底端。調查中，相關數據同時顯示，未來兩三個月中，勞動力市場的供應會有較大幅度的增長，勞動力市場的需求也會有緩慢增長。

　　建議 招工就是採購，政府搭建資訊平臺

　　企業如果不能根據“勞動力市場供求比”調整招聘策略，必然會遭遇到“缺工”。

　　“招工再也不能僅靠一紙廣告，就會有人到府來了，企業招工已是一種採購行為，”高門中委員認為，反思當前的勞動力市場，一些不科學的招聘標準必須加快改變，企業如果不能根據“勞動力市場供求比”調整招聘策略，必然會遭遇到“缺工”。此外，也要充分考慮到季節性的因素，提前做好預案。比如1月份缺工，就提前招工、培訓，建立儲備庫，應對可能的用工危機。對此，臺企協會會長們深有同感，大家在討論中一致表示，積極應對新情況，還在於推進製造業的轉型升級步伐，加快生産線自動化進程，以減少廉價用工量來根本性解決用工問題。

　　像匯思這樣的民營職介機構，蘇州目前有800多家。如何讓更多的民營職介機構服務廣大用工企業，高門中委員建議，政府部門應從蘇州産業轉型的高度，深入研究對策。在“用工荒”的背景下，政府務必引導、規範企業，嚴格遵循國家相關法律法規，禁止任何形式的就業歧視。同時，在全市範圍內建立勞動力市場供求指數的實時發佈機制，為企業科學制定招聘策略提供決策參考，暢通用工資訊通道，使勞動力市場的“供求配置率”大幅提高。（陳秀雅）

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