日前，西安菊花園附近開了家“公益超市”，市民發現貨品比大超市便宜不少。原來，該超市是陜西供銷系統開辦的第一家公益超市，也是首家在西安開業的公益超市。(12年4月11日《華商報》)

　　最近一段時間，雖然自然界的氣溫日漸回暖，但物價上漲的態勢依然帶來絲絲涼意。從10元錢兩根蔥，到六元錢一個圓白菜，可以説，從東到西、從南到北的中國老百姓，都強烈感受到物價的壓力。這一點，也從國家統計局近期公佈的有關數據中得到印證：三月份全國鮮菜價格環比上漲6.1%，影響CPI環比上漲0.21個百分點，而當月整個CPI的環比漲幅是0.2個百分點。如果説數據過於枯燥，那就看看近期漲價的物品：奶粉、食用油、快餐、洗髮水┅┅，還有帶頭大哥汽油，哪一樣不是民生用品，哪一樣不涉及民眾的生活品質啊?

　　物價上漲，消弭了百姓增加工資的快感，推高了通貨膨脹的預期，帶來了一定程度的恐慌。一些地方比如蘭州，甚至出現了搶購食鹽的風潮。而這次鹽荒——不是“鹽荒”是“鹽慌”——偏偏又不是日本核洩露的原因，恰是漲價造成的焦慮。在這種背景下，西安首家“公益超市”開門營業，價值就顯得尤為突出，意義就顯得更為重要。

　　第一，它是雪中送炭的善舉，不是錦上添花的作秀。誰都明白，3.18元一斤雞蛋，總比3.6元來得實惠。而且，超市裏10大類1000多個品種的貨物，平均價格低於普通超市三成左右，這對於經濟拮據的普通消費者，自然是不可多得的好事。

　　第二，公益超市貴在讓利於民，為此，他們遵循“保本微利”的定價原則，把凈利潤控制在3%以下。也就是説，售價是在商品進價的基礎上，只加上人員工資和水電、包裝、租賃、損耗等直接費用，這和某些超市濫收進場費，巧立端頭費、堆頭費、條碼費、宣傳費等各種名目，最後讓顧客多掏費的作法，高下之別，立馬可見。

　　第三，公益超市展現了很強的社會責任，他們的行銷主旨，本身就是對於中央調控物價，實現CPI全年控制目標的貢獻，也是調控物價的杠桿。現在特別需要商傢具有這種調控的自覺，而不是囤積居奇趁火打劫。此外，他們專門針對社區低保戶、下崗職工等弱勢群體，制定了《特定人群特定商品供應辦法》，發放特供商品供應卡，以進價價格進行銷售，使這類人每月可以享受300元限額的限定商品，體現了企業的社會擔當。

　　帶有標本價值的是，只要有一家“公益超市”能夠立腳，並且正常運營，就説明客觀存在著一條可以走得通的惠民道路，就看你願不願意照此辦理。就像這家公益超市，能夠打通農副産品從田間地頭進入市民餐桌的便捷通道，商品直接由專業合作社、專業生産基地組織供貨，因此價格較低。這就證明，所謂成本推高物價的説辭，有時並不儘然，還有理念和管理的因素。

　　值得高興的是，公益超市不是就此一家、再無分店，如果試點成功，有關單位將用3年時間推廣到西安大型社區，用5年時間推向全省。這，將是一個多麼充滿希望和值得期待的事情。（雷鐘哲）