不久前,一位叫“麥田”的網友發表文章質疑韓寒,認為其成名是由“人造”包裝、炒作而成,甚至懷疑韓寒可能是出版人路金波團隊包裝出來的産物,韓寒的文章可能是由團隊“代筆”……
質疑出現後,韓寒很快在部落格上發文明確回應,“我的每一個字都是我親手寫下的”,“我是一個特別看重職業操守的人,這已經觸犯我作為寫字人可以容忍的底線”。韓寒還公開“懸賞”,凡有人能例舉可證明質疑的證據,“均獎勵人民幣兩千萬元,本人也願就此封筆,並贈送給舉報人所有已出版圖書版權”。
這自然又讓人想起此前郭敬明曾説過韓寒商業行為色彩濃的類似話,“韓寒的商業代言可能比我還要多”。還有評論發問説“在麥田的質疑聲中韓寒會不會倒掉”。韓寒的形象,是否是炒作、包裝的結果,成為文化報道關注的焦點。透過這種爭議和分歧,讓我們看到了不僅讀者、網友,還有作家韓寒本人,對當今圖書出版界、作家當中存在的團隊策劃炒作、御用代筆、寫作槍手流行等文化現象的批評和拒絕。
所以,從更加積極的意義上看,這次紛爭還是觸及到了一些文化問題。如今,在文壇、圖書市場上,在寫作、宣傳推廣上,一些作家特別是一些當紅的、流行的和寫作暢銷書的作家,擁有自己的策劃團隊,已是一種比較普遍的現象。這些當紅的作家,是從為圖書市場一本一本寫作暢銷書開始,擁有自己的大量“粉絲”,屢受文化媒體的關注,然後形成自己“明星作家”的閱讀效應。憑藉著大眾讀者的閱讀趣味的追捧,和圖書市場出版方的對利益的預期,形成自己的“明星作家品牌”、“暢銷書作家品牌”,最終再利用這種品牌優勢,組建自己的寫作團隊,形成産品線式的寫作生産出版模式……
對於這一現象,有的圖書出版行銷方面的人士認為:作家轉為明星品牌,將逐漸成為文學出版業的一種主流。就出版界而言,這些當紅的、流行的、超級暢銷書作者本身就是一個産品線,他們在自己作品的基礎上,聚集更多同類型作者,發展成規模更大的品牌,是一個自然趨勢。的確,一些作家組成寫作團隊,經過策劃團隊的策劃,打造起規模化的産品線,是頗為符合當下包括暢銷書創作在內的文化生産的模式特徵的。這種文化生産中的特徵,就是以市場利益為原則,考慮暢銷,考慮版稅、印數等利潤。
記得帕斯卡爾曾這樣説過:當人們看到自然的文筆時,感到非常驚奇和興奮,因為人們原先以為讀的是作者的東西,而現在卻從中認識了人。這是説,一個作家的寫作,臻于最高的境界應該是體現出鮮明的個性色彩、人格特徵和精神特質。而那些通過寫作團隊或策劃團隊,生産出來的複製化、模式化、標準化的文學或作品,我們觸摸不到作家的生命感,感受不到他的心靈,更看不到他的真實的靈魂。説到這次質疑,韓寒的父親也非常看重這一點:“韓寒的行文風格目前在中國找不出第二個,任何人不信都可以模倣一個給大家看看。田里長的是麥是草,老農一看便知。”
我們都有這樣的文學閱讀經驗和感受,一些傳統的作家他們對文字是有敬畏感的,所以在寫作的時候精益求精,往往字斟句酌,一個句子,一個詞可能要斟酌好久。不僅僅是魯迅那個時候,更後一點的作家也是如此,比如孫犁他們,對於文字的要求也非常嚴格。這既是傳統文化的遺風,也有他們本身對文字的嚴謹。但是現在的很多作家都沒有這種態度了,而是寫作追求複製化、流水作業。所以,韓寒説自己是“一個特別看重職業操守的人”,不容“觸犯我作為寫字人可以容忍的底線”,這種態度不止是對自己負責,對讀者負責,更是要表達留住那一份對文學、對寫作、對文字的“敬畏之心”吧?