中新社東莞一月二十七日電(李映民 李純)去年年關是金融風暴肆虐東莞最嚴重的時期，當時很多外商對經濟前景並不樂觀。時隔一年，記者採訪了多位外商，他們表示，由於東莞經濟好轉，與去年臨近春節的心情相比，今年心情輕鬆了一些。但金融危機仍未過去，企業又面臨外銷市場不景氣，內銷市場難開拓的新問題。
港資企業東莞大嶺山宇通塑膠電子製品廠董事長馬達生告訴記者，去年臨近春節時期是企業最艱難時期，過年也沒有好心情。今年情況好很多，比起去年訂單最差的時候，現在訂單有百分之三十到百分之四十的回升，但歐美市場仍然不景氣，企業想開拓內銷市場又不知從何入手。
馬達生説：“金融危機後，我們開會探討過轉內銷問題，但是因為轉做內銷涉及到要有銷售渠道，要開發適合內銷産品，要建立品牌等方面問題，特別是建立品牌需要花費很多的精力和時間，我們目前還沒有具體的方向。”
另一家港資企業東莞新洲印刷有限公司總經理蘇華森則表示，受金融危機影響，他們企業外銷部分減少了百分之三十，雖然在金融危機後，企業投入更多精力開拓內銷市場，但是內銷部分只增加了百分之五，仍然無法抵消外銷減少的部分。
蘇華森説：“做內銷要跟本地的廠家競爭，而他們往往具有比外資企業更優惠的政策。加上金融危機後，內銷市場並沒有明顯增大，而很多外銷轉內銷企業參與競爭，市場競爭更激烈。”
東莞臺協會長葉春榮就表示，很多中小企業不是不想開拓內銷市場，而是開拓內銷市場太難。很多企業都已經認識到做內銷重要性，但是開拓內銷市場最重要的就是品牌，品牌培育要花很多成本和精力，而這是很多中小企業無法付出的。
雖然內銷市場難開拓，但一些外資企業卻在金融危機中堅定了開拓內銷市場的決心。東莞太陽茂森精密金屬有限公司董事長陶偉洪就表示，原本他們就有做內銷的計劃，因為金融危機的影響，使他們把內銷計劃提前了兩三年實施，現在公司已經把國內市場作為一個新的利益增長點。
樂域塑膠電子製品有限公司董事長勞應海就建議，有意做內銷的企業可以利用一些內銷展會來拓展市場。做內銷、做品牌初期可能比較難，但只有下決心進入內銷市場，客戶才會到府來。(完)
