湖北隨州臺資企業泰華公司年創利稅千萬元

　　台灣網1月26日隨州市消息　新的項目、新的設備、新的工人，2013年9月，設備進廠，11月正式投産，當年就創造利稅1325萬元，次年又追加投資擴大産能，湖北隨州泰華電子科技公司捷報頻傳。問及成功秘訣，公司總經理王金濤肯定地説，成績的取得，“靠的是團隊的力量！”

　　八方來聚

　　2013年5月，已在隨州深耕多年的湖北泰晶公司決定加大投資上一個新的項目。公司董事長喻信東經過市場和行業分析，將目標放在了貼片式高頻石英晶振上。他們與臺灣希華合資成立了泰華電子公司，計劃生産貼片式高頻石英晶振。在深圳工作了12年並已在那邊安家的深圳泰晶公司總經理王金濤，暫別妻兒，將工作重心轉移到了隨州，開始了隨州泰華的創業之路。

　　因為曾有過組建類似新項目的經歷，王金濤原本以為事情應該不難，但當年9月設備進廠後竟遇到了一系列困難，讓他意識到靠自己一個人的力量遠遠不夠。“當時招的一批工人對設備操作完全不了解，裏裏外外一個人完全忙不過來，必須引進經驗豐富的設備和産線管理人才，組建核心團隊。”王金濤回憶説。那時剛回老家安陸做生意不久的吳正剛和楊運妹夫婦，曾與王金濤在深圳共事10多年，有極為豐富的晶體行業設備及産線管理經驗。一個電話打過去，吳正剛夫婦選擇了放棄家裏的生意來泰華。“想在一個更大的平臺上幹出一番事業。”吳正剛説。

　　隨後2014年1月，同樣是曾一起共事、從事晶體行業品質管理10多年的葉修忠，被王金濤從深圳召喚回隨州；行政後勤管理經驗豐富的雲夢人陸青林，被召喚到泰華為大家提供後勤保障。一個5人的核心團隊組建完成，大家開始全身心投入到新項目建設中去。

　　全情投入

　　2013年9月，泰華只上了一條生産線，招聘來的16名員工都毫無基礎。為了保證品質，王金濤與吳正剛等商量過後，決定暫時放下效率，先手把手地教會員工正確使用設備。“2013年9、10兩個月，我們都沒有休息日，每天晚上10點下班就算很早了，加班到淩晨一點多是常事。”王金濤説。

　　吳正剛和楊運妹兩人剛來泰華時，公司一切剛起步，沒有單獨宿舍，他們只能分別與員工擠在臨時搭建的宿舍裏，一個房間住10多人，在公司公共衛生間裝上熱水器就成了洗澡間。除了住宿條件的艱苦，更多的是工作上的勞累。最開始員工操作不熟練，設備常出問題，吳正剛全天待命，經常大半夜一個電話就得往車間趕，如果是小問題就能很快解決，如果是大問題就得修理到天亮了。“常出問題的是微調機，剛開始的一條生産線只配了一台微調機。一旦微調機壞了，整條生産線都動不了。”吳正剛説。

　　負責産線管理的楊運妹每天總是最早一個到車間、最晚一個離開，甚至一個操作細節的糾正一天要講上近10遍。2014年6月的一天，到武漢接手術後的母親出院的吳正剛下火車，就接到了廠裏的電話——有臺設備壞了需要維修，吳正剛隨即又坐車返回隨州維修，修好設備後才到安陸老家去看望母親。

　　贏在泰華

　　截至2014年12月，隨州泰華已累計投資近兩億元，共生産各類高頻貼片式石英晶體諧振器近兩億支。公司産品一直供不應求，且産品檢測直通率在97%以上。泰華公司已成為隨州臺資企業的新亮點。

　　公司首戰告捷，這個管理團隊的每個人也贏得了自身職業生涯的成長。2014年11月的一天，一台美國進口的微調機冷凝泵腔體變形。設備生産廠家的外國專家實地查看後表示問題少見，只能返廠維修，時間可能需要半個多月。而這臺設備如果返廠維修，每耽擱一天，公司就將損失幾十萬元。吳正剛與王金濤等人經過商量決心自己試一試，帶領泰華自己的維修人員專心研究，至次日淩晨4點設備終於修好，重新開始運轉，在場的外國專家也豎起了大拇指。

　　談起在泰華的收穫，王金濤、葉修忠等都表示：做事情的條理思路更清晰了，工作往往安排得很緊湊，也更鍛鍊了自己的責任心。“我們的團隊心是齊的，工作效率高，有責任心。”王金濤笑著説。（台灣網湖北省隨州市通訊員 陳雲 劉劍）