河南省宋慶齡基金會主要負責人日前接受媒體採訪，就其運營模式作出解釋。
河南宋基會相關負責人稱，2001年，河南宋基會首先成立了河南省宋基投資有限公司。除了1000萬元註冊資金，河南宋基會幾乎將當時的全部資金，都委託給了宋基投資進行運營。
上述負責人承認，在2005年之前，宋基投資最主要的投資渠道，是向企業發放貸款。他強調，當時的借貸利息不高於同期銀行利率。因而，宋基投資前期的利潤單薄，也未向河南宋基會分紅。
在提供貸款的同時，宋基投資提出了“投資換取捐贈”的概念。“一些企業可能一時很缺錢，就來找宋基投資。宋基投資這時向其及時放貸，企業可能就活了。企業在按照合同約定還款付息後，作為一種報答，再向基金會進行限定性捐贈。”上述負責人強調，捐贈不是投資的前提，即使不向企業投資，河南宋基會也會向其勸捐。
2005年，宋基投資入股原河南江隆置業有限公司，出資1410萬元，控股47%。宋基會負責人介紹，從此時開始，宋基投資決定將重心全面轉移到房地産行業，並開始大規模“囤地”。除此之外，宋基投資還曾投資週口裕泰置業有限公司，持股比例一度達到95%。
2010年，宋基投資開始了為期一年的股權改革。基本的方向，即是基金會從股東中撤出，與宋基投資僅建立委託關係，宋基投資獲得佣金，基金會取得投資收益。
上述負責人介紹，宋基投資所有的權益、債務均明確注入河南宋基會，自身資産清零，專事投資運營。同時，張悍東不再代持河南宋基會股權，所代持的4000萬元股本金對外轉讓，由此切斷宋基會與宋基投資的股權關係。河南宋基會與新的宋基投資重新簽訂委託協議，但相關負責人稱，具體的佣金比例、風險控制等關鍵條款屬於商業機密，暫不適合對媒體公開。
