雲南省招標採購局在雲南省政府資訊公開門戶網站上公佈的“三公”經費引發關注：2012年該局“三公”經費僅為2700元，今年的預算為0。資訊公佈後，引發了部分網民的質疑，這樣的數字是否可信？（11月3日《京華時報》）

　　從“取之於民用之於民”的角度來説，三公經費不是越少越好，而是越合理越好，要契合程式正義，且每一分錢都花在刀刃上。不過，如果沒有必要的公開透明與程式正義，三公經費無論是高了還是低了都會引發質疑，這不，雲南省招標採購局三公經費為零，公眾還是提出質疑。

　　質疑者表示，作為省級招標採購局，難道真的不需要公款吃喝麼？不需要和其他部門或企業有合作交流麼？局裏9輛公車突然沒有了，這又是為何？網上傳聞該局有變賣公車之嫌，這是否屬實？另外，對於記者的採訪函，當地一直沒有回復；記者直接到招標採購局的辦公室去，得到的結局也是“領導這些天都在開會”，拒絕了記者的採訪。

　　公眾對三公經費應有足夠的知情權與監督權，如果僅有一個籠統的“三公經費為零”的表述，而沒有作出合理的解釋，是很難平息輿論質疑的，也會喪失政府部門的公信力。

　　專家也表示，三公經費從理論上來説是可以為零的，而通過現實我們也知道這種可能性是的確存在的，為何？因為很多三公經費被“隱藏”了。一者，下級接待上級的公款吃喝，在上級部門是無法體現的，一個省級招標採購局的確有這個能力。二者，因為機關單位“門難進、臉難看、事難辦”，對於前來辦事的企業，公職人員會否“吃拿卡要”不商量？這也能“隱性創收”。三者，三公經費一般指通過財政撥款的支出，但是社會上流行“節日腐敗”，地方政府小金庫、亂收費等預算外的資金，也是不會體現在三公經費裏面的。如此等等，可供三公經費“隱身”的地方的確不少。

　　當前，缺乏驗證機制、問責機制的三公經費公開是有硬傷的，而且基本上靠各政府部門“自編自導自演”了。但是，三公經費可以為零，但解釋不能為零，我們必須弄清楚事情的真相，以便更好地發揮監督權。

　　關於三公經費的制度設置，必須一方面確保三公經費的詳細公開，另一方面也要能預防三公經費的各種轉嫁，如此才能抵達正義的彼岸。（龍敏飛）