美邦服飾假賬門曝銷售危局 市值一年縮水180億

時間:2012-10-23 08:49   來源:中國經濟網

  中國經濟網北京10月23日訊 一天之內,先停牌再4000字公告澄清,仍沒有抵擋住市場對於美特斯邦威的種種質疑。在近期媒體關於其“涉嫌美化報表”、“掩蓋鉅額庫存”等問題的報道之後,前高管、加盟商紛紛公開表示,美邦服飾在經營、管理、銷售等方面存在諸多問題。

  而二級市場更是波動劇烈,截至10月22日收盤價16.22元,對比2011年8月15日最高價35.82元(不複權)計算,股價跌幅達54.72%,市值縮水逾180億元。記者試圖撥打美邦服飾董秘韓鐘偉的電話,但一直無人接聽。

  8億元庫存蒸發 4000字長文否認五大質疑

  據公開資訊顯示,2011年美邦服飾庫存達25.6億元,其中超過15億元的庫存是過季商品。然而僅僅過去半年時間,庫存難題卻被美邦服飾“解決”,庫存商品直降至17.5億元。媒體曝出,美邦服飾8億庫存“蒸發”或存在貓膩,並且致使加盟商反彈和高管集體撤離。

  針對媒體的8億庫存“失蹤”、終端渠道壓貨、虛擬出庫、向關聯方銷售庫存、高管離職等五大質疑,10月15日停牌後,美邦服飾給出4000字公告,解釋稱:老品銷售帶來庫存減少10億元,新品僅增加2億元;2012年上半年公司直營終端零售體系保持了22%的增長,為有效降低存貨規模提供了有力的支援;同時為了控制存貨規模,新品採購同比下降29%。

  美邦服飾稱,媒體對庫存蒸發是虛假銷售和人為調節收入的論斷“十分荒謬”,更強調所謂“將庫存壓向加盟商”是服裝行業“行規”。但業內人士指出,公告中所稱的“行規”未説清其向加盟商“壓貨”的事實真相。

  業績壓力轉向經銷商是“行規”?

  服裝行業真的有“將庫存壓向加盟商”這條“行規”嗎?事實上,服裝行業的庫存問題一直是多個服裝類上市公司的心病,加盟店與直營店之間的關係也難以捉摸。

  截至今年上半年,美邦旗下加盟店舖數量為3817家,佔總店舖數74%,加盟批發銷售佔總銷售收入49.2%。此前媒體曾報道稱,美邦方面與大多數加盟商簽訂為期3年的經營合同,並立下每年25%業績增長的指標,另外直營店頻繁促銷,加盟商被迫加入促銷大軍,利潤進一步被稀釋,雙方矛盾日漸突出。

  美邦服飾西南區的一位負責人曾表示,自己曾對公司對大區加盟商的壓貨情況有所聽聞。這名負責人還稱,公司想要業績高,拼命給加盟商壓貨,“但壓貨本身不可持續,壓到一定程度就會遭到加盟商的反彈,最終長期的增長就會受到影響。”

  經銷商駁美邦澄清公告:高訂貨指標壓垮加盟店

  針對美邦服飾的公告,加盟商們也給出了自己的看法。據媒體報道,美特斯邦威的加盟商張松(化名)表示,由於受到經濟的不景氣影響,加盟店的庫存消化能力逐年下降,而美邦服飾給加盟商的訂貨指標卻逐年飆漲。“上次去訂春裝的服裝,美邦總部要求我進13萬元的貨,可是我去年春裝的銷售額才不到9萬元。”

  張松透露,如果加盟商的訂貨量達不到美邦服飾指標,在廣告宣傳、進貨折扣等方面都得不到美邦總部支援。同時,美邦服飾還不接受加盟商將庫存品退貨,加盟商不得已只能用半價甚至兩折、三折的價格促銷,而加盟商進貨的價格折扣也只有六折左右。

  而美邦服飾將業績壓力轉嫁加盟商的後果早已體現。據張松介紹,今年上半年,自己店舖的夏裝銷售很不理想,虧損近10萬元人民幣。“往年至少能夠保本,今年虧得特別嚴重,我們加盟商總體來説都不是很理想。”張松透露,部分加盟店的營業額甚至下跌50%以上。

  銷售困局:副總程偉雄離職 上海關閉旗艦店

  除了上述加盟商的業績持續下滑,美邦服飾在管理層也波動不小。今年7月,美邦服飾副總裁程偉雄辭職。程偉雄曾經擔任過美邦服飾重慶、成都、廣州、西安及天津銷售公司總經理、區域銷售總監(北區)、美邦服飾母公司上海華服投資有限公司副總裁。對於此次離職,程偉雄自稱“一言難盡、傷心”,但對於雙方又都是“無可奈何”的事情。

  程偉雄自2010年3月起擔任ME&CITY品牌執行副總裁,入主以來,程偉雄提出化整為零開單品類男、女、童單系列小店的渠道策略,虧損的大店逐步被關停。最受關注的是位於上海黃金商圈淮海路的超過2000平方米Me&City旗艦店悄然關門。美邦服飾內部人士表示,關門的真正原因是該門店長期以來處於虧損狀態。

  而在程偉雄任職期間,ME&CITY品牌含稅銷售額由2010年的6.9億元增加至9.9億元,增速顯著。之後的ME&CITY品牌如何走下去,美邦服飾董事長周成建則稱目前仍在“努力”。

  股價困局:市值一年縮水180億 做假賬是大事

  在服裝行業節節下滑的大背景下,美邦服飾做假賬“炮製華麗報表”一事,引起不少業界人士的關注。《英才》雜誌主編朱雪塵評論説:“巨量庫存已不是新鮮事,做假賬可就是大事了。”

  而美邦服飾的同行又是如何解決庫存問題的呢?有知情人士表示,上市服裝企業通過種種途徑,確保報表華麗已成為行業潛規則。“做渠道的有幾個不是這樣玩的?只要控制好風險系數安全邊際,整體運營問題就不會太大,但是超出安全邊際了,就一發不可收拾了。崩盤也就是分分鐘。”

  面對這個共同的業內難題,有評論指出,做假賬不是解決之道,唯有正視問題、調整策略,才能化解矛盾,使企業恢復活力。而不少網友都對此給出了相關的可行建議。如網友快樂的牛虎建議道:“對傳統服裝成衣企業而言,庫存是一個最大難題。隨著資訊技術的發展,小批量定制可能是一個好的解決途徑。”

編輯:王君飛

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