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臺灣皮箱大王謝明振

2010-03-16 08:38     來源:人民日報海外版     編輯:張蕾

謝明振近影

  臺灣萬國通路公司是全球最大的行李箱製造廠,生産基地在廣東的東莞市,創辦者是謝明振。他目前也兼任臺灣區手提包輸出業同業公會的大陸服務小組召集人,負責加強與在大陸發展的會員廠商的資訊交流與聯繫,定期把大陸的最新市場資訊提供會員參考。

  謝明振在去年曾與臺南“億載會”的兩位創會者臺灣大億企業集團董事長吳俊億、東陽事業集團董事長吳永豐共組一個考察團,到廣東江門市做投資考察,他們對大陸招商的效率、專業與積極的態度留下了深刻印象。

  他回憶,3天的考察行程,不但有當地首長親自帶路,從簡報、資料準備,到交通、食宿安排,乃至於行程結束時,送上全部參訪歷程的完整活動照片等,處處展現了專業、熱忱與週到的服務。

  “愛臺灣就要講真話!”他以自己的親身經歷説明,現在大陸展現的政府效率與專業,招商的誠意,令人感動。臺灣的各行各業,甚至媒體,有機會應該去大陸實地觀察,對大陸才會有正確的認識。

  謝明振表示,現在臺灣的工業區,1坪至少要新台幣4萬元,要建個千坪廠房,土地成本加上建廠設備,還沒有製造生産,至少就要投入6億至7億元新台幣。地價成本這麼貴,臺商如何回流?而且,除了土地投資成本問題外,有沒有妥適的外勞配額政策,也是影響臺商回流的重要考量。

  “這些都是工具!”謝明振説,臺灣如能提出鼓勵臺商回流的優惠措施,讓臺商回流、回臺設廠,臺灣的就業率就可以增加;受到ECFA衝擊的部分農民,也會有工作機會。但他認為,目前當局的做法太死板,也可能是外行領導內行。

  對於兩岸洽簽ECFA,謝明振説:“要簽就要有配套!”他認為,業界也要注意,同樣是外銷,臺灣能做的,大陸可以做,東協(盟)各國也做得到。東協國家也做代工啊,所以臺灣過去的代工做法已經不行了,贏就要贏在品牌。此外,臺灣具有競爭力的商品出口,主要市場向來就在歐美國家。東協國家的消費能力較低,對臺灣高價商品有多少購買力?反而是他們的農産品強項與低價的東西都銷出來。這麼一來,農産品的問題在臺灣勢必會引來抗爭。所以,在簽ECFA之前,配套一定要有,要能兼顧就業與賺錢。

  近日,“衛生署長”楊志良突然請辭,聲明中還指責臺灣“頻繁選舉、禍國殃民”。謝明振對臺灣頻繁選舉,也是感觸頗多。

  謝明振感嘆,臺灣每年都有選舉,現在是選舉第一,問題是大家都去忙選舉,還有心去做事嗎?天天搞選舉,對企業也是很大的困擾。企業界對政治人物“不能得罪,還要應對”。

  謝明振從臺灣出發,到大陸設廠生産,生意做到全世界。據他觀察,日本、中國大陸都完成了重大建設,並積極培養新生代接手、撐起自己的國家發展。他説:“我們這一代應該做的是,要為下一代做好佈局才對啊!”但他看到每年選舉第一的臺灣,卻把下一代的資源消耗光。(趙家麟)

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