20年來，不少有遠見的臺商著眼于大陸的廣闊市場，他們帶動了大陸相關行業的發展，與大陸企業呈現互補關係。
臺商的特點究竟源於何處？臺企競爭力到底有多強？未來投資大陸的臺灣企業將有哪些新特點？通過我們的專訪，國內研究臺商、臺企最權威的專家——清華大學臺灣研究所所長，原國務院臺灣事務辦公室經濟局局長、原海協會副會長劉震濤對此——剖析。
臺商是中國最早全面接觸現代經濟的商幫群體，其中不乏企業巨頭和行業翹楚。您覺得臺商有哪些方面是值得大陸企業家學習的地方？
劉震濤：要向臺商學習，首先就是敬業精神。臺商，特別是老一輩的臺商企業家，他們很具有創業精神和艱苦奮鬥精神，這也是中華民族的優秀傳統。臺灣一些企業家一開始就是拎著皮包到處遊説，直接到臺北的賓館去找客戶，才使自己的産品走向世界，這點很不容易。
然後就是創新的精神。他們的適應性很強，常常能根據不同形勢進行轉型。比如昆山的富貴集團，經歷了兩次轉型，獲得了很大的成功。臺灣老一代的企業家，現在已經60多歲了。他們的子女目前都正當年，多從國外學成回來，學歷比較高，很多都在進行一些創新方面的事業。創新來源於國際觀，臺商對市場經濟的敏銳比我們強一些，這是創新很重要的一點。
另外臺資企業有一個很好的傳統，就是團隊精神。這些制度都保留了下來。目前臺灣有很多行業公會，企業共同研究面對的問題，比如説原材料供應方面有沒有可能集體採購來增加話語權等。據我了解，東莞有幾百家同行業的臺商，打算聯合起來共同做市場，建商場，做直銷，降低市場成本。臺商在投資大陸的時候，因為互相之間的信任，經常很多相關企業也會跟過來。
現在有人説臺企的研發不如國外，的確他們的研發屬於産品研發，不是原創性技術的研發，但是臺灣企業很重視研發這一塊。比如在臺灣數一數二的筆記型電腦生産商仁寶集團就説，研發是仁寶的生命線。臺企的研發正處於從OEM到ODM的過程中。臺灣很多企業正在從完全代工，到研髮型的代工，到完全自主研發的方向發展。這就是雖然臺灣經濟總體不利，但是企業競爭力還是很強的重要原因。這是臺資企業值得我們學習的，他們比較有前瞻的眼光，也願意花錢。
