想擺脫低薪 需自我成長

　　原標題：職場經驗談：想擺脫低薪 需自我成長

　　中新網2月18日電 臺灣《經濟日報》17日刊登署名文章説，對於這整體社會低薪的狀態，不要抱怨，而應該為自己負責，接受高標準磨練，“自救的人，到哪都有希望，而期待、依賴救援的人，到哪都難有希望。”

　　文章摘編如下：

　　個人在美國、新加坡、臺灣、中國大陸創業近30年，前後有幸與近千名年輕人共同工作。在這過程中，經歷了各個地區、文化下的年輕人的工作心態，親歷的中國大陸案例值得深思。

　　20年前，在大陸的人才招聘會上萬頭攢動，前來應聘的青年，會很自豪地提醒你看他的簡歷表，上面寫著“熟練使用傳真機、影印機”，當時，那就是罕見人才。5年之後，簡歷表上寫的是“熟練使用Word、Excel”。

　　你可以想像，那時的青年需要多少的培養，才能成為堪用人才，也可以理解，為什麼當時人民幣700元就可以找到一個秘書，1000元就可以找到經理，3000元就有人願意扛下總經理的責任。

　　薪水低不低？太低了。年輕員工抱不抱怨薪水低？太多了。薪水保密是不可能的事，因為人人都在比較，人人都想知道自己有沒有被“相對的剝奪”。

　　對於這整體社會低薪的狀態，我一律對員工表明：不要抱怨，不要怪社會。

　　你如果是一個“人”，這一輩子遲早有一天要對自己説，從今天開始我為我的一切負責，不管環境怎樣；你愈早對自己説這話，你的前途愈有希望。

　　在這個公司，我不能保證你的薪水一定會增加，但是我保證在你的工作的路途上沒有石頭擋路。哪一天你的技能成長到這公司的薪水無法滿足你的時候，我會放鞭炮歡送你。

　　在這原則下，我看到了大約20%的員工有所領悟，但是其他80%的人繼續抱怨。

　　時光悠悠，隨著大型的外資公司進場，以及國營企業的崛起，中小型公司雖盡力提薪，但也追不上行情，人才開始流失，跳槽成為常態，員工感到工作是一種折磨，我的公司自然也不例外。但我不能就此放棄爭取那些具有銳氣的員工。

　　與時俱進的，我提出了一個更高的原則。我對年輕員工説，我無法保證給你的薪水和大公司的同職人員一樣，但是只要你有能力接手，我願意把一切我所知的經營技能傳授給你，這樣你下一個工作的薪水就會加倍；如果你有能力和興趣，我們來內部創業，如果你想獨立創業，只要不傷害這個公司，我就祝福你。

　　但是有個條件，那就是你在這家公司的時候，必須能夠接受最高標準的磨練，你不能帶著抱怨工作。

　　這時，大約有10%的人聽明白了我在説什麼。5年之內，幾家內部創業的小公司誕生了，部分經過磨練後選擇離開的人，進入了大公司，取得了原來只屬於留洋MBA者的職位，幾年之後的薪水躍升了3至15倍，終達年薪新台幣百萬元至400萬元之間，而他們都只有專科學歷。

　　即使跳到了大公司，這些人都感覺到自己比多數同事還能幹，原因無他，因為當年在小公司時長期追求最高標準的自我磨練，比起那些長期習慣於體制生活的公司人，解決問題的習慣和效率感、品質感都要高得多。

　　自救的人，到哪都有希望，而期待、依賴救援的人，到哪都難有希望。(文/範疇)