今年1月24日，本報和人民日報以較大篇幅披露縉雲中國首家扶貧醫院建成豆腐渣、爛尾兩年難以解決的問題。事實可謂觸目驚心，可一個多月過去了，當地政府及相關各方對媒體監督保持著沉默。現在除了院長陳華仍奔走在陳情路上，“爛尾”如何收尾依舊是個謎。

　　沉默不是一種常態。對待媒體監督，正常情況一般有兩種：一種是對報道的認可，拿出姿態，承認錯誤，表示整改；另一種情況是，認為報道不實，主張權利，要求媒體更正、道歉等。沉默是不正常的。作為施工方、浙江欣捷建設有限公司是一家企業，套用一句法律上的話説，“你有保持沉默的權利”。而當地政府及相關職能部門保持沉默就不應該了，因為醫院工程建設事關公共安全，必須給民眾有個交待。

　　也許還有第三種情況：媒體監督戳到了相關各方的痛處，令他們心懷愧疚，覺得已無話可説或有話説不出。從報道刊登後的一些情況看，這種情況似乎不太可能，實際上他們是大有話可説的。工程設計單位金華市建築設計院有限公司發函給扶貧醫院，稱此前有一份函是“個人意見”，“不代表單位”，要求收回。前函內容是根據檢測鑒定報告，建議有的樓要全部予以拆除；施工方提出再擴大抽樣檢測範圍。這些情況表明，他們是不認可扶貧醫院是豆腐渣工程之説，可為什麼他們對媒體監督不作出公開回應呢？為什麼要保持沉默？個中大有玄機。

　　此時沉默是一種等待。等待什麼？輿論熱點成為冰點。過去資訊不發達，一條新聞會長久得到關注。當下資訊快捷迅猛，今天的新聞，到了明天可能就會被新的熱點淹沒了。所以，對待媒體監督，有人視沉默為法寶。不吭聲，熬過幾天，這事就沒人關注了。如果一説話，媒體就會持續關注。人們將這種沒有結果的新聞稱之為“爛尾新聞”，比較貼切。

　　沉默不是他們沒有聽到聲音，而是裝聾作啞，是一種策略。這種策略缺乏擔當意識，本意是不願直面矛盾，解決問題。一些問題的形成，是政府及相關部門不作為或亂作為造成的。解決問題的過程，可能就是暴露失職行為的過程。所以，他們要等待，想通過時間把問題消化掉。比如説，權利主張人在一次次舉報碰壁後，喪失信心，自認倒楣，無奈放棄權利等。

　　沉默也是一種默契。知道你有問題，但是我什麼都不説，這就是幫你，讓你有時間把問題抹平，最後理直氣壯替你説“沒問題”。因此，報道出來後，出現了很多“非常態”。工程設計單位發給扶貧醫院的兩份公函，雖然都蓋有單位公章，但前者好像更規範，列印用的是單位公文紙，而後者是用普通白紙列印的，你説到底哪份可信？施工方應該知道，檢測是破壞性試驗，擴大抽樣檢測範圍，無非是擴大破壞面罷了。更為荒唐的是，2月23日，在沒有業主方、扶貧醫院參加的情況下，縉雲建設、質監和設計、施工、監理等相關各方形成一個整改方案。這個爛尾工程之所以兩年難以解決，焦點就在於施工方一直不認為是品質事故，這是業主方不願接受的。2月23日的整改方案圍繞的核心點還是一個加固問題，等於仍在扯皮。

　　沉默還是政令不通的表現。據了解，扶貧醫院的問題，從中央到省市都有領導批示，可到了下面卻執行乏力。政府之責，首先要對工程品質問題作出定性，是一般品質事故還是嚴重品質事故，是嚴重品質事故，當問刑責。不定性，就講整改，不管方案是否科學，但出發點就是不講原則，和稀泥，擺脫不了袒護之嫌。

　　沉默是麻木，亦是冷漠。一次次血淚事故喚醒不了監管者的責任意識，總以為災難沒有發生在自己身邊或自己身上。同志哥，醒醒吧，聽到含血帶淚的聲音悔之晚矣！媒體公開曝光，等於把問題都曬了出來，權力部門不去調查追責，也許是為了個人或小團體利益，也許是抱有“多一事不如少一事”的心態，但監管缺位，法律不到場，最終傷害的是社會的公平正義，是人民群眾的感情。

　　劣質工程的本質是謀財害命。去年，在中央城鎮化工作會議上，習近平總書記指出：“建築品質事關人民生命財産安全，事關城市未來和傳承，要加強建築品質管理制度建設，對導致建築品質事故的不法行為，必須堅決依法打擊和追究。”怎麼打擊和追究？愚以為，既要查眼前的，也要揪過去的。像欣捷公司，在中國扶貧醫院工程上，問題一抓“一大把”，誰能保證他們過去承建的項目沒有問題？不查，叫人如何放心得下？

　　2011年5月26日，《人民日報》發表過一篇很有影響的評論——《傾聽那些“沉沒的聲音”》。評論説，在眾聲喧嘩中，盡可能打撈那些沉沒的聲音，是社會管理者應盡之責。以政府之力，維護弱勢人群的表達權，使他們的利益能夠通過制度化規範化渠道正常表達，這是共建共用的應有之義，是構建和諧社會的關鍵所在。評論説得很好，但可以想見，傾聽那些“沉沒的聲音”是異常艱難之事。依據是：媒體報道是公開的聲音，領導批示是有明確要求的聲音，有人都可以裝聾作啞，保持沉默，對於他們，不“製造”“沉沒的聲音”就該燒高香了。(薛建國)