【美國《華爾街日報》網站2月2日文章】題：為蘋果的中國工廠辯護
這是人們常見的情形：創建者去世後，批評家匆忙粉墨登場。曾經受人膜拜的天才存在道德缺陷。他自私自利，剝削工人。他創造的東西價格不菲，並且或許對一些人造成了嚴重傷害。現在暴君死了，讓我們粉碎他的遺産。
算賬的時候到了，批評家來勢洶洶。尤其是文化和政治左派，他們一直為蘋果在中國深圳富士康工廠製造iPhone、iPad和其他蘋果産品的罪過猛烈抨擊蘋果公司。
蘋果公司在美國雇用了4萬員工，但在中國卻雇用了70萬工人。去年奧巴馬總統問喬布斯為什麼會這樣。喬布斯回答道：“這些工作崗位永遠不會回到美國。”
可悲的是，蘋果公司現任首席執行官庫克不能表現得這麼放肆。他只能靠耐心的解釋：富士康的成本效率和迅速增長的能力舉世無雙。庫克指出，富士康致力於製造蘋果産品的70萬員工中有3萬訓練有素的工程師。美國任何一個企業都不可能雇用這樣龐大的工程師群體。
喬布斯有很多遺留問題有待庫克處理，比如蘋果的管理缺乏透明度，員工在種族和性別上缺乏多樣性等等。但是蘋果同中國富士康公司之間的夥伴關係不應該是這類問題之一。蘋果和富士康在道德上有進行自我辯護的更好論據。富士康一直在穩步提高工人薪酬。2010-2011年間，經理人員的工資上漲了30%，而工人工資上漲了67%。2010年深圳工廠僱員自殺事件雖然具有悲劇性，但在統計上，富士康的自殺率卻比一個擁有70萬人口的美國城市低。
從工程和製造來説，富士康依然是深圳一家優秀企業。在它開展業務的每個國家中，富士康提供的工資和工作條件都在當地平均水準以上。
指責蘋果-富士康夥伴關係是在一個不完美的世界要求完美。這也否定了中國向現代化邁進的自然發展道路。以工人權益來説，2012年的中國工廠可能同1922年美國工廠的水準相當。爭論的焦點不在於這是不是好，而在於這是否代表著進步。
