上週六，國際連鎖餐飲巨頭肯德基宣佈啟動細分差別定價策略，稱以後位於不同商圈的門店所售的産品價格將會有所差異，不再統一定價。事實上肯德基“同城不同價”的策略在北京早已執行，其也並不是唯一一個採取這一策略的連鎖餐飲企業。
昨日，記者走訪發現，吉野家、肯德基、永和大王等多家餐飲企業不同商圈門店內的産品價格均存在差別，“同城不同價”早已成氣候。
昨晚5點，正趕上晚餐時間。北京站附近的肯德基恒基店內，3個點餐口前均排起了長隊。然而對比肯德基官網的産品價格，記者發現這裡幾乎所有的産品價格都更貴。比如，中薯條從每份8元變成了每份9元，奧爾良烤翅從每對9元變成了11元，不論是套餐、單品、小吃還是主食平均要貴1元至2元。
“這全家桶怎麼每份要78元，別的店都是每份69元啊?”正在排隊點餐的陳先生有些疑惑。
“我們這是高價店，所以價格相對較高。”看到不少顧客對陳先生提出的問題十分關心，一位負責人趕忙出來解釋。他表示，因為緊靠北京站，這家門店的房租價格是其他地區門店的幾倍，經營成本高，所以産品價格相應做出了調整。
雖然陳先生最終買了一份全家桶，但他卻對店方的解釋並不滿意：“火車站附近房租高，但銷售量也比別處大，憑什麼還賣高價。”
“同城不同價”的並非只有肯德基，在吉野家北京站店，別處門店每份15元的招牌牛肉飯這裡賣15.5元，小菜和飲料比別處貴0.5元至2元。旁邊的永和大王也一樣，不論是套餐還是單品，價格也都比官網上的價格貴出不少。對於為何産品價格更貴，幾家店的店員都用“本店是高價店”進行解釋，但在這幾家店面的大廳、服務台和招牌上均沒有發現任何寫著“高價店”的提示。
“火車站、飛機場和大商業區門店産品定價略高，一直是行業的普遍現象。”一位不願具名的業內人士介紹，這些地方顧客穩定且數量巨大、消費能力強，是商家門店裏的“富礦”，所以産品價格定高些商家並不擔心，“肯德基此次公佈的細分定價政策，只不過是把已經做了的事説了出來而已”。（記者 孫超逸）
