都説“不要讓孩子輸在起跑線上”，看來不盡如此，有些孩子根本就不需要跑，直接站到了終點。在“最難就業年”的背景下，當眾多大學生一職而求時，河南葉縣水利局下屬的河道管理所所長趙書齊，卻利用職務之便，早在兒子15歲時就讓其入編捧起了“鐵飯碗”。每月1000多元的工資，現在已經領了6年。（5月29日 《北京晨報》）
調查發現，該單位“少年入編”的不止一個，未滿18歲就有編制的職工竟達到10人，這些人中多數都是所長的親戚。據稱，2008年水利系統改革後，河道管理所已經不讓再進人了，2008年以前進入該單位的人員都要經過考試，通過後才會有編制。包括趙書齊兒子在內很多年齡不符的人，是如何參加考試、如何通過審核，如何“四渡赤水出奇兵”的？把關不嚴的背後，到底是工作虛浮，還是礙於人情，抑或是存在利益交換？
即使趙書齊神通廣大，也難以一手遮天。退一步講，即使矇混入編，也不應該一捂6年，直至今天才東窗事發。河道管理所人員工資，都是先由財政撥款，然後葉縣水利局再把錢轉給河道管理所。首先牽涉到財政，難道財政就不理不問不審核嗎？其次牽涉到水利局，主管部門對下屬單位，難道就如此陌生並且如此信任嗎？這裡有著工作不負責的“平庸之惡”，也不排除有著利益輸送的“極端之惡”。
或許有人會問，一個單位幾十個人，為何就沒人發現、沒人舉報？這裡恐有兩種原因。其一，耳目閉塞。現在很多單位發放工資甚是神秘，你只看到工資卡裏的錢，根本看不到工資表；你只知道自己的工資，根本不知道多少人拿工資，他人拿多少工資。其二，知不敢言。權力淫威之下，已經形成了“寒蟬效應”，誰都不敢説，誰都害怕議論會曲徑通幽、“獨上西樓”，遭致領導打擊報復。這一事件由媒體率先報道出來，而不是由上級自檢出來，無聲勝有聲，已然證明。
這是一齣另類版的“少年派的奇幻漂流”，出品人是權力私有化。沿著權力私有化這根藤走下去，還能夠發現許多問題，特別是制度建設、監督力量的諸多不足。前兩天，人民日報發表文章談農村學生棄考，談及底層上升通道受阻，社會階層固化趨勢加劇，貧窮將會代際傳遞，一代窮世代窮。縣水利局下屬的河道管理所所長，在行政序列中，不過是最低的股級，竟然有這麼大的能量。眾多平民子弟，情何以堪？
