前幾天有媒體報道稱內蒙古一副縣長為接待上級，曾在一天內陪洗8次溫泉，整個人都快虛脫。記者稱副縣長是自己的朋友，無意中説出了此事。報道刊發後，副縣長很“惱火”，已經“不想再提此事了”。（12月27日《中國青年報》）
生活，包括工作中，“痛並快樂著”的事多之又多。如果本人沒猜錯的話，副縣長一天陪上級洗8次澡就是一例。他本人説得也是：“來的都是上級領導，不陪不行，接待拉近感情。”一個下級官員巴不得多與上級套近乎，這樣，對自己的高升有百利而無一害。
當然，現在已有國家行政學院教授竹立家質疑，認為有關副縣長一天洗8次澡的“這一新聞不是很真實”。説實話，本人也覺得那位官員有些誇張了，而從“無意中説出了此事”也能表明，説洗8次澡，不一定是個實數，而是形容洗澡次數多的意思。這種誇張的話，甚至誇張的“8”這個數字，我們每個人都有可能説過。不過，現在完全可以不考慮這個誇張，只解讀這位副縣長在新聞報道後何以很惱火。
可以想得出，這位副縣長抱怨一天洗8次澡的報道出來後，估計他受到了包括本縣乃至上級領導的壓力，甚至有可能直接受到他所在的縣領導的批評。更重要的是，報道一齣，讓這位副縣長以及他們縣的其他領導與上級領導“套近乎”的機會就有可能大大減少。不僅如此，這一報道，讓那些曾經與他洗過澡的上級領導都不免對他會有“看法”，而一有“看法”，這位副縣長將來的升遷就可能“成問題”。既如此，你讓這位副縣長如何不惱火？
即使從“正能量”考慮，這種報道一齣，去他們那兒的上級領導也會相應減少，想依靠“接待拉近感情”也很難了，再要上個項目，要個政策，要個“批條”，就需“跑‘部’‘錢’進”了。正如上面提到的那位教授所言：造成基層接待任務重的原因是體制問題，“基層要想得到好項目、好政策都要到上級、上上級做工作，一般到下級部門考察的人都掌握一定的實權，如果接待不好的話，就會有不好的結果，這種現象在基層很普遍”。
如此這般，抱怨洗8次澡的報道一齣，豈不是等於害了這位副縣長，也害了這個縣？（閔良臣）
